Статья в сети, как инструмент само PR

Цитата - поделитесь эффектом от своих публикаций и здесь, и там, везде. Лайки, оценки, и прочее, не интересно.

Интересен конкретный результат, как то: скачок в карьере, трудоустройство, привлечение клиентов, новый социальный статус и т.п.
Заранее спасибо за искренность и смелость.

Крайне интересная тема (+1) по разным причинам.

Но более важным считаю пункт "и т.п." :), но не шучу, просто улыбаюсь.

ПРИМ. (до описания перечня) - я эту тему в старом Е-хе уже подробно раскрывал, но Е-хе постоянно публикует состав новых участников, потому ту ветку я и сам не найду, если ее не убрали. Итак, чем именно:

1. Когда в 2009 году попал на Е-хе в активной форме (кризис позволил иметь больше времени), я просто был ошарашен - 300 000 потенциальных клиентов, как с этой очередью справиться?

за все время моей деятельности на Е-хе не было ни одного клиента отсюда (напомню, что пишу только о себе по просьбе топикстартера).

2. Но неожиданно, так как начал здесь публиковаться, своеобразная очередь на самом деле появилась. Но из редакторов (выпускающих и главных) разных изданий. До этого момента было у меня статей 6 в серьезных изданиях. А, благодаря Е-хе, их за короткий срок стало 50 в 14 наименованиях журналов (с некоторыми главредами очень хорошо познакомились (так как некоторые московские издания имеют офис главреда в Нижнем), даже вел рубрику в журнале "Промышленный маркетинг", а на встречи с потенциальными клиентами номер с моим фото на обложке этого издания приносил, после чего разговор шел веселее. То есть косвенно это было точно полезно.

3. Но самый большой эффект - это освоение новых сфер через соцсеть. Для меня это личные продажи и командообразование. Как получить знания через профильную соцсеть на примере Е-хе есть публикация в журнале ИД Гребенников (где примерно 10 статей вышло только по личным продажам, и все благодаря общению с профи по теме здесь (сейчас уже книга).

4.Очень жаль, что Е-хе закрыл "сервис" освоения темы управления конфликтами.

В соцсетях можно изучать под микроскопом групповую динамику в соцсетях, просто круче не бывает.

Здесь можно было тренироваться практически в освоении например метода амортизации (по Литваку). Но когда один участник, когда я его использовал как грушу для тренировок, пригрозил, что уже едет ко мне со своими адвокатами - я с ним прервал какие-либо контакты по простой причине - у меня есть 10 летний практический опыт судебной практики. Квалификация хорошая - мой "диплом" - выигранный иск у Министерства финансов РФ в двух инстанциях с выплатой. Но на уровне райсуда - брали взятки, потому все решения я отменял на уровне облсуда. И снова тратить время на судебный процесс у меня просто нет времени (а главное цели - квалификация уже есть - недавно выиграл иск с закрытием ресурса с челом из Казахстана по опорочиванию меня в инете) . А сейчас на Е-хе строгость повысилась, но мне она кажется избирательной (мне строго запрещено, хотя первый никогда не переходил на личности, полагаю).

5. Есть работа. Но всегда нужен отдых. Мое участие в Е-хе - это всегда отдых от напряженной работы (отвлечение).

Как-то так.

PS. Статья на Е-хе ничем не отличается от дискуссии и просто комментов на Е-хе.

День добрый, Дмитрий.

На мой взгляд, если статьи не носят характер сообщений, лучше всего публиковать их в интернет-журналах. Опишу свою историю.

До 2007 г. публиковал статьи исключительно в журналах из списка ВАК, иногда в сборниках. Но эти статьи читают только аспиранты, докторанты, но никак не производственники, которые прикипели к Интернету.

В 2007 г. стал активно публиковаться в Интернет-журналах как вместе с коллегой проф. Фроловым Е.Б., так и без соавторов (статьи в журналах шли, по-прежнему, своим ходом). Популярность резко возросла.

Потом выпустил несколько книг (монографии и учебники), что опять сказалось на популярности. В почте появились запросы, появились "ходоки" из разных городов РФ (познакомиться). Появились запросы на решение производственных задач, - это я перевел на консалтинг (договор-подряд).

В научном плане все это вылилось в то, что теперь, если кто-то хочет защищаться в моей области, вынужден обращаться ко мне либо с просьбой дать рецензию на автореферат, либо с просьбой об оппонировании (кандидатские, докторские, начиная от директоров крупнейших холдингов до тех, кто выходит на защиту докторской). Стали приглашать в состав ученых советов из других городов (всегда отказывался, т.к. не люблю куда-то ездить).

