Оцените отрывок из моей книги о том, как я продвигался по карьерной лестнице :))

В моем профиле Вы можете посмотреть, как выглядит обложка книги и как выглядит героиня первой главы - девушка Яна :)

Сергей Капустянский. "В-job-ывание. Записки офисного клерка. "

Отрывок.

....Я начинал свою трудовую биографию с работы ночным грузчиком в ныне несуществующем уже магазине «Парнас» (название настоящее), располагавшемся на Невском проспекте, напротив фонтана на пешеходной Малой Садовой улице.

Заведующей этого магазина была мама моего одноклассника, и именно она предложила мне там поработать. Если меня не подводит память, я проработал там всего один месяц, по графику две ночи через две, и этим месяцем был сентябрь 2002 года. После этого, совершенно не нужного мне опыта, я менял работу в среднем раз в три месяца, и каждая последующая работа была в чем-то лучше предыдущей. К работе грузчиком я больше не возвращался, попробовав себя сначала в роли кладовщика, а чуть позже – продавца-консультанта.

В компании «Огородные машины» я проработал продавцом-консультантом в торговом зале всего три месяца, после чего своей должности в оптовом отделе лишился, по причине увольнения, скользкий тип по имени Илья и мне было предложено заместить его в этой ипостаси. Я переехал из торгового зала в небольшой офис через стенку, в котором кроме меня находился мой руководитель Василий и менеджер по логистике Юля Фокина.

Я стал оформлять документы на отгрузку техники оптовикам, а в остальное время от безделья и незнания чем себя занять - сидел на порно-сайтах. В то далекое время сегмент развлекательных и информационных ресурсов в мировой глобальной сети был представлен, практически, исключительно именно этими порталами и конкурировали за зрителя они, разве что, с сайтами знакомств. Тогда сидеть на работе на порно-сайтах еще не было чем-то зазорным, а работодатели еще не устанавливали на компьютеры различные программы, позволяющие отслеживать сетевую активность своих работников. Именно в «Огородных машинах» я организовал свое первое предпринимательское мошенничество, выражавшееся в том, что я на подставную фирму под названием ООО «ДИАЛ» с отсрочкой платежа забирал прямо из этого же магазина технику, а потом в торговом зале отзывал в сторонку розничных покупателей и предлагал им ее купить «мимо кассы» по оптовой цене и с доставкой на дом.

Цена техники для компании ДИАЛ ( ну как компании – просто приехал в офис мой одноклассник Паша, тот самый, чья мама была заведующей в магазине на Невском, и сказал, что он директор фирмы «ДИАЛ» - вот и все, никакой фирмы не существовало и в помине) была 12 тысяч рублей. Розничная цена была 19 тысяч. Я продавал по 17 тысяч и бесплатно клал моторное масло. Мои расходы составляли около полутора тысяч рублей – 500 рублей стоило масло и 1000 рублей я отдавал отцу, который приезжал на девятке под видом сотрудника ООО «ДИАЛ» забирать технику из магазина.

Таким образом, мои доходы за одну сделку составляли 3 или 3 с половиной тысячи рублей. При зарплате в компании, равной 12 тысяч рублей в месяц (это был 2004 год). К сожалению, я не использовал эту возможность относительно честного заработка и, вместо того, чтобы набивать свои карманы прибылью – я просто-напросто перестал вообще возвращать деньги за товар, приобретенный у «Огородных машин» фирмой-фантомом «ДИАЛ». И у «ДИАЛа» образовалась дебиторская задолженность в размере ста семидесяти тысяч рублей, что было больше моей «законной» годовой зарплаты на тот момент. После чего я совершил вторую ошибку того периода – я профукал все деньги, потратив их на покупку трех мотороллеров и поездки с компанией друзей на кубок по виндсерфингу в Ейск, не уведомив об этом должным образом свое руководство и не получив разрешения на отпуск.

После чего меня, естественно, уволили и мне пришлось признать отсутствие существования в реальности фирмы «ДИАЛ», поскольку никаких контактов и реквизитов я, само собой, сообщить не смог. Моя альтернативная схема сбыта продукции компании была раскрыта и дебиторская задолженность чудесным образом изменила своего хозяина, теперь им стал я.

Я бы очень хотел рассказать о второй стороне моей жизни того периода – о тех самых трех купленных мотороллерах… О том, как я в мотоциклетном шлеме с развевающимся хвостом из черных канатов летал почти каждую ночь по дорогам ночного города на пляж в Сестрорецк, а за спиной у меня на заднем сидении сидела бомбическая шестнадцатилетняя школьница Яна, с нереально красивыми ногами и самой очаровательнейшей улыбкой из всех, которые я встречал… Но я рассказывать об этом не буду. Во-первых, потому, что я не задумывал эту книгу как лирическое произведение, а во-вторых, скажем честно, Яна хоть и была приветлива со мной, но как мужчина я ее не интересовал совершенно, и мне приходилось довольствоваться только приятельским общением и тайными грезами. Что, тем не менее, было все равно потрясающе!

У читателей сего через executive есть сейчас уникальнейшая возможность, которой не будет у читателей книги – зайти в мой профиль и посмотреть на то, как выглядит Яна. А точнее – того человека, который в 2004 году был обалденно сексуальной шестнадцатилетней школьницей Яной, но которого, как и всех, изменили и годы... В современных фотографиях этой женщины я совершенно не узнаю ту девочку и не нахожу в ее внешности даже следов от того времени...

