Готовы ли собственники компаний, вкладыватся в перспективных сотрудников ?

Есть ли собственники компаний заинтересованные в новых и перспективных сотрудниках , и готовых вкладываться в этих специалистов сегодня , дабы получить с этого хорошие дивиденды завтра ?

Расскажите коллегам:
Теги: мир
Комментарии
Руководитель, Москва

Да, готовы. При подписании такого жесткого договора, который не позволит в будущем "перспективному" сотруднику слинять. И думаю собственники и так вкладывают немало. Но потом видят только пятки, а еще и слив информации с раскрытием коммерческих тайн))))))

Руководитель управления, Казань
Андрей Баландин пишет:
не позволит в будущем "перспективному" сотруднику слинять.

Или на столько жесткого договора, который не позволит "собственнику" выкинуть перспективного сотрудника по первой прихоти.

Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва

Готовы ли люди проверять текст на орфографические ошибки, прежде чем нажимать "отправить" ...

Researcher, Москва
Андрей Баландин пишет:
При подписании такого жесткого договора, который не позволит в будущем "перспективному" сотруднику слинять.

Законы РФ не дают такой возможности для руководителей.

Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва
Валерий Овсий пишет:
Андрей Баландин пишет:
При подписании такого жесткого договора, который не позволит в будущем "перспективному" сотруднику слинять.
Законы РФ не дают такой возможности для руководителей.

Дает, конечно. То есть от ухода удержать не получится, а вот от того, чтобы уйти к конкурентам/открыть конкурирующий бизнес - ещё как. Другое дело, что это применимо только к действительно хорошо оплачиваемым сотрудникам

Генеральный директор, Москва
Валерий Овсий пишет:
Андрей Баландин пишет:
При подписании такого жесткого договора, который не позволит в будущем "перспективному" сотруднику слинять.
Законы РФ не дают такой возможности для руководителей.

Судя по этой статье http://www.delo-press.ru/articles.php?n=10602

очень даже дают все возможности.

Researcher, Москва
Олег Шурин пишет:
очень даже дают все возможности.

Там есть оговорочка... Работник ДОБРОВОЛЬНО дал согласие на такое "погашение " затрат компании.

Мой опыт показывает, что ДЕШЕВЛЕ "купить" нужного специалиста чем обучить.

Генеральный директор, Москва
Валерий Овсий пишет:
Олег Шурин пишет:
очень даже дают все возможности.
Там есть оговорочка... Работник ДОБРОВОЛЬНО дал согласие на такое "погашение " затрат компании.
Мой опыт показывает, что ДЕШЕВЛЕ "купить" нужного специалиста чем обучить.

Странно! Неужели работник бы отказался от такого предложения повысить свою квалификацию за счет работодателя? У него была бы дополнительная гарантия защиты от увольнения т.к. работодателю было бы жалко увольнять вложенные инвестиции.

Ну, а если работник по какой-то причине ДОБРОВОЛЬНО не соглашается на обучение (единственно, что приходит сразу на ум - навострил лыжи в другую фирму), то тут на мой взгляд , все просто (хотя могу и ошибаться, не будучи спецом по кадровым вопросам) - издается приказ о переаттестации сотрудников и одним из требований, прописывается наличие сертификата о прохождении тех или иных курсов.

И у работника остается три пути:

1. Плюнуть на курсы и аттестацию, и уйти в другую компанию.

2. Пройти обучение за свой счет, пройти аттестацию и остаться независимым.

3. Пройти обучение за счет работодателя, пройти аттестацию и на какой-то период закрепиться в компании..

Менеджер, Москва
Михаил Ободовский пишет:
Готовы ли люди проверять текст на орфографические ошибки, прежде чем нажимать "отправить" ...Это все что вы увидели , похвально !
Руководитель управления, Казань
Олег Шурин пишет:
Странно! Неужели работник бы отказался от такого предложения повысить свою квалификацию за счет работодателя? У него была бы дополнительная гарантия защиты от увольнения т.к. работодателю было бы жалко увольнять вложенные инвестиции.