В плане бизнеса - возрос поток запросов (каждый месяц в почте 5-7 запросов) на решение производственных задач, связанных с планированием и организацией машиностроительного производства. Некоторые из запросов в итоге доходят до конкретных договоров.

А вот на форумах что-то писать в плане статей практически бесполезно, т.к. все это тонет в дискуссиях, прирастая флеймами и т.п. Также бесполезно что-то публиковать в соцсетях, т.к. любая публикация в них носит временный характер.

Шкурный момент, господа. Вы стали богаче, благодаря статьям в сецсетях?

Дмитрий Ляшенко пишет:

Шкурный момент, господа. Вы стали богаче, благодаря статьям в сецсетях?

"Также бесполезно что-то публиковать в соцсетях, т.к. любая публикация в них носит временный характер."

Дмитрий Ляшенко пишет:
Вы стали богаче, благодаря статьям в сецсетях?

Конечно, появляются интересные контакты - это высокая ценность. Вот думаем открыть филиал БШ в Чувашии, а там есть контакты, а соцсеть - инструмент. Публикуешь статью, ты кому-то интересен, новые ценные контакты.

У меня есть целая книжечка, состоит из статей про стратегию (про стратегию Чувашии пара). Но только есть ограничение (ИД Гребенников) - не могу их здесь разместить, а не было бы ограничений - увеличивается вероятность новых ценных контактов со спецами из Чувашии, где 4 года работал и вот опять планирую заново восстановить там связи. Но книжка бесплатная - и я ее продвигаю в других соцсетях - ФБ и ФК. Для Линкедин был обход блокировки, а сейчас лень искать как это сделать иначе, чем как раньше просто через Оперу.

Равиль Загидуллин пишет:
В 2007 г. стал активно публиковаться в Интернет-журналах как вместе с коллегой проф. Фроловым Е.Б., так и без соавторов (статьи в журналах шли, по-прежнему, своим ходом). Популярность резко возросла.
Потом выпустил несколько книг (монографии и учебники), что опять сказалось на популярности.

Интернет-журналы - это что? Если не ВАК, но и не соцсети. Практические журналы для менеджеров?

Андрей Панахов пишет:

Равиль Загидуллин пишет:
В 2007 г. стал активно публиковаться в Интернет-журналах как вместе с коллегой проф. Фроловым Е.Б., так и без соавторов (статьи в журналах шли, по-прежнему, своим ходом). Популярность резко возросла.
Потом выпустил несколько книг (монографии и учебники), что опять сказалось на популярности.

Интернет-журналы - это что? Если не ВАК, но и не соцсети. Практические журналы для менеджеров?

ну да, типа этого (раньше назывался erpnews) https://12news.ru/

еще журналы типа http://panor.ru/magazines/generalnyy-direktor/numb...

Равиль Загидуллин пишет:
... еще журналы типа http://panor.ru/magazines/generalnyy-direktor/numb...

Ген. директор - популярный журнал у руководителей. Но он не ВАК-овский, поэтому размещаемые там статьи могут подчас значительно отличаться по качеству публикуемого материала.

Кстати, я не уверен, что за счет публикаций в соцсетях можно разбогатеть... :)

Евгений Фролов пишет:
1. Ген. директор - популярный журнал у руководителей. Но он не ВАК-овский, поэтому размещаемые там статьи могут подчас значительно отличаться по качеству публикуемого материала. 2. Кстати, я не уверен, что за счет публикаций в соцсетях можно разбогатеть... :)

(нумерация моя, сори).

2. Согласен, в физическом смысле вряд ли разбогатеешь без дополнения к публикациям.

1. Гендир - да согласен. Но разве руководителю нужно, чтобы был журнал ВАКовский - это придумали только в России - больше Ваковский неВаковский такого нет ни в одной стране (критика давно есть на этот счет). Вопрос - кому это нужно и выгодно?

1А. Но по журналу Гендир у меня есть любопытная история - увидев у одного клиента журнал на столе, я сам проявил инициативу и предложил написать статью в Гендир (отправил письмо). Мне ответили - Да, но вот по такой теме, в такой-то срок.

Я написал, отправил. Мне ответ - Мы уже публикуем по этой теме другого автора. О том, что они решили устроить такой "закрытый тендер" не сообщали (я бы не стал в нем участвовать).
Это (для меня лично) говорит о плохом менеджменте редакции журнала по менеджменту. Я нисколько этому не удивился (так как ранее консультировал другой журнал по управлению).

Но самое страшное, когда вуз (БШ и пр.), обучая менеджменту, сам управляется плохо, по моим наблюдениям - это 99% учебных структур (1% - это те, про кого могу не знать, но предполагаю, что 100%). Особо выдающийся пример - Президентская программа подготовки управленческих кадров (по крайней мере в Нижнем - работал в ней лет 5), видел изнутри.