Продолжение следует.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Адм. директор, Санкт-Петербург

Сергей, а период до "работы ночным грузчиком" будет как-то описан?

Меня смущает, что следующие за мной поколения как-то поздно начинают "профориентироваться", и вижу в этом достаточно много минусов!

По стилю изложения - живенько! Книга всегда полезна для того, кто её пишет, но и "читатель вероятный" за чтением (судя по отрывку) скучать не будет!

Кстати (любопытно) - как вы относитесь к творчеству Константина Арбенина в его качестве писателя?

Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва

Судя по тому, что отрывок размещён на портале, который своей специализацией считает менеджмент, рабочий заголовок книги "Карьера менеджера-эксгибициониста"?

Генеральный директор, Турция

Второй отрывок на подходе :) Всю книгу выложить пока не могу, иначе меня потом никто на работу больше не возьмет :))) Там слишком откровенно :)))

Генеральный директор, Турция

Продолжение...


Между написанием предыдущей главы и появлением вот этих строк, которые вы сейчас читаете, любезные мои читатели, прошло уже больше месяца и за это время в моей трудовой биографии изменилось очень многое.

Больше я не сижу в обеденный перерыв на лавочке в тени старых ветвистых деревьев на Московском проспекте, более того, я даже больше не работаю в той компании с идиотским корпоративным чатиком (вспомню, аж бесит).
Знаете, мне бы очень хотелось вести свое повествование в этой книге в стройном хронологическом порядке, но мысли в моей голове никак не хотят подружиться с хронологией, они перескакивают с событий одного года на совершенно другие события из другого периода, никак не связанные с предыдущими, и мне их никак не оседлать… Помнится, в прошлой главе я оставил своего читателя где-то на Приморском шоссе, по которому я летел в Сестрорецк летней ночью вместе с девочкой-старшеклассницей по имени Яна, от которой я тогда находился в неописуемом восторге. В следующей главе я обязательно продолжу свой рассказ с этого самого места, но сейчас мне очень захотелось рассказать вам совершенно о другом.

Вы никогда не задумывались о том, в чем разница между любителем и профессионалом? Конечно, можно развить сразу несколько аргументационных вариантов, но я придерживаюсь одного единственного мнения по этому вопросу.


Любитель – это тот, для кого главным в процессе его деятельности является получение удовольствия. Ради этого самого собственного удовольствия он тратит свое время и, нередко, свои собственные деньги, зачастую немалые. Для профессионала самым главным фактором, а иногда и единственным, является возможность получения дохода от своей деятельности. Ради получения дохода профессионал готов терпеть неудобства, мириться с отсутствием удовольствия и общением с неприятными людьми. Мне сложно представить, чтобы любитель стал делать что-то, что ему не нравится делать, да еще и довел это что-то до конца, поскольку никакая ответственность любителю абсолютно не присуща. Хочу заметить, что статус профессионала или любителя никак не говорит о качестве совершаемой ими деятельности. Любитель вполне может выдавать гораздо более качественный результат, чем профессионал. Повторю, что разница между ними исключительно лишь в том, что любитель делает это по любви, а профессионал – за деньги. Ну и почему-то считается, что если ты делаешь что-то за деньги, то ты обязан делать это на отлично, ведь ты же профессионал, тебе за это платят.

Так вот я никак не могу определить свой статус, применительно к своей трудовой деятельности. Совершенно точно, что я все эти годы занимался всей этой офисной вакханалией ну никак не из-за того, что мне это мило и дорого, а по причине необходимости получения денежных средств для удовлетворения своих духовных и физиологических потребностей. Получается, что я точно ну никак не любитель. Но и профессионалом себя назвать у меня не поворачивается мой подвешенный язык, поскольку я никак не ассоциирую себя с ответственностью, ну разве что в части ее перекладывания на других. Очень примечательно как эту дилемму решали по мере взросления мои знакомые и друзья. Все мы пришли на трудовую стезю, примерно, в одном возрасте и с одним и тем же набором знаний и представлений, а вот дальше уже каждый эволюционировал по-своему. Например, один мой хороший друг эволюционировал в профессионала. Он часами просиживал над решением рабочих задач, оставался во внеурочное время и приезжал на работу по выходным, находил нужные решения и относился к своему делу как к очень важной части своей жизни. Ответственность, как мне кажется, порой достигала в его организме таких концентраций, что уже начинала сочиться из всех предназначенных для этого в человеческом теле отверстий. Я думаю, что если бы в тот период он сдавал медицинские анализы, то лечащий врач был бы шокирован уровнем ответственности в его моче и категорично посоветовал ему попринимать препараты, снижающие этот уровень. Впрочем, какие именно препараты для этого ему бы прописали я точно не знаю, поскольку в моей моче ответственности не находили никогда, ну разве что один раз перед новогодним утренником в детском садике, но это не в счет.

И, признаюсь, я очень рад тому факту, что для приема на работу необходимо только резюме и насыщенный рассказ о своих трудовых свершениях на прошлых местах работы. Ведь если бы надо было еще предоставлять свои медицинские анализы на предмет наличия в них ответственности, то мне бы пришлось гораздо сложнее, и я был бы вынужден воровать экскременты у моих ответственных друзей и потом пытаться выдавать их за свои. Ну, вы и сами знаете, примерно так поступают профессиональные спортсмены, которые хотят пройти допинг-контроль, чтобы быть допущенными до соревнований.

