Корчанову, даже не читая можно ставить сразу лайк или два!
У нас сильно расти нельзя - могут под...
Собственники, почему вы боитесь?
Добрый день. Здесь неоднократно различные участники сообщества, которым довелось быть собственниками бизнеса, высказывают мысль, что один из главных страхов собственника - увод бизнеса.
Страх ситуации, когда наёмный гендир или заместители директоров, или руководители более низких звеньев, или рядовые специалисты:
- регистрируют отдельное конкурирующее юр.лицо, куда переманивают команду
- предоставляют конкурентам ценные сведения компании (например, базу клиентов)
- умышленно доводят фирму до разорения, заключая фиктивные контракты (топ-менеджеры), рассказывая клиентам, что у фирмы дела плохи, и таким образом портч репутацию фирмы (рядовые сотрудники). Потом на украденные деньги создают свой бизнес, а подготовленных клиентов переманивают в новый бизнес.
И так далее.
Понятно, что такие ситуации бывают.
Однако я работала в компаниях, где увода бизнеса совершенно не боялись.
Первая компания - российское представительство международной компании, входящей в топ-20 в своей отрасли на международном рынке. В процессе увольнения и передачи дел я сказала, что устраиваюсь на работу в другую компанию в этой же отрасли, и ближайшие два месяца буду совмещать. И всем было все равно. Мне не закрыли доступ к конфиденциальной информации, к базам деловых контактов и т.д. Потому что даже если предположить, что сотрудник использует базы контактов и прочие нематериальные ресурсы компании "на сторону", это не может пошатнуть положение компании из топ-20 мировых компаний отрасли.
Если предположить, что кто-то из топов - например, коммерческий директор российского представительства такой компании решит открыть свой бизнес, то это будет выглядеть следующим образом:
- продукцию - такую, какую производит международная компания, он производить не сможет. Здесь он не конкурент компании.
- если этот комдир переходит работать к конкурентам на аналогичную продукцию, то для компании, откуда он уволился, урона нет, потому что базы контактов клиентов - они давно во всех компаниях наработаны и постоянно обновляются. То есть, у конкурентов в принципе есть по клиентам такая же информация.
- если комдир открывает дистрибьюторский бизнес, то компании, откуда он уволился, это принесёт прибыль, так как он будет работать и с её продукцией, но уже как дистрибьютор.
- компания просто нанимает нового коммерческого директора и работает дальше.
Вывода денег здесь тоже не боялись, потому что любые затраты проходили многоступенчатую систему одобрения различными руководителями в электронной системе, и без согласования ни один сотрудник любого уровня не мог тратить деньги компании.
Вторая компания, которая не боялась увода бизнеса, - маленькая фирма, открытая государственными акционерами. Они не боялись, потому что осуществляли тщательный контроль, и генеральный директор фирмы не имел права совершать никаких операций без одобрения. Генеральный директор фирмы одновременно являлся наёмным сотрудником компании-акционера, и начальство строго контролировало каждый шаг.
Мне видится, что не бояться могут себе позволить два типа собственников:
1 - которые создали компанию очень высокой конкурентоспособности, успеха которой трудно достичь. И даже невозможно за несколько десятилетий.
2 - в которых налажена грамотная система контроля за финансами, движениями денежных потоков.
А вы, будучи собственником, боялись бы увода бизнеса? Случалось ли вам уволить бизнес? Уводили ли бизнес у вас?
Обсуждение статей
Преподаватели в учебных заведениях обычно ведут не авторские курсы, а курсы данного учебного зав...
добрый день, Юлия. прочла статью и сразу заказала подставку для ноутбука. для меня оказалась супе...
Анатолий, да, аналогия очень хорошая.
- Автосалон You Auto запустил скидки на некоторые модели автомобилей
- «Татнефть» внедрит сервисную платформу ELMA365
Дискуссии
Да, какая-то загадочная дискуссия. Я тоже не понимаю, про какой разрыв пишет Александр. Хотелось...
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры?
Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Спасибо! Возьму в работу эту рекомендацию прямо немедленно!
-
53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку
За год интерес к такой практике вырос на 8%.
-
Россиян ждет шестидневная рабочая неделя
Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.
-
Половина россиян будут работать в майские праздники
Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.
-
Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза
Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.
И все-таки? Вы напускаете туману и предлагаете поверить Вам на слово....А я вот не верю.
Чего бы боялся лично я:
1. Наймут бандитов (но, черт возьми, 21 век на дворе, неужели кто-то так еще решает вопросы?)
2. Посадят по подложному обвинению в тюрьму (Это уже реальнее). Собственно, в тюрьме уже смогут и ликвидировать, если захотят.
Все.
Больше я не вижу ничего, чего следовало бы бояться. Вы, все-таки, утверждаете, что сырьевики (кто? Роснефть? Лукойл?) - сделают с Вами в случае разглашения что-то из перечисленного мною? Просто скажите "да" или "нет".
