Как выиграть конкурс на лучшую деловую книгу?

Получил на днях письмо с информацией, что в течение 2 месяцев будет проходить конкурс на лучшую деловую книгу 2016 года (информация к сведению тех, кто не знает, но хотел бы принять участие) - https://crowdspace.ru/project/book2016
Я решил в конкурсе поучаствовать и одна моя книга "Русский менеджмент" даже прошла модерацию - то есть уже участвует в конкурсе.
Но моя главная задача такого участия, конечно, - чтобы больше людей узнали про написанные мной книги, так как я пользуюсь услугами издательства, которое фактически продвижением книг не занимается - этим занимаются сами авторы.
Но сам вопрос меня заинтересовал - интересно, а что нужно для того, чтобы деловая книга стала лучшей. Буду признателен за варианты ответа.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Эльвира Лихачева пишет:
А если бы тот читатель, которому книга нужна, получил её в электронном виде, это было бы неблагородно?

Я говорю как раз про электронные книги (мои 53 книги - электронные).

Консультант, Пермь
Владимир Токарев пишет:
Я говорю как раз про электронные книги (мои 53 книги - электронные).

Извините, после слов про благородство и подумать не могла, что речь и идёт об электронный книгах. С ними-то сейчас никаких проблем.

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Эльвира Лихачева пишет:
Владимир Токарев пишет:
Я говорю как раз про электронные книги (мои 53 книги - электронные).
Извините, после слов про благородство и подумать не могла, что речь и идёт об электронный книгах. С ними-то сейчас никаких проблем.

Например, есть международный код. Проблемы есть.

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Зонзов пишет:
-- Нужно, чтобы она была о деле, а не о её авторе.

Судя по результатам начала конкурса, когда лидер значительно оторвался от второго и других мест, все наоборот - нужно писать о себе (и разумеется о деле). Практика - критерий истины.

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Зонзов пишет:
-- Нужно, чтобы она была о деле, а не о её авторе.

Буду объективным - "книга об авторе" ушла на 3 место, а на первое вышла деловая книга издательства Альпина Паблишер

Аналитик, Москва

Чтобы написать лучшую деловую книгу необходимо три вещи (подсмотрел у одного автора).

1.Писать нужно о том, чем живешь.

2.Писать нужно о том, с чем реально имел дело.

3.Писать нужно о том, что будет интересно достаточно большому количеству читателей.

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Комшуков пишет:
1.Писать нужно о том, чем живешь.

Спасибо Константин. Я еще подумаю, что Вы написали, тогда отвечу.

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Комшуков пишет:
2.Писать нужно о том, с чем реально имел дело.

Вот я подумал - я предложил СУП, но его появление (идея была опубликована в 2001 году в международном журнале) пока в стране откладывается, на Западе это новый тренд Война за таланты. Сам СУП появился из кусочков наблюдений в фирмах клиентах (но фирмы, чтобы применяла, до сих пор нет не только в нашей стране).

Веду переговоры с одной компании о возможном начале такой работы, но кризис им чуть помешал, отложили.

По СУП выпустил книгу ("Новые компетенции службы персонала" и второе издание этой книги, что полностью еще не вышло), и не жалею. 99% книги - это все апробировано в течение 20 лет при разработке стратегий. фирм Но 1% (стратегия в отношении персонала) может появиться только если кто-то примет концепцию, примет новый тренд Война за таланты, рискнет быть первым. Так что Ваша вроде бы очевидная мысль не так очевидна.


Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Комшуков пишет:
1.Писать нужно о том, чем живешь.....3.Писать нужно о том, что будет интересно достаточно большому количеству читателей.

Вот тут-то проблема Константин. Как выбрать между 1 и 3?

Приведу пример по своей книге на конкурс ("Русский менеджмент"):

1. Я достаточно давно "живу" тем, что мне кажется важным и очевидным любому консультанту по управлению - что и как нужно сделать, чтобы слезть стране с нефтяной иглы. Общее описание "Как" сделал в книге "Пять "Почему?" (есть правда шестое почему - почему ее не пропустил на конкурс "Деловая книга 2016" модератор :))

А вот что конкретно нужно сделать руководителю, чтобы его предприятию преодолеть барьер между современной теорией управления и существующей практикой управления в своей компанией (которая и приводит к существующей структуре нашего экспорта) описано в книге "Русский менеджмент".

2. В то время как читателей (судя по тому, что книгу "Русский менеджмент" не взялись издавать деловые издательства - они знают читателей и тренды (потому я ее издал в "издательстве самиздата", у которого таких авторов (по всем тематикам, включая деловую) сейчас 65 000) - их интересует другое (например, книга Тренировка памяти что нормально у меня продается, или про Силу волю, что надеюсь получить большой отклик в виде продаж в ближайшее время, когда первая книга по этой тематике появится недели через 2 в магазинах и электронных библиотеках).

Главный инженер, Тольятти

Предложу свои варианты ответов на этот любопытный вопрос. Советовать всегда легче, чем следовать советам.

1. Бессовестный вариант. Купить победу в конкурсе. (А почему нет?) У первого места всего 400 лайков. Если найти 400 человек, которые захотят заработать за 30 секундную регистрацию 50 рублей, то победа в конкурсе будет стоить от 20000 рублей. Плюс плата человеку, который всё это организует.