А как называется такое явление, когда ты пытаешься представить себя тем, кем ты не являешься? Нет, ну что вы сразу – «обман», «мошенничество», «подлог», где вы таких слов понабрались? Есть ведь замечательное слово – «мимикрия». Звучит гораздо более прилично, а смысл, примерно, тот же самый.

Так вот моя трудовая эволюция являла собой не что иное, как мимикрирование. Причем, мимикрирование одновременно и под любителя, которого хлебом не корми, дай только возможность позаниматься любимой работой, так и под профессионала с гипертрофированной ответственностью и жаждой выйти поработать в выходной день. И если вам что-то известно о проведении чемпионатов мира по мимикрированию, то, пожалуйста, напишите мне контакты организаторов, я уверен, что я стану абсолютным чемпионом во всех категориях и номинациях, да еще и выиграю приз зрительских симпатий!

Когда мне будет 120 лет и я весь такой убеленный сединами буду восседать на возвышении где-нибудь в Тибете и благосклонно взирать на толпу учеников, жаждущих прикоснуться к великой мудрости бытия, в какой-то момент, я уверен, один из них наберется, наконец, смелости и спросит меня:

– Учитель, скажи, как же добиться в жизни карьерного успеха?

И я посмотрю сначала на него, потом задумчиво окину взглядом горизонт, серые стройные облака, летящих по небу птиц , вдохну запах свежескошенной травы, закрою глаза, протяну назидательно вперед свою правую руку и произнесу одно-единственное слово, я скажу ему:

- Мимикрируй!

Впрочем, до этого дня осталось еще восемьдесят пять лет, поэтому я точно не могу сказать, что все будет именно так, как я описал…
Конечно, есть и другие точки зрения на вовлеченность сотрудника в деятельность своей организации, ну там, типа, мы любим свою работу, мы одна команда, наша миссия и ценности находят отклик в сердце каждого сотрудника и прочее. И я никогда не глумлюсь над теми, кто так считает. Эти люди придерживаются концепции «мы будем много работать и мы будем удовлетворены» и многие из них, хотя, конечно же, далеко не все, со временем действительно получают заслуженное вознаграждение за свой труд от своего работодателя. Моя же концепция несколько иная, я хочу получить все то же самое, но не прикладывая при этом сколь-либо серьезных усилий, заменив их на имитацию бурной деятельности. Почему именно так? Я не знаю ответа на этот вопрос, просто мне всегда, когда я находился в офисе за своим рабочим компьютером, хотелось заниматься чем-то другим, но только не исполнением своих служебных обязанностей. Чем именно? О, это зависело от того, в каком возрасте я находился. Но если говорить о периоде начала моей трудовой карьеры, то тогда я либо сидел на сайтах знакомств, либо читал какие-то тематические ресурсы по тем видам деятельности, которыми я тогда увлекался.

Да-а, тогда были очень популярны сайты знакомств, точнее, сайт-то был один – mamba, но он имел множество зеркал и на него можно было войти и через учетную запись на Мейл.ру, и через Яндекс, и еще через множество разных сайтов и порталов. С появлением социальных сетей сайты знакомств постепенно канули в лету, унеся с собой целую эпоху, которую мне посчастливилось застать. На Мамбе, а я заходил туда всегда через свою учетную запись на Мейл.ру, я познакомился с огромным количеством интересных людей из разных стран, со многими из них были потом пережиты какие-то незабываемые приключения или моменты, да и можно просто упомянуть тот факт, что одна из самых преданных моих читательниц, ныне счастливо проживающая в Новой Зеландии, тоже когда-то в свое время нашлась именно на сайте знакомств, в один из обычных рабочих будних дней, которые я коротал на рабочем месте, зависая на сайтах знакомств вместо вот той самой фигни за которую, по идее я получал деньги.

Я очень хорошо помню ту компанию, она производила автохимию и автокосметику, а также торговала всякими автомобильными аксессуарами из Китая. Впрочем, время рассказать об этой фирме еще не пришло, это будет позже. Я лишь упомяну, что на той работе, как впрочем и на многих других, за рабочий восьмичасовой день я умудрялся из этих восьми часов просидеть в интернете не менее, чем семь с половиной, и заметьте, мне за это платили! Просто было достаточно с умным видом на очередном совещании рассказать директору что-то интригующее, например то, что нашелся новый крупный оптовый покупатель на нашу продукцию, которого я, якобы, до этого три месяца охаживал со своими коммерческими предложениями и который, на самом-то деле, просто случайно вчера нашел нашу компанию в интернете через поисковик и набрал телефонный номер, попав на меня. На следующем совещании я мог рассказать душещипательную историю о том, что я провел стратегические переговоры с нашим вип клиентом об увеличении его объемов закупок в этом месяце, хотя на самом деле я просто сказал ему что-то типа «Иван Петрович, возьми в этом месяце нашей бодяги побольше, а в следующем возьмешь просто поменьше, а я тебе за это еще скидочку полпроцента дам и отсрочку платежа увеличу». Надо ли говорить, что с таким подходом меня любили все клиенты без исключения, ведь я им легко давал всякие льготы и бонусы, только бы они не отвлекали меня своими письмами и звонками все то время, когда я сидел в интернете, а сидел я там с утра и до конца рабочего дня, с перерывом на обед.