Сергей, возьмите себя в руки. Никто ничего не утверждает. У всех, да что уж компаний, у людей есть свои секреты. Если по здоровью - их бережёт врачебная тайна, если по законодательству - адвокатская тайна. Это нормально.
А что может случится или не случится, это, не ваше дело. Оставайтесь с тумане и постарайтесь следовать теме дискуссии.
Vale
Сергей, возьмите себя в руки. Никто ничего не утверждает. У всех, да что уж компаний, у людей есть свои секреты. Если по здоровью - их бережёт врачебная тайна, если по законодательству - адвокатская тайна. Это нормально.
А что может случится или не случится, это, не ваше дело. И верьте лучше в себя. Оставайтесь в тумане и постарайтесь следовать теме дискуссии.
Vale
Совершенно не реально...
За разглашение конфиденциальной информации после подписания соглашения о конфиденциальности могут подать в суд.
А это ст 183 УК РФ, предусматривающая наказание от штрафа до 500 000 рублей до 7 лет тюрьмы.
Ст 185.6 УК РФ - штраф от 300 000 до 1 000 000 рублей, а также запрет на замещение определенных должностей в течение 4 лет.
Кроме того, параллельно с уголовной ответственностью с любым видом наказания может быть рассмотрен вопрос о привлечении лица, допустившего утечку информации с ограниченным доступом, к гражданско-правовой ответственности. Речь идет об обязанности возместить вред, причиненный в результате разглашения сведений, – как материальный, так и моральный.
То есть, если компания докажет, что понесла ущерб 10 млн руб. в результате действий сотрудника или делового партнёра, разгласившего конф.информацию, то суд может обязать ответчика выплатить компании эти 10 млн руб.
Вы правда в это верите? :) На практике это нереально. Практически, невозможно ничего доказать.
В России нереально посадить человека, если он перешел дорогу кому-то из власть имеющих? Вы сейчас троллите? Или серьезно ?
Сергей, такое ощущение, что мы с Вами живём в разных странах. Посадить можно абсолютно каждого.
так и я о том же! С чем Вы тогда спорите?
Сергей, Вы кого-то путаете со мной. Это не я с Вами спорю, а Вы со мной, и заставляете меня объяснять Вам очевидные вещи. Ну, прям как в дошкольном периоде.
Есть ахиллесова пята. Бизнес закручен на одного человека. Зачем его уводить если можно оказать воздействие на владельца. Организационно ничего не поменялось - тот же топ менеджмент ( или почти тот) те хе клиенты, те же сферы деятельности но распределение благ от бизнеса пошло в другое русло. Увод по русски.
В варианте "несколько владельцев" наибольшая опасность исходит от партнёров а не от кого то кто удрал с клиентской базой. Увы, люди таковы что когда представляется случай "отнять и поделить" редко проходят мимо.
Михаил, а в качестве страховки или рецептов защиты от увода, по описанной Вами схеме, что можете предложить? Ведь инсайдеры будут всегда
Елена, полагаю ваш тема обсуждения несколько ограничена сферой торгового бизнеса. Там где отсутствуют производственные фонды, а есть только люди с телефонами и компьютерами в арендованном офисе.
"Увести" бизнес компании, которая производит материальные ценности (товар) не так уж и просто. Попробуйте создать производство, обучить людей и наладить сбыт на пустом месте. Думаю, это под силу очень немногим. Не говоря уже о значительных финансовых затратах (инвестициях) для реализации таких "коварных" планов. Есть конечно еще другой способ "увода" - рейдерский захват. Но такие риски надо обсуждать на других формах.
Поэтому риск владельца торгового бизнеса его потерять по причинам о которых вы пишите - это объективная реальность. Так работают законы развития рынка. Если кто-то может сделать что-то лучше тебя - то он и победитель.
Поэтому, чтобы не потерять бизнес надо всегда делать что-то лучше других.
Уважаемый Игорь! Вы не учитывает возможность слива конфидециальной информации КОНКУРЕНТУ. У которого УЖЕ есть и производство и обученные сотрудники и служба сбыта.
Думаю Вам стоит почитать и эту ветку https://www.e-xecutive.ru/quorums/959-top-menedzhe...
Олег, добрый вечер!
Согласен с вами, что мои комментарии не охватывают всех нюансов этой темы. Но все-таки, было сказано о том, что если вы что-то делаете (производите) лучше других, то это уже значительная защита и снижение риска.
А получение конфиденциальной информации о конкуренте, еще не гарантирует вам, что вы сможете как минимум повторить тоже самое (а как максимум нужно еще сделать лучше и больше) с помощью имеющихся у тебя ресурсов (людских и производственных). А это сделать намного сложнее, чем просто заполучить какие-то секреты. В сильном бизнесе украденные секреты очень быстро заменяются новыми.
Конечно, это многопрофильная тема, но я говорю в основном о разном уровне риска в разных областях бизнеса. А принципы снижения риска - они похожие.