Как улучшить сайт Сообщества (лайки и ссылки)?

Я недавно на портале, и вот что, как мне кажется, нужно улучшить в работе сайта:
1. Сделать возможным изменение оценки (с лайка на дислайк или вообще опцию отмены ранее выставленной оценки). Судя по комментариям, невозможность это сделать многих беспокоит, в частности, из-за того, что на телефоне иногда вместо "плюса" попадаешь в "минус";
2. Оповещать участника сообщества о том, что на него ссылаются в комментарии. Это бы помогло участникам оперативно включаться в беседу и продуктивнее решать спорные вопросы.
Обе эти функции реализованы в соцсетях и доказали свою необходимость, неплохо бы использовать столь полезные инструменты и здесь, на одном из крупнейших деловых интернет-порталов. Если дискуссия будет достаточно продуктивной, то руководству портала придётся прислушаться к мнению его участников

Расскажите коллегам:
Комментарии
Редактор, Москва

Спасибо за предложения. Эти темы обсуждались командой проекта.

1.Насколько я помню, ИТ-отдел сообщал, что динамический пересчет плюсов и минусов создает адские нагрузки на сервер. Впрочем, м.б. можно делать пересчет раз в сутки ( в 4 утра МСК, как сейчас). Не знаю, надо обсудить еще раз.

2. В соцсетях эта функция реализована в коммуникациях между френдами (в FB -вызов имени через @ИМЯ), в случае c Ехе мы зашли с другой стороны - см функционал "Лента".

На этом ветку закрываю, потому что на портале уже есть ветка с предложениями по дополнению функционала - "Что не работает на новом Ехе". Удвоение веток приводит к неразберихе.

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.