Информация о любви клиентов компании ко мне, естественно, неизбежно доходила до руководства, и я считался очень хорошим сотрудником, разделяющим ценности компании и ориентированным на результат. Хотя, конечно же, уж простите, но на самом деле срать мне было на результат, я просто добрый парень, которому было не жалко скидки или отсрочки платежа для любого клиента, парнем, который умеет вежливо и доброжелательно общаться с людьми и который очень не любит, когда его отвлекают от интернета…

Вообще, надо сказать, что в начале двухтысячных, а именно об этом периоде я сейчас рассказываю, российский бизнес был еще незрелым и многие процессы не были не то, что формализованы или регламентированы, они просто отсутствовали, как таковые. Все делалось по ситуации. Многим сейчас покажется странным, что я мог самостоятельно распоряжаться скидками и отсрочками платежей, но это действительно было так. Я спокойно мог решать сам кому и в каком городе какие цены и какие отсрочки предоставлять, в пределах заданных границ, разумеется. Но эти границы были очень широки и если предоставлять цену, находящуюся недалеко от нижней границы допустимого, да еще и с отсрочкой платежа, то условия получались очень привлекательные и поток оптовиков из разных регионов не иссякал.

По сути, из-за моих щедрых действий владелец компании недополучал какие-то деньги, которые он мог бы получить, продавай я его автохимию дороже и с меньшей отсрочкой или вообще без нее. Но всех тогда интересовал только объем отгрузки, никто не занимался дисконтированием денежных средств, никто не считал коэффициент оборачиваемости денежной массы и никто не знал тогда еще разницу между наценкой и маржой. Мне это было только на руку, объемы отгрузки у меня всегда были очень высокие, а на тот факт, что прибыль по сделкам была не самой высокой - лично мне было абсолютно наплевать, а мое руководство в это вникать не очень-то и хотело. И я говорю сейчас не о какой-то одной компании, а сразу о нескольких организациях в которых я работал в период с 2003 по 2008 года и я, чуть позже, расскажу о каждой из этих компаний, когда мое повествование вернется в хронологическое русло.

И так, давайте сейчас вернемся на ночное Приморское шоссе, по которому я мчусь в сторону Сестрорецка (или наоборот, из него в сторону города) на мотороллере в нелепом шлеме с торчащими из него во все стороны веревками-тросами и с обалденной красоткой-десятиклассницей на заднем сидении, фотографию которой вы все видели у меня в контакте под публикацией предыдущей главы…

Адм. директор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
и за это время в моей трудовой биографии изменилось очень многое

А он, мятежный, просит бури... как будто в бурях есть покой!?!

Аналитик, Москва

Первая часть, скажу откровенно, не понравилась. Возникло стойкое ощущение, что какой-то очередной недоразвитый сноб (имею в виду не автора, а героя) пересказывает какие-то свои городские приключение юношеского возраста. Таких рассказов у каждого найдётся на 2-3 банных дня.

А вот вторая часть вдруг оказалось значительно лучше: прекрасная самоирония и полное уничтожение офисного героизма. Многие абзацы хотелось бы запомнить.

Так что жду продолжения.

Если позволите, небольшой совет: избегайте непривычных Вам и офисному читателю слов: ипостась, стезя. Они как-то портят текст и выдают Вашу питерскую интеллигентность. ))

Генеральный директор, Нижний Новгород
Анатолий Курочкин пишет:
А вот вторая часть вдруг оказалось значительно лучше: прекрасная самоирония и полное уничтожение офисного героизма. Многие абзацы хотелось бы запомнить. Так что жду продолжения.

Присоединяюсь по второй части.

Кстати, автор нескромно отмечает свой подвешенный язык, можно смело добавлять к этому и отличное перо.

Адм. директор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
просто мне всегда, когда я находился в офисе за своим рабочим компьютером, хотелось заниматься чем-то другим, но только не исполнением своих служебных обязанностей.

Вероятно - это анонс перехода к новому виду деятельности?

На просторах интернета?

Генеральный директор, Турция

Еще один отрывок из моей книги "В-job-ывание. Записки офисного клерка"

Все ли из нас помнят о том, что важного и значительного происходило, например, в десятом классе?


Свой десятый класс я помню очень хорошо, как будто бы это было не двадцать лет назад, а вчера после обеда.


В первую очередь этот период моей жизни врезался мне в память потому, что большую часть его времени я был одержим сверх идеей ограбления оружейного магазина «Винтовка», расположенного на улице Полярников, недалеко от станции метро «Ломоносовская». И если Вы думаете, что когда я говорю про идею, то я подразумеваю некую совокупность мыслей, то Вы ошибаетесь!



Это были не мысли, это были самые настоящие действия. И только космическое везение в сочетании с тем, что мы все же не сделали ровным счетом ничего криминального, позволило нам избежать попадания туда, куда обычно попадают все нарушители закона, в целом, и грабители оружейных магазинов, в частности.

Моим несменным компаньоном по всем дурацким затеям периода моего десятого и одиннадцатого класса, а также – еще спустя пару лет после окончания школы, был очень интересный человек, мой одноклассник, Петя Певлюченко.

