Посоветуйте литературу по персональному брендингу. Книга, автор ,блог

Здравствуйте!

Посоветуйте литературу по персональному брендингу (личному брендингу, я-бренду).

Интересует хорошая книга, хороший автора статей или хороший блог по теме.

Задача следующая: недавно начавший свою деятельность бизнес-тренер хочет продвинуться на новый уровень. Опыт работы и первые успехи есть, блог есть, сайт есть, понимание личных жизненных целей есть, не хватает понимания конкретных шагов, как это все использовать, чтобы продвинуться дальше, стать более востребованным и известным. Вернее вараинтов развития как раз много, и хочется пойти правильным путем, а не наступать на грабли, на которые уже наступали другие люди.

Два часа уже ищу книги по теме, вараинтов много, непонятно что лучше исходя из поставленных задач? Не хочется тратить время на книги-пустышки. Поэтому, важен Ваш личный опыт прочтения книги/статьи/блога.

Буду благодарен за советы и комментарии!

Спасибо!

Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Куликов пишет:
Смотрите, что он ДЕЛАЕТ.

Именно на это и посмотрела) Не в ютьюбе. Молодец, что ещё скажешь. А она что, ещё и млм-щица ко всему прочему?

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
А она что, ещё и млм-щица ко всему прочему?

Почему «ко всему прочему»? В первую очередь млм-щица.

Сейчас, кстати, все — что хаббардовцы, что млм — под бизнес-курсы косят.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск

Есть у них определённые качества, полезные и для инноваторов. Например, «тефлоновость». Ведь когда продаёшь товары группы НХ (неведомая = ненужная хрень), то разница между какой-нибудь ерундой и по-настоящему инновационной вещью для пользователя невелика!

Когда-нибудь, конечно, разберутся. Но жить-то сейчас надо. Вот и приходится быть «тефлоновыми» — учиться у сетевиков. Благо, школа у них опытом богата! ;)

Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Куликов пишет:
В первую очередь млм-щица.

И чем же она по системе многоуровневого маркетинга барыжит?

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
И чем же она по системе многоуровневого маркетинга барыжит?

Не помню уже. А какая разница?

PS. Погуглил. NL International. Вот тут все ответы. Божится, что «завязала»:

https://vc.ru/flood/39286-ya-zametila-goluboy-okea...

Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Куликов пишет:
Не помню уже. А какая разница?

Никакой, просто интересно было - инфоцыгане теперь ещё и млм используют или у неё это побочка

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:

Константин, меня как то угнерает Ваша уж совсем банальная технология передергивания - это я про деградантов.

По поводу Манна. Слишком много чести ещё это обсуждать. Я имею ввиду его творчество. Бизнес творчество. Переписывать элементарщину - большого ума не надо, на самую некомпетентную аудиторию. Применимо в пустоту. Цикл жизни описанных инструментов ровно 5 минут.

А сам Манн - красавчик. Был бы я более наглым, я бы поступил точно также. На то он и Манн.

Переписывать элементарщину большого ума не надо.
А интересно переписывать правильную элементарщину - уже надо, ведь необходимо потратить ХХХ человеко-часов, чтобы для начала прочитать, потом отобрать, потом красиво написать.
Спрос - мерило ценности, как ни странно :)
Инструменты - дельные, язык - лёгкий. И именно поэтому, на мой взгляд, это является заслугой - сделать из академического занудства интересный предмет.
Изучать маркетинг в ВУЗе можно, но пока программа утверждается, пока внедряется - лаг знаний будет 2-3-4 года. Сегодня это критично. Стратегический маркетинг более лоялен к таким опоздунам, но молодым специалистам..

Ну, и надо понимать, что вся литература базируется на 36 ситуациях. Дело за тем, кто их будет правильно "обрабатывать".

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Константин Маслов пишет:
Переписывать элементарщину большого ума не надо.А интересно переписывать правильную элементарщину - уже надо, ведь необходимо потратить ХХХ человеко-часов, чтобы для начала прочитать, потом отобрать, потом красиво написать.

Константин, согласен с этим. Именно поэтому «дайджесты» от Манна и не критикую.

Возможно, в них нет вершин маркетингового мастерства уровня Репьева (Да, не каждый может придумать, например, слоган уровня «Мы научили мир копировать» для Xerox. Это уже искусство!)

Но ведь и азбука кому-то нужна! И добротные алгоритмические пособия среднего уровня. Сначала базовая технология, потом искусство.

Да, гаммы — ещё не музыка. Но без них не будет музыканта.

