HR Лидеры будущего

zarkristi@gmail.com
+7 (903)2792518
Краткая аннотация

HR Лидеры будущего — совместная образовательная программа международного уровня от двух глобальных брендов: РАНХиГС при Президенте РФ и международной консалтинговой компании Б1 (экс Ernst & Young (EY)). Основу структуры курса составляют инновационная модель диджитал-компетенций для HR, модель «HR from the Outside In» по созданию ценности для бизнеса и фокус на лучшие практики в области управления персоналом. 

Программа обучения охватывает все ключевые HR-процессы и учитывает тренды рынка в пост-ковидную эпоху в условиях индустрии 4.0

Подробнее: https://siberanepa.ru/hr-lideri-buduschego 

 

Диплом
Диплом о профессиональной переподготовке
Требования к поступающим
  • Наличие высшего образования.
  • Опыт работы: как минимум 4 года на позиции middle/senior HR manager, опыт работы линейным менеджером, HR консультантом.
  • Высокий уровень мотивации и готовность к интенсивному обучению и самостоятельной работе.
Необходимые документы
  • подписать и предоставить Согласие на обработку персональных данных
  • Предоставить CV 
  • Предоставить мотивационное письмо, включая следующую информацию:
    • What impact have you made in your organisation in the last three years?
    • What specific HR and/or organisational policies and improvements have you driven?
    • How do you see your HR career progressing in the future and what do you need to do to achieve your career objective/s?
  • Предоставить копию диплома о высшем образовании  
  • Предоставить копию паспорта
  • Предоставить фото в формате jpeg паспортного образца на белом фоне
  • Предоставить рекомендательное письмо с текущего или предыдущего места работы
  • Пройти собеседование с директором программы
Условия обучения
  • Модульная программа, модули в Москве (3 модуля по 3-4 дня в Москве)+ онлайн (вечер в будни/суббота), работа с ментором над проектом и групповой коучинг. 
Преподаватели

В рамках каждого модуля проводятся мастер - классы от HR Директора крупной международной компании с целью изучения best practices.

 

Структура и содержание программы

Содержание блоков программы направлено на повышение значимости роли HR функции путем создания ценности для бизнеса и основных стейкхолдеров. 

1. Инвесторы, владельцы, Совет директоров

2. Клиенты

3. Сотрудники

4. Сообщества и регуляторы

5. Партнеры и провайдеры

6. Менеджеры

7. Я - эффективный HRD

Реализация проектной работы

Дополнительно в ходе учебного процесса предполагается: 

  • Посещение компаний и обмен опытом, слушатели программы посещают HR департаменты и видят, как то, чему они учатся на программе, воплощается на практике. Подход «применяем теорию на практике».
  • Встречи с потенциальными научными руководителями по Управленческому отчету.
  • Мастер-классы.
  • Круглые столы с директорами по персоналу; обсуждение актуальных вопросов, связанных с управлением персоналом.
  • Развитие связей с профессионалами топ-компаний.
  • Сессии «Развитие карьеры».
Начало обучения

2023

Открытие набора на программу: в течение года

Программа стартует каждый год в октябре, набор стартует каждый год весной.

 

Цель

Повысить значимость HR-функции в глазах бизнеса и стать полноправным членом топ-команды компании

Найти общий язык и удовлетворить бизнес-запросы 6 основных стейкхолдеров (инвесторы/владельцы; сотрудники; менеджеры; сообщества и регуляторы; партнеры и провайдеры; клиенты)

Перейти от практики «тушения пожаров» к выстраиванию стратегии

Получить конкретные навыки и знания во всех областях HR и освоить новые функциональные области (HR-аналитика, диджитал-HR и др.)

Изучить реальные кейсы рынка от лучших российских экспертов с многопрофильным опытом в российских и международных компаниях

Перейти на новую карьерную ступень и увеличить свой доход

Выстроить свой личный бренд руководителя HR-функции

Расширить сеть деловых контактов среди HR и бизнеса