Петя все-таки умудрился после окончания школы попасть в тюрьму за аналогичное нашему, по своей наивности, преступление. Это был третий или четвертый год после выпускного, мы с Петей уже тогда не общались, и о его пафосном вооруженном штурме компьютерного салона в компании неустановленных следствием бандитов я узнал от другого нашего одноклассника, Андрея.

Наверное, Петя чувствовал себя Аль Капоне и Ленькой Пантелеевым одновременно, когда он приехал с бандитами в компьютерный салон, в котором его очень хорошо знали (он там ранее работал), положил всех лицом в пол и вывез оттуда компьютерную технику, к коей был неравнодушен еще со времен школы. Милиция арестовала Петю спустя неделю после этих событий, и в местах не столь отдаленных он провел потом около двух лет.

Но тогда, в десятом классе, мы с Петей еще не знали о том, как сложится наша жизнь после школы и просто радовались каждому ее дню с беззаботностью, свойственной всем детям девяностых.

Я взял хранившийся у моего отца на балконе перфоратор, а Петя, в свою очередь, у своего отца раздобыл оранжевые костюмы дорожных рабочих. Каждое воскресение мы отправлялись с ним пешком через Ивановский путепровод на улицу Полярников, переодевались там в эти оранжевые костюмы и под видом работников ЖЭКа проникали в подвал дома, на первом этаже которого и располагался оружейный магазин «Винтовка». К слову сказать, он и сегодня, спустя двадцать лет, находится в этом же самом доме и я иногда захожу в него когда оказываюсь неподалеку.

Конечно же, ничего похожего на розетки в подвалах советских домов не было, поэтому мы просто запитывали наш перфоратор от лампочки освещения, предварительно выкрутив ее из патрона и накинув металлические крокодильчики на контакты. Пару раз мы осуществили короткое замыкание с обесточиванием какой-то части жилого дома, и потом выясняли путем поквартирного обхода нижних этажей, у всех ли жильцов все в порядке и не пропало ли в их квартирах электричество. Мы рассчитывали, таким образом, избежать неожиданного приезда ремонтной бригады в самое неподходящее время священного акта высверливания перфоратором бетона под хранилищем оружейного магазина.

Надо сказать, что бетон тогда был не чета нынешнему, и сверлился он весьма плохо. Кроме того, у нас совершенно отсутствовало понимание того, чем мы будем перерезать прутья стальной арматуры, перемежавшей бетонное естество. Концепция была очень простая и понятная – высверлить и сколоть потолок в подвале под оружейной кладовой и, в одно из воскресений, а это был всегда выходной в магазине, просто окончательно подломить оставшийся слой бетона и проникнуть в магазин с целью хищения хранившегося там арсенала.


Я не знаю, существовали ли тогда уже датчики движения или какие-нибудь инфракрасные лучи, но уверен, что если бы мы довели дело до ума, какая-нибудь сигнализация там все же бы нашлась. И повязали нас сотрудники вневедомственной охраны быстрее, чем мы бы успели набить свои баулы драгоценными охотничьими ружьями и карабинами.. Однако, на наше счастье, мы успели поссориться между собой гораздо раньше, чем высверленный слой бетона достиг сколь-либо значительной величины. Порой, мне снова хочется спуститься в подвал и посмотреть на следы нашей деятельности под магазином, замерить, сколько же мы все же успели сколоть бетона с потолка, да и просто- посидеть понастальгировать и подышать спертым запахом тех лет, а я почему-то уверен, что в том подвале он остался точно таким же, каким и был все эти двадцать лет назад.

А может быть написать Пете Певлюченко и предложить ему слазить туда вместе, как в старые добрые времена? Знаете, почему я этого не сделаю? Да просто потому, что Петя Певлюченко уже давно не тот человек, которого я когда-то знал. Мы не общались лет восемнадцать, и я совершенно не представляю, о чем я буду говорить с абсолютно незнакомым мне человеком среди всех этих артефактов атмосферы моих шестнадцати лет.

Вместе с Петей мы пытались реализовать потом еще несколько преступных замыслов, таких как, например, ограбление наркокурьеров в подъезде дома на улице Седова, путем временного отключения их разрядом электрического тока, когда они зашли бы в лифт и нажали бы кнопку нужного этажа. Этот проект длился около месяца, в который мы терпеливо выслеживали этих самых наркокурьеров и разрабатывали технический план обустройства нашей западни. Закончился он точно также, как и предыдущий – ссорой между собой и отказом от продолжения его реализации. Я не помню точно, сколько именно было таких вот проектов по реализации планов быстрого обогащения и не помню того, как и почему они постепенно сошли на нет. Видимо, как и большинство преступников девяностых, в какой-то момент мы начали легализовываться и уже во второй половине одиннадцатого класса все наши затеи находились исключительно в правовом поле.