Константин Маслов пишет:
Инструменты - дельные, язык - лёгкий.

Согласен. Доступно и применимо.

Константин Маслов пишет:
Изучать маркетинг в ВУЗе можно, но пока программа утверждается, пока внедряется - лаг знаний будет 2-3-4 года.

Дело даже не в лаге, хотя и он критичен. Сам академический подход к маркетингу создаёт иллюзию, что им можно заниматься «кабинетно». Очень непрактичное заблуждение.

Директор по маркетингу, Москва

Господа Константины, сказка Колобок тоже читается легко и мораль банальна и проста для 4 летнего человечка. Любая детская сказка учит элементарных азам жизни. Так и произведения указанного автора.

А вы работали когда нибудь или Хотя-бы решали вопросы с людьми, пребывающими под впечатлением деловой литературы таких авторов?

А я имел удовольствие приобрести такой опыт.

Вплоть до того, что после озвучивание названия, я сразу прощался со слезами на глазах.

Ты показываешь человеку эффективный инструмент применимы в специфике сложившейся ситуации вокруг заданного бренда, а человек настолько восторгается новым открытием!!!! Для себя. И ты недоумеваешь, как он столько лет работал в маркетинге.

А зарабатывать на лохах, проще простого. На то они и... Как бы помягче - простаки... А с точки зрения бизнес проекта - это классика, и прокатывало всегда, особенно в захватывающей манере подачи. Тут прям все по канонам.

Простите, но даже желание пропало обсуждать книжки-малышки для детей.

Никакой мастер не даст никому свой рабочий секрет. Вечный аргумент - Если вещь пошла по рукам, это уже не вещь.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
Простите, но даже желание пропало обсуждать книжки-малышки для детей.

Дим, я вообще удивляюсь, что ещё обоих пап в пример не привели - которые один богатый, другой бедный))))

Да и вообще - какие там книжки) Торшина с Фадеевым вон второй день постельное на весь рунет делят. У народа аж работа встала) И плевали они на книжки по всяким там брендам и на этого, прости Господи, Манна)

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Елена Рыжкова пишет:
Торшина с Фадеевым вон второй день постельное на весь рунет делят. У народа аж работа встала) И плевали они на книжки по всяким там брендам и на этого, прости Господи, Манна)

А кто такие эти «Торшина с Фадеевым»? Гуглить всё, что не знаю — почти рефлекс, но здесь даже не почешусь. Не знал, и знать не хочу. Мозги-то не резиновые ещё псевдо-светскими дрязгами их занимать.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Дмитрий Ляшенко пишет:
сказка Колобок тоже читается легко и мораль банальна и проста для 4 летнего человечка. Любая детская сказка учит элементарных азам жизни.

Верно, Дмитрий! Простая такая сказочка.

Правда, в основе — это один из древнейших индоарийских мифов, рассказывающих о космогонии солнечной системы в целом и о фазах луны, в частности.

(Неужели Вы подозреваете, чтобы древние были настолько нерациональны, чтобы старательно, слово в слово заучивать с детства из поколения в поколение совершенно ненужную в жизни чушь?)

Правда, «глухой телефон» всё-таки сработал. «Сказка» с веками (тысячелетиями!) подсократилась, а исходный смысл из неё выветрился. Так что, теперь и не понять уже, может предки и правда идиотами были?

Но всё же, чем древнее «сказка», чем архаичнее и «страннее» — «непрактичнее», тем больше поводов задуматься — ЗАЧЕМ её хранят, и что за ней стоит? Никогда не думали, например, какой смысл рассказывать сказки о Репке или Курочке Рябе? Тоже ведь два древнейших мифа.

Просто откройте любой словарь индоарийских символов и прочитайте, что означали там символы курица (птица), яйцо, дед (старший Отец), баба (старшая Мать) и прочие кошки-мышки.

Так что, и в закромах Манна может внезапно какой-нибудь смысл найтись. Да, он не такой глубокий. Но всё же старательный коллекционер, кучу умных книжек переводит (не сам, конечно), издаёт и многие из них читает/конспектирует.

Да, компилятор. Но всегда ли это плохо?

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
Господа Константины, сказка Колобок тоже читается легко и мораль банальна и проста для 4 летнего человечка. Любая детская сказка учит элементарных азам жизни. Так и произведения указанного автора.

Совершенно верно. В любой профессии есть свой букварь, прописи и сказки.
После их освоения - можно смело решать большинство ежедневных задач.