Владимир Токарев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:Вы стали богаче, благодаря статьям в сецсетях?

Конечно, появляются интересные контакты - это высокая ценность.

Только интересные контакты? А что вы от этих контактов имеете? Какой ДОХОД в материальном эквиваленте?

Валентина Путилина пишет:
Только интересные контакты? А что вы от этих контактов имеете? Какой ДОХОД в материальном эквиваленте?

Я полагаю, Валентина, это длинная цепочка. А перевести ее в материальный эквивалент вряд ли получится. У меня. Уверен, что кто-то сразу получит клиентов.

Давайте рассмотрим не совсем условный пример - Есть проект. В нем не хватает одного звена. Появился новый контакт, который это звено может закрыть. К слову - встреча могла состоятся уже на этой неделе, но у нас в доме идет капитальный ремонт, потому отложим на чуть позже.

Теперь вопрос - а какой доход может этот проект принести - мне трудно оценить, от 0 (если проект не пойдет) - до очень больших цифр (для меня большая цифра это 1 миллиард рублей, вот давно ищу партнеров на проект обучения английскому взрослых, цель проекта - выйти на 1 миллиард рублей дохода в год в обозримом будущем. Желающие могут писать в личку, к слову).

Владимир Токарев пишет:
Я полагаю, Валентина, это длинная цепочка. А перевести ее в материальный эквивалент вряд ли получится. У меня. Уверен, что кто-то сразу получит клиентов.

Спасибо за отзыв. Я так понимаю, что книга не является продуктом для получения дохода, это скорее продвижение своих совершенно других услуг в соц - сетях. То есть поиск клиентов на эти услуги. Продажа проекта. А книга просто реклама. Очень дорогая по моему мнению реклама. Хотя если услуги очень нужны и оплата за них достаточна высока, то может и стоит того.

Еще один вопрос - у вас есть проекты в которых не хватает "звеньев", где необходим "написательский" талант?

Валентина Путилина пишет:
Какой ДОХОД в материальном эквиваленте?

Учитывая природную скромность г. Токарева которая выливается в каждом его сообщении об УСПЕХАХ представляю выдержку из открытых источников: Бухгалтерская отчетность "КЦ "Русский Менеджмент" за 2012 - 2017 г. Ген.дир Токарев В. ( https://www.rusprofile.ru/id/3448318 )

П.С. Никакого запрещенного "перехода на личность".
Я только добавил конкретики к РАЗРЕШЕННЫМ рекламным сообщениям самого г. Токарева.

Валентина Путилина пишет:
1. Я так понимаю, что книга не является продуктом для получения дохода, это скорее продвижение своих совершенно других услуг в соц - сетях. 2. То есть поиск клиентов на эти услуги. 3. Продажа проекта. 3. А книга просто реклама.4. Очень дорогая по моему мнению реклама. 5. Хотя если услуги очень нужны и оплата за них достаточна высока, то может и стоит того. 6. Еще один вопрос - у вас есть проекты в которых не хватает "звеньев", где необходим "написательский" талант?

Пунктов для меня много, буду отвечать по одному (отвлекаюсь на рабочих по капремонту, сори). Нумерация моя, сори.

1. Я бы не стал так говорить. И вот почему - в издательстве, где издаю свои книги, нам постоянно сообщаю рекорды авторов (для мотивации новых авторов). Реальный пример - автор получил за год от продажи своей книги один миллион рублей в год. По моему - неплохая прибавка к пенсии (я же получаю пенсию по возрасту).

Валентина Путилина пишет: это скорее продвижение своих совершенно других услуг в соц - сетях. 2. То есть поиск клиентов на эти услуги.

Тоже не совсем так (мало верю, что можно на книги получить клиентов, но знаю автора - участник Е-хе, кто писал, что после его книги очередь на его семинары.

1. У меня так - книги - тоже некоторый доход. Но для продвижения книг использую издания еженедельника (вышло уже 50 номеров за год).

2. Поскольку Вы пишите про книги, то ситуация такова - у нашего партнера есть лицензия по обучению (я у них уже третий год обучаю по ряду предметов руководителей департаментов администраций районов по дополнительной программе - где-то 5 специальностей). Для моих предметов я издаю серии книг (3 предмета - 3 серии). Это бюджет (тоже прибавка к пенсии :)

3. В этом году я инициировал организацию Бизнес-школы "Практика 2.0" (можно посмотреть в моем профиле или по поиску). Там первый модуль - как раз 3 серии книг.

4. В планах - обучение онлайн - книги нужны будут обязательно.