Может ли "старая гвардия" e-xecutive.ru - задумать и ... построить завод?

Размышления над публикацией // Юнцы и деды: как работать с сотрудниками «трудного возраста» // и комментарием г-на Евгения Корнева привели к более широкой постановке задачи, чем, например, создание "Пенсионного фонда е-хе", то есть - перевода различных интересных (и не очень) дискуссий - к более реальному СПЛАВУ самых различных, но весьма сильных КОМПЕТЕНЦИЙ.
Тем более, что как ни смотришь на старт-апы этих "поколений Y - они просто потрясают своей мелкотравчатостью и примитивной жадностью, уж простите за прямоту.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Дмитрий Федоров пишет:
просто высшие мотивации в личности нужно выявлять другим методом чем низшие ^_^

И что, тут среди 40 000 рекламщиков-пиарщиков- бренд-менеджеров

не нашлось НИ ОДНОГО, кто бы смог выявить?

Директор по рекламе, Москва
Леонид Никифоров пишет:
И что, тут среди 40 000 рекламщиков-пиарщиков- бренд-менеджеровне нашлось НИ ОДНОГО, кто бы смог выявить?

еще раз их надо не выявлять - они есть, их нужно мотивировать в модель поведения, так делали дойче веркбунд в 1907 - это такое хорошее дело нужно сделать, вопросиками не покидаться, вопросиков то мало

кстати сегодня попытаюсь увидеть лично Пирожкова

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Партнер, Новосибирск

Да Леонид, я помню этот разговор и этот проект.

Построить сегодня завод в России, не столько проблема, сколько преграды. Налоги высокие, потребительская способность населения падает с геометрической прогрессией.

Если есть востребованный продукт, готовая сеть сбыта, другими словами заказчик на продукцию завода, то сам завод построить не проблема. Вопрос где? Тоже решаемый. Сегодня есть зона, где с сентября месяца предлагают 50 лет работы без налогов, плюс 2 года бесплатного пользования офисом. Офисы расположены в офшорной зоне, со своей пограничной государственной охраной в центре города в одной из столиц стран СНГ. Это раз. Второе, без налоговая зона для строительства заводов. Государственная поддержка проектов, в качестве оплаты % по кредиту в течении 5 лет, льготное кредитование под 7% и т.д. Главным арбитражем в этой зоне, сам Президент страны.

Касаемо инвестиций, это тоже не проблема, деньги у людей есть и не мало. Нужен только стартовый капитал, для организации всего процесса, действующий бизнес в течении 3-5 лет, с белыми оборотами по банку и собственным капиталом не менее 10% (лучше 25%) от требуемой суммы инвестиций. Это все. Если нет такой компании, но есть стартовый капитал, то это тоже решаемо в совместно созданной компании с нашей, как вариант. EBITDA нашей компании на текущий квартал более 700 млн.$, общий объем управляемых компанией проектов выше 10 млр.$.


Директор по рекламе, Москва
Александр Жаманаков пишет:
Если есть востребованный продукт

причем востребованный по времени во всем цикле амортизации плюс еще какой то срок... а стоп сейлы не так уж и редки на казалось бы покупающих рынках

мотивация новых заводчан должна быть выше чем порог риска стоп сейла

есть же и органический рост в завод от продукта, который "хорошо пошел" на улице, потом на районе, потом в городе и потом уже по стране (странам) и построен наконец завод

Директор по маркетингу, Москва
Александр Жаманаков пишет:
Да Леонид, я помню этот разговор и этот проект.Построить сегодня завод в России, не столько проблема, сколько преграды. Налоги высокие, потребительская способность населения падает с геометрической прогрессией. Если есть востребованный продукт, готовая сеть сбыта, другими словами заказчик на продукцию завода, то сам завод построить не проблема. Вопрос где? Тоже решаемый. Сегодня есть зона, где с сентября месяца предлагают 50 лет работы без налогов, плюс 2 года бесплатного пользования офисом.