Дмитрий Ляшенко пишет:
А вы работали когда нибудь или Хотя-бы решали вопросы с людьми, пребывающими под впечатлением деловой литературы таких авторов?

Есть пословица "Хуже человека, который не прочитал ни одной книги, только человек, который прочитал одну книгу".
Если человек прочитал только одну книгу и загорелись глаза, ну что ж.. Главное оградить его от желаний мгновенных улучшений, и на горящих глазах направить на расширение кругозора :)

Дмитрий Ляшенко пишет:
Вплоть до того, что после озвучивание названия, я сразу прощался со слезами на глазах.

Ваш выбор, хотя очень странный критерий.

Дмитрий Ляшенко пишет:
Ты показываешь человеку эффективный инструмент применимы в специфике сложившейся ситуации вокруг заданного бренда, а человек настолько восторгается новым открытием!!!! Для себя. И ты недоумеваешь, как он столько лет работал в маркетинге.

Все не могут знать всё. Для этого и нужны книги, чтобы узнавать больше. В том числе и книги Манна. Человек, а тем более руководить, который живёт по принципу "Раз для меня это известно/нормально, значит и окружающие все должны это знать" - это очень зашоренный персонаж.

А зарабатывать на лохах, проще простого. На то они и... Как бы помягче - простаки... А с точки зрения бизнес проекта - это классика, и прокатывало всегда, особенно в захватывающей манере подачи. Тут прям все по канонам.

А кого вы считаете лохом? Собственно, описанная классика - и есть маркетинг. Дать то, что нужно, в привлекательной упаковке. Если вам это не нужно - не читайте. Но, тут кидаться эпитетами "лох".. фу :)

Дмитрий Ляшенко пишет:
Простите, но даже желание пропало обсуждать книжки-малышки для детей. Никакой мастер не даст никому свой рабочий секрет. Вечный аргумент - Если вещь пошла по рукам, это уже не вещь.

Теперь понятно. Нет волшебной кнопки "купить", равно как "секрет", равно как "бабло".
Секрет успеха ,процентов так на 90% - это качественно, последовательно и регулярно делать уже известные действия. Которые не составляют никакой тайны.
10% - талантливо импровизировать на обстоятельствах.
Искать гуру маркетинга в горах Тибета, который знает Страшную Тайну - это даже печально, слышать тут такое...

В общем, по данному ответу - почему просто не сказать "Мне не нравится Манн". Это будет простое и понятное субъективное мнение, с которым нет смысла спорить. Мне не нравится Толстой, и я не стесняюсь говорить об этом. Как и ещё ряд классиков.
Попытки подвести под своё ощущение какие-то объективные принципы и данные выглядят нелепо, как аргументы против.




Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Куликов пишет:
А кто такие эти «Торшина с Фадеевым»? Гуглить всё, что не знаю — почти рефлекс, но здесь даже не почешусь.

И правильно. Зачем знать ту, кто интернет-маркетингом владеет получше многих)


Константин Маслов пишет:
Ваш выбор, хотя очень странный критерий.

Чего же странного) Диме нужны не любые клиенты, а УМНЫЕ. И маркер по Манну в данном случае работает на пять с плюсом.

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Елена Рыжкова пишет:

Константин Маслов
пишет:
Ваш выбор, хотя очень странный критерий.
Чего же странного) Диме нужны не любые клиенты, а УМНЫЕ. И маркер по Манну в данном случае работает на пять с плюсом.

Чтобы так говорить, нужно сделать условную выборку из 10 клиентов, которые читали Манна и 10 клиентов, которые не читали.
Сравнить их интеллектуальные способности и сделать вывод.
Иначе подобное утверждение про "умных/неумных" - ложно.
Вы также подменяете своё личное недовльство Манном какими-то объективными значениями. Зачем? Скажите "ну не нравится он мне", и будет всем счастье.
Блин, вроде тут взрослые же все люди.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Эксперты: 4-дневная рабочая неделя приведет к снижению зарплат

Закон не препятствует пропорциональному снижению ФОТ при переходе на четырехдневную рабочую неделю.

75% россиян не верят в пенсии

Три четверти россиян не верят в пенсии, показал опрос Райффайзенбанка. А те кто верят, полагают, что она составит всего 10-20 тыс. руб.

Японцы доказали, что при четырехдневной рабочей неделе производительность растет. В Microsoft сообщили о росте на 40%

Японское подразделение Microsoft подвело положительные итоги месячного эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю.

 
Кто счастлив в России?

Самыми счастливыми оказались - медики, госслужащие и HR-ы. Об этом сообщается в исследовании Headhunter.