2. Партнёрский вариант. Найти заинтересованные стороны с информационными ресурсами. В вашем случае это издательство и данный портал. Потребуется убедить партнёров в том, что их интерес тоже присутствует.

3. Email-маркетинговый вариант. Найти большую действующую базу и сделать по ней рассылку. Само собой придётся заплатить владельцу. Убьёте сразу двух зайцев. И о книге расскажете и проголосовать за вас предложите.

4. Бесплатный вариант. Рассылать по группам самостоятельно. Но в данном случае это худший вариант. Учитывая особенности оформления сайта проекта до вашей книги просто не долистают.

Владимир, позвольте вам задать пару уточняющих вопросов:

Как измерить "лучшесть" книги?

И что значит "чтобы СТАЛА лучшей"? Вы хотели узнать, что сделать не с самой лучшей книгой, чтобы она стала лучшей? Или как создать лучшую деловую книгу?

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Максим Денисов пишет:
1. Бессовестный вариант. Купить победу в конкурсе. (А почему нет?) У первого места всего 400 лайков. Если найти 400 человек, которые захотят заработать за 30 секундную регистрацию 50 рублей, то победа в конкурсе будет стоить от 20000 рублей. Плюс плата человеку, который всё это организует.

Спасибо Максим. Этот вариант обязательно нужно иметь в виду - вдруг кто-то из участников (в моих планах выступить в будущем году с книгой "Новый менеджмент" (она подходит - издания 2017 года), либо про силу волю, в этом году задача - использовать конкурс для продвижения).

Но кто использует этот вариант - "нарвется" на жюри - оно будет выбирать уже окончательный вариант.

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Максим Денисов пишет:
2. Партнёрский вариант. Найти заинтересованные стороны с информационными ресурсами. В вашем случае это издательство и данный портал. Потребуется убедить партнёров в том, что их интерес тоже присутствует.

С этим порталом - уже была одна попытка (сделать публикацию отрывка одной из моих книг), не удачная (претензий нет никаких, разумеется). Будет мне предложение - конечно с удовольствием соглашусь.

Что касается моего издательства, то, например, я направил им первое предложение - начать издавать журнал ""Испытание рассказом", идея на рассмотрении, но первый номер уже вышел и будет выходить в любом случае (любой автор может стать автором любого номера, номера проставляются автоматически, сам автор выбирает дизайн, цену, магазины продаж и пр. и ждет, когда накопится сумма, чтобы ее перечислить на счет). Почему об этом пишу - журнал имеет статус книги, то есть может участвовать в конкурсе.

То есть этот вариант не такой очевидный (не думаю, что мое издательство согласится поддерживать проект, за 4 года не было таких вещей с другими авторами).

Но полезная инфа для других участников Е-хе - сейчас мы выпускаем 3 наименования журнала (третий вышел сегодня) (электронный и бумажный варианты), любая компания может также начать выпускать свой журнал по своей тематике для продвижения своей фирмы, а деньги от продажи, если совсем не нужны, направлять на благотворительность или рекламу своего журнала).

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Максим Денисов пишет:
3. Email-маркетинговый вариант. Найти большую действующую базу и сделать по ней рассылку. Само собой придётся заплатить владельцу. Убьёте сразу двух зайцев. И о книге расскажете и проголосовать за вас предложите.4. Бесплатный вариант. Рассылать по группам самостоятельно. Но в данном случае это худший вариант. Учитывая особенности оформления сайта проекта до вашей книги просто не долистают. Владимир, позвольте вам задать пару уточняющих вопросов: Как измерить "лучшесть" книги? И что значит "чтобы СТАЛА лучшей"? Вы хотели узнать, что сделать не с самой лучшей книгой, чтобы она стала лучшей? Или как создать лучшую деловую книгу?

Большое спасибо Максим за рекомендации и вопросы. Отвечаю по последним пунктам:

По п. 3. - у меня есть несколько группа на Сабскрайбе (около 4 тысяч +1 тысяча +1 тысяча, плюс несколько групп на ФБ - чуть менее 1 тыс Итого - 7 000. Я решил пока ограничиться ими (в рассылках разочаровался, когда-то было 15 000 подписчиков ранее). Проголосовать прошу только если понравится книга, а не просто проголосовать.

4. Не понял п.4 - про сайт.

"Лучшая книга" - это мой авторский синоним победителя в конкурсе, не более того. Потому можно мой вопрос сузить - Как выиграть конкурс "Деловая книга такого-то года".


Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород

Поскольку мой вопрос (за ответы на вопрос большое спасибо, но пока решение, на мой взгляд, не выбрал, буду признателен за другие варианты) - задан в ходе реального реалити-шоу, сообщаю о промежуточных результатах - лидирует книга издательства Альпина Паблишер, на втором месте - книга издательства МИФ.

Главный инженер, Тольятти
Владимир Токарев пишет:

4. Не понял п.4 - про сайт.

Сайт конкурса устроен таким образом, что книги с наименьшим рейтингом находятся внизу. Это логично. НО кроме того, что нужно листать, нужно ещё и "разворачивать", нажимая на кнопку, а это напрягает, тем более непонятно, сколько там ещё книг. В результате из подвала вылезти очень сложно, потому что не у всех хватает терпения долистать до последних представленных книг.

Те же проблемы на e-xecutive. Каждую статью нужно разворачивать несколько раз чтобы пробежать глазами. Хотели сделать удобнее, а получилось наоборот.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.