Надо сказать, что Петя пришел к нам в школу, только лишь, в десятом классе и это было время, которое я назвал бы «оттепелью». Десятый класс в нашей школе был всего один, куда нас собирали из четырех параллельных девятых классов. Я всегда, сколько себя помню, не любил параллельные классы. Будучи человеком не очень общительным, я никогда не знакомился и не общался с людьми вне пределов моего собственного класса и сам факт существования еще девяноста человек в параллельных моему классах – доставлял мне массу дискомфорта. А вот когда эти девяносто человек растворились по всяким колледжам, техникумам и другим школам, а в нашей замечательной школе осталось менее тридцати учащихся на курсе – я почувствовал себя, наконец, в самой гуще социальной жизни. Это было время обретения собственной значимости и чистого и неподдельного кайфа от каждого дня посещения школы.

Время, проведенное в десятом и в одиннадцатом классах моей школы, вписано золотыми буквами в мою биографию и я обязательно вспомню его с теплотой, лежа в старости на смертном одре, в отличие от всех этих различных периодов моей жизни, потраченных на бессмысленную и никому не нужную работу в душных офисах, которые я едва ли захочу вспоминать когда придет время подвести итоги моего пребывания на этой земле...

Генеральный директор, Турция

Отрывок из книги.

Как я немного поработал в консалтинге..


Как ты помнишь, любезный мой читатель, нить моего нестройного повествования закончилась где-то между летом и осенью 2004-го года, когда я со скандалом уволился из офиса «Огородных машин», расположенного на Заозерной улице и все лето потом катался на мотороллере в Сестрорецк и обратно, подрабатывая инструктором начального уровня на местной виндсерфинг станции. Конечно же, тебе не терпится узнать все то, что же происходило со мной далее, после описанных выше событий. И ты обязательно узнаешь об этом во всех подробностях , я обещаю, но только — в следующей главе.


А сейчас давай перенесемся с тобой ненадолго из далекого 2004-го года в чуть менее далекий 2010-й, а точнее, практически в самый его конец- месяц ноябрь. Сейчас ты, возможно, узнаешь много нового для себя о российском бизнесе и его реалиях. Я тоже, до ноября 2010-го года не подозревал о том, что можно очень прилично зарабатывать не производя вообще никакой продукции и не занимаясь продажей какого-либо реального товара. И вот, этот час откровения, наконец, для меня настал, я открыл

для себя такое замечательное явление, как КОНСАЛТИНГ.



Что-что?

Ты поморщился при слове «консалтинг» сразу представив себе какую-то неведомую бесполезную ерунду? О нет, ты подумал совершенно не о том консалтинге, о котором я хочу тебе поведать! Все гораздо интереснее.

И так, представь себе, несколько сотен действительно крупных предприятий российской экономики, добывающих и перерабатывающих нефть и газ, производящих химическое сырье, выплавляющих металлы, генерирующих и передающих электроэнергию, одним словом занимающиеся чем-то очень серьезным и прибыльным — и все они обязаны подвергаться огромному количеству различного рода исследований и экспертиз их деятельности по линиям экологии, промышленной безопасности, всяких иных требований законодательства и прочая, и прочая. И далеко не все эти проверки осуществляют государственные надзорные службы, большую часть этого пирога отдали на откуп многочисленным частным экспертным компаниям и, как раз, в крупнейшую подобную компанию в России из них мне и посчастливилось трудоустроиться в конце 2010-го года.

Это была огромная империя по продаже воздуха. Она благополучно существует и по сей день и , я думаю, будет существовать еще очень -очень долго. И сейчас я тебе об этой империи расскажу.

Холдинг, в котором я начал работать, специализировался на множестве различных, обязательных для промышленности по Закону , экспертиз, не имеющих в реальности вообще никакой практической пользы, но стоящих просто баснословных денег. Вот должен у тебя на заводе обязательно быть, в частности, «План ликвидации аварийных разливов нефти» - будь любезен, вынь два миллиона и заплати нам за то, чтобы мы тебе этот план разработали! А мы тебе нарисуем быстренько в экселе несколько красивых графиков и оформим их вместе с очень умных текстом (правда написанным под копирку) в увесистую брошюру, которую ты потом предъявишь проверяющим. И такая же ситуация и по экологии, и по энергетике, и по пожарной безопасности….Только успевай платить десятки миллионов каждый год и складывать у себя потом на столе всякие толстые кипы планов и аналитических отчетов. Конечно, ты можешь выбирать, у какой именно компании заказать изготовление подобной «работы» и, действительно, всегда найдутся те, кто сделает что-то подобное за гораздо меньшие деньги. Но вот тут уже на авансцену выходит ее Величество Госпожа Коррупция!

Как это работает? Да очень просто. Представь, ты — замученный инженер-клерк на большом заводе, перерабатывающим нефть и расположенном где-нибудь в Усть-Задрищенске. Когда-то ты мечтал о карьере в огромном нефтяном холдинге «Русская Нефть» , ты закончил с отличием все, что только можно было закончить и получил заветное приглашение на работу в эту компанию своей мечты. Правда оказалось, что работать ты будешь не в красивом стеклянном небоскребе в Москве, а на крупном нефтеперерабатывающем заводе в Усть-Задрищенске, где среднегодовая температура около 10 градусов по Цельсию , а из цивилизации только этот завод , собственно, и имеется. Но ты так много учился, чтобы стать нефтяником, да и зарплата тут повыше, чем в среднем по стране, может оно как-то и сложится с карьерой со временем...Но от этого осознания этого обнадеживающего факта менее тоскливо при взгляде на свою сегодняшнюю жизнь все равно, почему-то, не становится.


