Executive MBA Life Work Balance «Устойчивое развитие бизнеса»

isbt@misis.ru
+7 495 955 01 04 +7 495 638-46-53
Краткая аннотация

Программа Executive MBA LWB — программа подготовки генеральных директоров и топ-менеджеров на основе квалификационных требований к качеству проектов и бизнес-процессов в компании.

Конкурентные преимущества программы:

  • роллинговый принцип обучения — вхождение в процесс обучения возможно с любого модуля
  • необычный формат занятий — каждый модуль программы (после теоретического блока на базе МШБиТ НИТУ МИСиС) предусматривает:
    -разбор актуальных тем под ключевые бизнес-процессы работы фирмы
    -разработку своих бизнес-идей по принципу работы совета директоров компании
    -развитие навыков лидерства и нацеленности на результат
    -живой нетворкинг. Возможность развивать главное преимущество людей над машинами и механизмами: дружить, любить, чувствовать, наслаждаться жизнью, находясь в обществе интересных и полезных для общения людей. Все знания и навыки осваиваются на ситуациях, возникающих в ваших компаниях, и сравниваются с ситуациями в компаниях — лидерах
  • в программе каждого модуля задействованы только практики из реального бизнеса и лучшие имена бизнес-консультантов
  • прямое попадание выпускников программы в элиту Российского бизнеса. Возможность закрепиться в среде, наладить уникальные связи, приводящие к богатству и самореализации, стать важной, ответственной персоной и реализовать международные связи

    Подробная информация о программе на нашем сайте
Диплом
Диплом о профессиональной переподготовке
Требования к поступающим
  • базовое высшее образование
  • стаж на руководящей должности — не менее трех лет
  • готовность выполнять требования учебного плана
Необходимые документы
  • заявление
  • анкета
  • копия диплома
  • копия паспорта
  • копия трудовой книжки
  • CV
  • эссе (по результатам собеседования)
  • фото
Условия обучения

Форма обучения модульная — Всего 13 модулей за период обучения (в том числе 2 зарубежных).

Модули представляют собой целостную структуру, позволяющую моделировать подготовку руководителя с учетом личностных особенностей слушателей и специфики их бизнеса

Каждый модуль проходит не более одного раза в месяц и длится 4 дня:

  • 2 дня (четверг и пятница) — на территории МШБиТ НИТУ "МИСиС"
  • 2 дня (суббота и воскресенье) — на территории школы Лидерства MBA
Преподаватели

Научный руководитель программы — профессор, д.э.н., Морыженков Владимир Алексеевич, научный руководитель Школы лидерства МВА — партнера Международной школы бизнеса и технологий НИТУ МИСиС

Директор программы — главный редактор портала e-xecutive Семеркин Андрей Геннадьевич

К обучению на программе привлекаются в качестве спикеров известные российские ученые, консультанты и практики бизнеса.

Структура и содержание программы
09 – 12 ноября
2017 года
Концентрация на новых идеях о продуктах и услугах своей фирмы
07-10 декабря 2017 годаМаркетинг и конкурентное ценообразование, управление продажами
11 - 14 января 2018 годаПостроение клиентоориентированной компании
08 - 11 февраля 2018 годаУправление себестоимостью продукции и организация цепей поставок
15 - 18 марта 2018Ценность человеческого капитала. Зависит ли от меня качество человеческого капитала фирмы?
07 – 14 апреля
2018 года
Яхтенный модуль по удаленному управлению бизнесом
( Словения )
10 - 13 мая 2018 года
Корпоративные финансы
07-10 июня 2018 годаИнформационные системы поддержки бизнеса, или как добиться антихрупкости
06 – 09 сентября
2018 года
Гольф-модуль по развитию нетворкинга (Словения)
11–14 октября
2018 года
Корпоративное управление и проведение изменений в компании
08-11 ноября 2018 года
Безопасность и административно-хозяйственная поддержка бизнеса
13 - 16 декабря 2018 годаВзгляд в будущее. Моя компания и я. Параллели развития и синхронизация жизненных циклов
Начало обучения

09 ноября 2017 год

Цель
  • выработать профессиональные навыки по ключевым процессам управления компанией
  • сформировать навыки использования инновационного подхода к ведению бизнеса
  • с помощью приобретенных знаний, навыков и инструментов уметь разрабатывать систему стратегического управления компанией, основанную на принципах устойчивого развития
  • развить способность к конструктивному мышлению, направленному на выработку стратегии ведения бизнеса