С моим коллегой произошел показательный случай:

За счет компании, направили учиться на "МВА" + повышение немецкого языка, как положено составили договор (работодатель обязуется оплатить - работник обязуется отработать после окончания 3 года).

Обучение закончилось, коллега вел интересный проект с немцами, работал по 12 часов... Проект успешно реализовался!!!

Руководитель компании понизил его в должности снизил заработную плату (в общем опустил ниже плинтуса).

Коллега честно поговорил с руководителем, что так жить нельзя, напомнил про свои заслуги и принесенную пользу... На что получил ответ - не устраивает, увольняйся!

Наивный работник написал заявление на увольнение по собственному желанию - а мудрый руководитель подписал ему, (без отработки) и подал в суд на взыскание стоимости обучения и выиграл!!!

И без работы и в долгах, но зато с дипломом и опытом.

Директор по развитию, Москва

Если рынок по требуемой специализации недефицитный, то вкладываться в сотрудника не имеет экономического смысла - нужно брать опытного. А если присутствует дефицит, то можно и вложиться, только это зависит от личностных качеств сотрудника, которые должен оценить работодатель (собственника не берем в расчет, ему не до этого мелкого дела, для этого есть директор, мы же не продуктовую палатку рассматриваем), а эта оценка очень индивидуальна, здесь общих решений не бывает. Вопрос с вложением в сотрудника, это больше вопрос доверия к нему, оценки его вовлеченности в бизнес и еще вопрос интуиции работодателя.

Генеральный директор, Москва
Денис Перевезнов пишет:
Олег Шурин пишет:
Странно! Неужели работник бы отказался от такого предложения повысить свою квалификацию за счет работодателя? У него была бы дополнительная гарантия защиты от увольнения т.к. работодателю было бы жалко увольнять вложенные инвестиции.
С моим коллегой произошел показательный случай:
За счет компании, направили учиться на "МВА" + повышение немецкого языка, как положено составили договор (работодатель обязуется оплатить - работник обязуется отработать после окончания 3 года).
Обучение закончилось, коллега вел интересный проект с немцами, работал по 12 часов... Проект успешно реализовался!!!
Руководитель компании понизил его в должности снизил заработную плату (в общем опустил ниже плинтуса).
Коллега честно поговорил с руководителем, что так жить нельзя, напомнил про свои заслуги и принесенную пользу... На что получил ответ - не устраивает, увольняйся!
Наивный работник написал заявление на увольнение по собственному желанию - а мудрый руководитель подписал ему, (без отработки) и подал в суд на взыскание стоимости обучения и выиграл!!!
И без работы и в долгах, но зато с дипломом и опытом.

Жесть!

Вот Вам и идея для Вашей новой статьи: "Что нужно делать, когда руководитель, хочет тебя выжить"

Руководитель управления, Казань
Олег Шурин пишет:
Жесть!Вот Вам и идея для Вашей новой статьи: "Что нужно делать, когда руководитель, хочет тебя выжить

Олег, наш коллега в своей статье "Что делать когда тебя увольняют" в 2-х частях все пошагово описал и это действительно очень качественный материал, при условии, что хватит смелости и нервов.

Генеральный директор, Турция
Олег Шурин пишет:
здается приказ о переаттестации сотрудников и одним из требований, прописывается наличие сертификата о прохождении тех или иных курсов.

Жалоба в трудовую инспекцию все это отменит. Незаконное требование.

Генеральный директор, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Олег Шурин пишет:
здается приказ о переаттестации сотрудников и одним из требований, прописывается наличие сертификата о прохождении тех или иных курсов.
Жалоба в трудовую инспекцию все это отменит. Незаконное требование.

Почему незаконное? Если в требованиях к руководителю проектов, будет стоять наличие сертификата PMBOK или PRINCE2, то какая трудовая инспекция поможет?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.