И вот сидишь ты в понедельник утром в своем кабинете, голова трещит немного после вчерашней попойки (а что еще делать в Усть-Задрищенске, кроме как пьянствовать? ) и к тебе без стука входит этот хлыщ, заместитель главного инженера. И как давай он на тебя орать с требованием немедленно найти и утвердить какой-то нормативный документ по промышленной безопасности, потому что через месяц будет проверка Ростехнадзора и если этого плана не будет, то предприятию выпишут штраф и тебе тогда точно кирдык. И ты, весь трясясь от негодования по поводу того, как с тобой презрительно разговаривал этот мерзкий сноб, лезешь в интернет и находишь местные компании, которые могут за неделю тебе разработать данный документ. Радостно потирая руки, ты запрашиваешь у них счет на оплату их услуг и бежишь к своему начальнику, чтобы он дал разрешение на эту транзакцию. Но видя у тебя этот счет на двести тысяч рублей, твой босс, почему-то, свирепеет и наливается кровью, он гневно рвет твою бумагу на куски и приказывает запросить этот счет не у местного ЧП Смирнов, а у столичного и пафосного «Российского экспертизного центра» ну а то, что этот счет уже не на двести тысяч, а на два миллиона — так это так надо и вообще не твое собачье дело! Скоро этот заместитель главного инженера покупает дорогой джип в максимальной комплектации. А еще через год он попадается с поличным на своих делах и его увольняют, а на его место теперь назначают тебя. Зарплата подросла, стала полегче, но все равно тоска… И ты очень быстро понимаешь весь жизненный расклад и тоже теперь всегда заказываешь счета у пафосных столичных компаний в несколько раз дороже, чем это бы стоило у местных умельцев, но ведь просто теперь часть этой разницы потом тебе же и возвращается в конвертиках, которые привозит для тебя раз в несколько месяцев мальчик в галстуке, .прилетая из Москвы . Вы пьете с ним водку в ресторане, благодарите друг друга за плодотворное сотрудничество и обсуждаете перспективные планы по ближайшим аналогичным проектам.

Затрат на ведение подобной деятельности от «экспертной организации», практически, не требуется никаких. Ах, ну да, по бумагам там и содержание лаборатории с современным диагностическим оборудованием, и штат профессоров с мировыми именами, и уникальнейшее программное обеспечение...Но это все только на бумаге. А в реальности, в арендованном офисе ютятся несколько «экспертов» - вчерашних выпускников вузов, которые штампуют все эти планы, отчеты и заключения, меняя в шапке только название предприятия и фамилии должностных лиц. Самая настоящая золотая жила!

Наша же компания, а называлась она, как вы , наверное, уже догадались - «Российский экспертизный центр» была просто гигантом этого бизнеса. Президент этого гиганта, Владимир Александрович Киевленко, был (да и остается по сей день) просто гением маркетинга и благодаря его действиям по продвижению холдинга на рынке обязательных экспертных услуг, эта компания высится исполином среди менее маститых и удачливых конкурентов. Уровень качества исполнения работ был относительно невысоким, сроки были относительно длительными, а цены на работы были относительно высокими, но уровень статусности компании и ее отличительная репутация в деловых кругах позволяли многим заказчикам закрывать глаза на все эти нюансы.

Ну а я...я был тем самым мальчиком в галстуке. Ну как мальчиком, собственно большинство сотрудников, работающих в области переговоров с заказчиками и убеждения их отдать все подобные заказы нашей компании, были людьми взрослыми, а многие даже, и пожилыми. Но с моим приходом в компании появилось несколько молодых лиц и, поэтому, я буду продолжать называть нас «мальчиками в галстуках». Что же входило в мои обязанности… Я курировал вопросы продажи услуг по оценке эффективности использование энергоресурсов. Это по законодательству с 2010-го года стало обязательным. Не одно предприятие не может не заказать подобную услугу, просто не имеет такого права по Федеральному Закону об энергосбережении. Все, что оно может - это выбирать, у кого именно заказать и кому именно отдать свои деньги. А кто у нас самый лучший продажник? Конечно же, Сергей Капустянский! Особенно когда за ним стоит не кто-нибудь, а сам Владимир Александрович Киевленко!

За полгода я заключил три крупных договора, один на 23 миллиона рублей, второй на 13 миллионов и третий на 2 миллиона рублей. Мой оклад тогда составлял 2 000 долларов, ну а премия должна была составлять ровно 10 процентов от суммы по договорам. Да-да, я должен был получить два миллиона премии по первому договору, полтора по второму и двести тысяч по третьему. Надо ли говорить, что глубокое чувство уверенности в том, что я ухватил Бога за бороду и крепко его держу — меня в тот период не покидало.

Кто-то решит, что так не бывает, что таких денег не платят, что это все пустые обещания. Ну так вот, просто поверьте мне на слово, я в день получения зарплаты, забирая свой сраный оклад в кассе, каждый месяц наблюдал своими глазами, как мои старшие коллеги получали премии в размерах подобных сумм. Что не говори, но компания «Российский экспертизный центр» очень порядочно себя ведет по отношению к своим сотрудникам , все выплаты происходят в полном объеме и без задержек. Однако в компанию очень сложно попасть и очень сложно там удержаться, вот и я не удержался… Мы с Киевленко часто разговаривали о работе и о жизни, несколько раз я ездил вместе с ним в командировки и мы много общались в неформальной обстановке. Я очень многому от него научился. Вот только его работоспособность мне не передалась, я сделал три крупных договора и полностью охладел к работе, перестал искать новых заказчиков, а во время командировок мог вообще в течение недели не посетить не одно предприятие, предпочитая это время гулять по новому для меня городу, ходить в театры и рестораны или же тупо сидеть в номере гостиницы.

