Сколько у вас занимает процесс поиска новой работы и трудоустройства

В другой теме автор высказал следующее: "Время, которое требуется для поиска новой работы, сегодня составляет от полугода до года". С этим тезисом многие категорически не согласились, кроме того, задали вопрос: на что человеку жить всё это время? Далее в теме было высказано мнение, что обычно в процессе поиска новой работы со старой работы не увольняются, работают, получают зарплату, на неё и живут. С этим тоже многие не согласились. Предлагаю поделиться опытом: а как у вас происходит процесс поиск новой работы? В случаях, когда вы решаете сменить работу, вы сначала увольняетесь, а потом приступаете к поиску новой работы? И сколько у вас занимает процесс от начала поиска вакансий до оформления в штат новой компании?

Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Рязань
Дмитрий Ляшенко пишет:
Расслабиться на 2 месяца. Елена, а как же профессиональная совесть и элементарное уважение к себе и подчинённым(если они есть) , с которыми эта музыка нас связала...Да за эти два месяца расслабона можно убить все, что сам рожал в таких муках и столько лет, а главное - свою хватку и мозговую цепкость.

Во-первых , расслабиться— это не значит совсем забить. Во-вторых, при не совсем благоприятном стечении обстоятельств функционал подразделяется на тот, в который вкладываешь душу , и тот , который хочется переложить из других лиц. По разным причинам : мешает выполнять другие обязанности, не хватает времени, не соответствует сильным и слабым сторонам. Поэтому если работник руководству озвучил запрос, что такой-то функционал лишний и его необходимо снять, а руководство ничего не предпринимает , значит руководство берет на себя ответственность за то , что функционал будет выполняться по остаточному принципу. В-третьих , за 2 месяца с мозговой цепкостью ровным счётом ничего не сделается

Директор по маркетингу, Москва

Интересно посмотреть на руководство, которое берет на себя ответственность за нагрузку сотрудника лишним функционалом))))

Нач. отдела, зам. руководителя, Рязань
Дмитрий Ляшенко пишет:
Интересно посмотреть на руководство, которое берет на себя ответственность за нагрузку сотрудника лишним функционалом))))

да, такой пример у меня тоже есть. В одной из больниц , в которой я работала , был дефицит сотрудников. Поэтому заведующая отделением вела больных как лечащий врач на полторы ставки. По правилам заведующий отделением должен осматривать всех поступающих больных в течение 3 дней с момента поступления. Однако если бы в этой больнице заведующая так делала, то у неё не оставалось бы времени , чтобы осматривать и лечить больных, у которых она лечащий врач. Поэтому она в первую очередь занималась больными , у которых она лечащий врач. На осмотр всех других больных , поступающих в палаты других врачей, у неё не оставалось времени. Поэтому она просто ставила подпись в историях болезни , как-будто они осмотрены заведующей. Руководство больницы прекрасно понимало, что совмещать работу заведующей и полторы ставки лечащего врача и при этом успевать выполнять всю работу в течение рабочего дня невозможно. Но так как персонала не было , то руководство пошло на такую меру , и руководители таким образом взяли на себя ответственность за то , что какая-то часть функционала работникам не выполняется или выполняется сугубо формально по остаточному принципу

Нач. отдела, зам. руководителя, Рязань
Дмитрий Ляшенко пишет:
за нагрузку сотрудника лишним функционалом))))

за нагрузку лишним функционалом ответственно всегда руководство. Есть определённые нормативы объема работы на одну ставку, на полставки, на полторы ставки. Эти нормативы прописаны в нормативных актах организации. Если нормативы превышаются , это всегда означает снижение качества работы. И за это всегда ответственно руководство

Директор по маркетингу, Москва

Прям как в сказке про бюджетников. Мы, вроде в бизнеса.

Нач. отдела, зам. руководителя, Рязань
Дмитрий Ляшенко пишет:
Прям как в сказке про бюджетников. Мы, вроде в бизнеса.

а разница какая? В бизнесе тоже есть нормативы. Если человек несет нагрузку в размере ставки рядового специалиста и плюс ставка руководителя , это тоже означает,что он не будет ничего успевать. И ответственность за эту ситуацию лежит на топ менеджменте , которому легче распределить избыток нагрузки между имеющимися сотрудниками, нежели нанять новых сотрудников

Директор по маркетингу, Москва

Видимо, Елена, мы с Вами живём в разных мирах. Начнем с того, что инициатива наказуема, особенно у бюджетников. Простой пример. Я на заре своей карьеры, в 90-х. В неурочное время распространил пресс-релиз в противодействие агрессии одной из структур Березовского в СМИ по отношении к компании, в которой тогда трудился, что остановило практически рейдерский захват. И я получил от руководства премию в 10000 долларов. И старт в PR бизнес.

А в иные моменты за пустяки получал жесткие взыскания.

Не стоит путать Божий дар с яичницей

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
​Каков размер взяток в РФ

Цифра дня: Общая сумма выявленных взяток достигла почти 2 млрд руб.

​Работу офшоров ужесточают

Тренд дня: Резидентам офшоров придется открыть реальные офисы и нанять сотрудников.

Микрозаймы для малого бизнеса увеличились

Цифра дня: Размер микрозайма для малого и среднего бизнеса увеличен до 5 млн руб.

​Москвичи уходят в мессенджеры

Связь дня: Мобильный голосовой трафик в Москве снижается.