Почему этим инструментом личного брендирования пренебрегают?

Задумалась - вот тема личного брендирования актуальна как никогда, так почему же о самом эффективном инструменте для этого упоминают мало? Я книги имею в виду. Раньше - да, с изданием была морока. Сейчас издать можно бесплатно и даже по интернет-магазинам разложить при желании. В чем проблема? Или мало кто знает, что такие книги лично мало кто пишет?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Елена Рыжкова пишет:


Дмитрий Ляшенко пишет:
А вышеперечисленные товарищи глаголят по делу, хоть как и все мы, взирая на индекс цитируемости данного ресурса.
Дим, мою вчерашнюю статью читал? Мнение твое было бы мне ценным


Которую из них? Гляну прям щас

Директор по маркетингу, Москва

Простите, Елена, но Ваша статья вдохновила меня на новую ветку(

Главный инженер, Санкт-Петербург

В научных кругах (опыт 80-90 гг.) для личного брендирования требовалась ученая степень и полсотни публикаций, теперь ученые степени покупаются, публикации не пишутся... Думаю писать книгу сейчас можно только для души, а если есть немного денег, то можно о себе заказать статью в журнале, лучше с фоткой на обложке.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Андрей Позднышев пишет:
Думаю писать книгу сейчас можно только для души,

Неправильно думаете)

Главный инженер, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:

Неправильно думаете)

Краткость. конечно, сестра таланта, но нельзя талант заменять краткостью )

Директор по маркетингу, Москва
Елена Рыжкова пишет:


Андрей Позднышев пишет:
Думаю писать книгу сейчас можно только для души,
Неправильно думаете)

А для чего ещё, Лен, или для кого? Только побаловать самомнение и пощекотать свое тщеславие))))

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
А для чего ещё, Лен, или для кого?

Ну я как бы уже говорила, что каждая книга - кирпичик в здание личного бренда.

Но эту абстракцию к делу, конечно, не пришьешь) Поэтому подойду к вопросу конкретней)

Для начала разберемся, зачем вообще нужен личный бренд. Очевидно же, чтобы на волне известности и имеющихся компетенций получить экспертный статус, который позволит монетизировать свои компетенции более эффективно.

Книга может работать не только как инструмент брендирования и демонстрации экспертности, но и быть звеном в цепочке продаж.

К примеру, вы обладаете набором ценных для своей аудитории знаний, которые в упакованном в учебный курс виде готовы обменивать на деньги. В этом случае ваша книга может служить инструментом для первичного захвата потенциальных покупателей курса.

Вы предлагаете свою книгу в подарок и даете возможность забрать её безвозмездно. А затем "дожимаете" теплых посетителей своего сайта цепочкой вовлекающих писем.

Директор по маркетингу, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Книга может работать не только как инструмент брендирования и демонстрации экспертности, но и быть звеном в цепочке продаж.

Лена, кирпичики могут иметь тоже разное качество. Некоторые рассыпается с руках как песок, а другие держат веками.

Да и смысл в том, что никто ничего сейчас не читает. Всё предпочитают всякие курсы повышения своей значимости, ну или реже реально квалификации)))

Личный бред - паблисити, ньюсмейкинг, горячие ивенты с участием персоны. Но никак не книги в бизнес литературе. А вот если талантливый менеджер ещё, например, и талантливый художник или поэт, или меценат - это точно ляжет кирпичом, блоком или монолитом в бренд.

А степень талантливо три могут определять только восторги масс.

Знаю я этих брендированных топов. И работаем и дружим. Незнакомым - это Гуру, мне - раздолбаи и словоблуды с отличным личным брендом. В огромных корпорация. Но, что поделать, люблю их и такими))))

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
никто ничего сейчас не читает

Знаешь, обобщать, конечно, проще всего) Но если бы это было так, то даже Экзе давно бы превратился в пустыню)

Не так давно один за другим запустились стартапы, в основе бизнеса которых как раз-таки чтение. Причем не художественное, а нон-фикшн. Так что не все так грустно)

Директор по маркетингу, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Не так давно один за другим запустились стартапы, в основе бизнеса которых как раз-таки чтение. Причем не художественное, а нон-фикшн. Так что не все так грустно)

Стартапы! Кто-то возьмётся утверждать их финансовую потенцию? Вот сами посмотрите, что с ними будет.

Мы придумывали Стартапы, заведомо зная их импотенцию после пика. Дай бог, если 100% прибыли, сразу скидывать в их братскую могилу стартапов. Новые покупатели и 50% уже не поднимут. О чем это я))))

Ааааа. Модное словечко в литературном направлении Нон - фикшн! Дай бог Вам здоровья, Лен, за прекрасное настроение)))))

Директор по развитию, Санкт-Петербург

Мне кажется, тема личного брендинга активно развивается последние 3-4 года. Как стать номером 1, как стать медийной персоной, человек-бренд... Натыкаюсь очень часто.
Книги издаёт каждый второй, пишет - каждый первый :)
Сейчас это стоит сравнительно мало.

Директор по маркетингу, Москва

Тема то классная. Особенно для тщеславных людей. И её нам навязывают, как и американскую мечту когда-то . Ведь и богатых, но скромных и далеко немедийных персон много.

Если говорить о с в оих объектах. Люди в определённом регионе успешные, хотят во власть или в высокое кресло монополии в подразделении федерального округа. И обьектевизм и непредвщятость в тренде.

И поехали. Как поучебнику. Сетка мероприятий, генерация событий, новости, слухи сплетни, скандалы, интриги и расследования...ну вот завёлся. Хочу клиента))))))))


Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
Мы придумывали Стартапы, заведомо зная их импотенцию после пика.

Ну кто-то ведь подходит к созданию стартапов иначе)

Директор по маркетингу, Москва

Стартап и назвали стартапом, чтоб его апнуть и продать. А те, кто подходит иначе - создают свой бизнес с нуля, раскручивают и передают потомкам.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.