Во время работы в «Российском экспертизном центре» я, что и говорить, частенько злоупотреблял командировками. Мне было лень ходить на работу, вставать по утрам, не высыпаться и т.д. и я просто-напросто каждую вторую неделю куда-нибудь улетал. Я сам решал куда отправиться, сам решал сколько денег себе выписать, сам планировал свой график перелетов из одного города в другой и сам решал в какой гостинице жить. Чаще всего я снимал квартиру тысячи за две, а по документам жил в номере гостиницы за 5 тысяч, таким образом, с каждого командировочного дня у меня к рукам прилипало по 3 тысячи рублей. Это был дополнительный приятный бонус к командировке. В таких поездках я всегда высыпался, много гулял по незнакомым мне до этого городам, ходил в театры и рестораны, иногда у меня находились в этих городах давние приятели и я проводил время с ними, но чаще всего я наслаждался своей поездкой в одиночестве. Бывало, что за неделю нахождения в командировке я так и не сходил не на одну встречу по работе. А бывало и наоборот, когда я утром брал такси на весь день и катался от предприятия к предприятию до конца рабочего дня. Все было по настроению.

И однажды, во время рядовой для меня командировки в промышленный город Т., находящийся в Самарской области, я познакомился с Руз.

Руз была уроженкой африканской республики Гана, она много рассказывала мне про свою страну. Про то, что еда там бывает не каждый день и про то, что она была вынуждена заниматься проституцией, чтобы хоть как-то существовать и иметь возможность питаться сколь-либо относительно прилично. Благодаря одному пожилому спонсору она оказалась в России, сначала жила в Санкт-Петербурге, а потом обосновалась в Самарской области, где мы с ней и встретились.

Надо сказать, что настоящая любовь не имеет ничего общего с чувством собственности. Я влюбился в Руз, и мне было как-то абсолютно все равно, что в ее жизни существуют другие мужчины. Наверное, многие меня не поймут, но я повторю, любовь не имеет ничего общего с чувством собственности и желанием единолично обладать человеком. Любовь бывает многогранна и всегда свободна.
Сейчас, по прошествии некоторого времени, я понимаю, что в основе моих чувств к Руз была всего лишь обычная, если даже хотите, животная страсть, а в основе ее чувств, в первую очередь, желание какой-то материальной стабильности в будущем и возможность снова вернуться жить в Санкт-Петербург. Мои текущие доходы ее полностью устраивали а я, как вы помните, всерьез рассчитывал на те премиальные миллионы по заключенным контрактам (мне должны были их заплатить по факту поступления денег от заказчиков за выполненные работы, то есть, примерно, месяцев через восемь)

В офисе «Российском экспертизного центра» стояла система тотального прослушивания сотрудников. Видеокамеры с функцией записи звука располагались даже в туалетах (не в самих кабинках, а в зоне, где находятся раковины и зеркала). Надо добавить, что Руз не знала не слова на русском и мы общались с ней, исключительно, на английском языке. И это не осталось незамеченным службой безопасности компании. Эти гребанные чекисты из службы безопасности провели расследование и доложили Киевленко, что я каждый день звоню в город Т. по телефону и говорю с неизвестной женщиной на иностранном языке. После этого Киевленко запросил у бухгалтерии информацию о количестве моих командировок в город Т. и мне было очень тяжело обосновать ему целесообразность еженедельного полета в этот город. Я, конечно, чего-то там понапридумывал про важный проект, но мне не поверили и все поняли. И что вы думаете, я перестал туда летать? Нет, просто я стал теперь указывать в заявке на командировку не город Т., а непосредственно Самару. Но аэропорт то на эти два города один, общий, и я, по-прежнему, прилетал в аэропорт Курумоч и ехал на такси в сторону города Т., а не в сторону Самары.

Так продолжалось около двух месяцев. Потом меня уволили, своих премиальных я не получил, потому что было еще слишком рано и деньги от заказчиков еще не поступили. Напоследок, я прихватил двести тысяч рублей из конвертика, предназначавшегося одному из заказчиков и на эти деньги отправился на самолете в Уфу, вместе со своим лучшим другом. В Уфе мы арендовали машину, взяли с собой одну мою знакомую влюбленную парочку и их подружку фотографа и отправились в город Т. за 700 км, чтобы снять там красивую эротическую фотосессию с участием меня, Руз и влюбленной парочки из Уфы.

Продолжение этой истории и пара кадров с той фотосессии будут в следующей главе, а пока, для читателей меня на ехе – фотография меня и Руз, сделанная в один из первых дней нашего знакомства. Телефоны тогда фотографировали вот так, да. (Фото можно посмотреть в профиле у меня)

Адм. директор, Санкт-Петербург

Изложенные отрывки начинают напоминать известное всем "Алкоголь в малых дозах полезен в любых количествах"...

Ждём авторской компоновки в единое цлое

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.