Уж сколько лет прошло! ))

Смотрите, какие Вы перечислили //ограничения и/или обременения// =

1. Преграды строительства и

2. преграды эксплуатации.

3. Покупательная способность ЦА данного Продукта/Товара.

4. Востребованность на рынке (predicted) прогнозная.

5. Сеть сбыта,

6. (вообще говоря - Заказчик с деньгами).

7. Налоги и оптимизация,

8. Затраты и их уменьшение.


Всё правильно, а вот работать не будет. Если нет КОМАНДЫ и Директора, ведь так?


Директор по рекламе, Москва
Леонид Никифоров пишет:
Если нет КОМАНДЫ и Директора, ведь так?

все так - это еще раз про органический рост, у канала дискавери было много сюжетов про фанатиков производства от мороженного с вареньем до кастомного пива или чипсов (в пищевке успевают быстро вырасти при массовом потреблении)

очень важная черта - включенность заводчан в продукт и желание сам продукт развивать

напротив таких "ультра менеджеров" которые вдруг захотели строить эффективные системы управления заводами и поэтому строили заводы не найти

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Партнер, Новосибирск

Согласен Леонид с Вами! Не было бы цифр, Вы не стали бы отличным математиком, потому что математики бы не было.

Так и в бизнесе. За последние 5 лет, мы набрали интернациональную команду, из разных уголков нашей Планеты. Директор не проблема. Ниша для российского рынка нами найдена, маркетинг проведен, с сетями пока только устные договоренности, но они есть. Мало того, губернатор одной из областей к нам лоялен и выделил ценный участок с месторождением нужного нам материала для планируемой к выпуску продукции - БЕСПЛАТНО! Ранее участок принадлежал семье купца Демидова и было действующее производство. Оборудование поставит подрядчик вместе с технологиями и торговой маркой. Осталось найти партнера с российской стороны, кто будет курировать это все и контролировать, вложив свои деньги, на стартовый капитал! Вот это сегодня огромная проблема! :)

Директор по маркетингу, Москва
Александр Жаманаков пишет:
Так и в бизнесе. За последние 5 лет, мы набрали интернациональную команду, из разных уголков нашей Планеты. Директор не проблема. Ниша для российского рынка нами найдена, маркетинг проведен, с сетями пока только устные договоренности, но они есть. Мало того, губернатор одной из областей к нам лоялен и выделил ценный участок с месторождением нужного нам материала для планируемой к выпуску продукции - БЕСПЛАТНО!

Вот мы с Вами уж не один год знакомы. Проверены денежными делами.


А это много.

Ваши соображения более чем на 80% верны. Загвоздка у меня в том, что каким налоговым резидентом стать?

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Партнер, Новосибирск

Разные проекты, разные страны. Касаемо завода, однозначно Россия.

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Всё уже давно сказано. Но, вы тут всё равно гондурасите пустопорожнюю говорильню.

Директор по маркетингу, Москва
Александр Жаманаков пишет:
Касаемо завода, однозначно Россия.

Знаете, есть такой Константин Бабкин со своим СельхозМашем в ... Канаде и даже со своей партией всероссийской - в ... Ростове/Д и со "своим" Московским экономическим форумом, он пытается найти выходы, чтобы строить заводы не только в Канаде.


Александр Жаманаков Александр Жаманаков Партнер, Новосибирск

Почитал про него в интернете. :) Пусть и дальше ищет. Мы здесь, тут тепло уютно и подальше от правительства. Не там ищет, однозначно.

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Партнер, Новосибирск

А кому она нравится???!!!

Директор по маркетингу, Москва
Александр Жаманаков пишет:
Мы здесь, тут тепло уютно и подальше от правительства. Не там ищет, однозначн

Александр, я нашел кажется вам кандидатуру. Он на Урале, большой опыт производственный и финансовый.

присылай хоть краткую презентацию. Особенно интересует его транспорт и энергетика.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.