Какой должна стать стратегия Executive.ru?

Культура общения не всем дана

Александр Жириков пишет:

Борьба с тролями на Е-хе должна быть на первом плане. Для авторов статей, экспертов и участников дискуссий должна быть создана открытая и свободная для общения площадка.

Уважаемый Александр!

Попробуйте свои тексты скопировать на бумагу, сделайте из анонимными (без упоминания Вашего ФИО) и дайте их почитать сторонним людям.

Мне почему-то кажется, что некоторые из таких читателей, легко занесут автора части этих текстов в число троллей и провокаторов, а кому-то просто не понравится его манера изложения мыслей или безапелляционность суждений...

Александр Жириков пишет:

Культура общения не всем дана

Повторюсь. Культура общения не всем дана. давайте уважать друг друга и не переходить на личности. Даже,  если кому-то кажется, что суждение безапелляционные. На то она и дискуссия, что один высказывает одно мнение,  другой - другое, а третий вообще не соглалсен ни с кем.

какое отношение имеют тролли к стратегии?

троллинг легко выправляется модерацией - можно вводить разные степени суровости норм и эти нормы иметь написанными в информационной сноске, наказания за нарушения норм как правило временный бан (со всем уважением к нарушителю) кому то понравится все время получать бан на неделю и найдутся коллекционеры банов и пусть 

это все технические вещи, имеющие отношение к расстановке (а следовательно к тактике)

стратегии это победы (приносящие доходы) а активация стратегических усилий это ресурсы активности компетентных специалистов (умеющих хорошо продавать) и время на активации - а значит результаты достаточно отдалены (трудозатратами, реакцией на предложения партнеров, осознанием продавцов какие способы донесения предложения работают), бизнес издания неплохо сейчас полнимают спецпроекты с брендами к примеру одна моя бывшая студентка организует спец проекты в РБК, брендам нравится и спецпроекты совпадают с трендом на нативность

если проекты запускаются с прицелом на возможные модели и показывают эффективность их можно превращать в постоянные процессы

есть рынок на рынке можно ставить цели

от целей строить стратегии

но цели нужно описывать в терминах относящихся к рыночной ситуации? и возможностям ее развития типа - ситуация такая то, объемы такие то, конкуренты двигаются в таких то направлениях и заберут на этом такие то позиции, такие то позиции свободны для активностей (то ли там очень скудно то ли конкуренты их не видят потому и потому) 

Александр Вы как активный стратег - какие видите развороты рынка и высоко оборачиваемые точки интереса рынка к бизнес диджитал СМИ?

Дмитрий Федоров пишет:
какое отношение имеют тролли к стратегии? троллинг легко выправляется модерацией

А, хороший вектор , через этот вопоос. 

Александр Жириков пишет:
На то она и дискуссия,

Александр, вы уж поясните нам.

Дмитрий Федоров пишет:

Александр Вы как активный стратег - какие видите развороты рынка и высоко оборачиваемые точки интереса рынка к бизнес диджитал СМИ?

Digital-индустрия трансформируется постоянно и то, что было хорошо раньше, не означает успеха в будущем. Общая тенденция состоит в максимальной персонализации коммуникации с потребителем и работает по системе 360 градусов, меняя принципы работы профессиональных игроков и влияя на наш с вами пользовательский опыт. Предполагается, что количество чат-ботов увеличится, как и  их качество с использованием искусственного интеллекта. Технологии AR и VR будут применяться активнее и активнее. Изменятся телевидение, соцсети, реклама.  Победителем окажутся те, кто добьется уникальности и индивидуальности. Очень важна и тематика. Драйвером развития бизнес диджитал СМИ  могут быть  прорывные и сквозные технологии, обеспечивающие жизнедеятельность человека, дающие современные знания и направленыне на научно-технологический прогресс.   

 https://www.rbc.ru/newspaper/2018/11/13/5be56d069a7947bf2702bdd9 

Валерий Андреев пишет:
А, хороший вектор , через этот вопоос.

вектор куда и зачем? если конструктивно, то тролли часто харизматики за которыми интересно наблюдать, тролли умеющие раскрутить маховик дискуссии являются двигателями внимания аудитории и если троллинг тонкий, то теоретически дискуссии (а именно дискуссии выдают основной контекст к вопросу темы) должны собирать массу просмотров что конвертируется в рекламу

в новых диджитал сми требуется харизматичность авторов - при реформах основных штатовских сми инвесторы бывало выдвигали требования стать харизматиками каждому автору с подтверждением, но если автор получил подтверждение в несколько миллионов фолловеров, то он уходил из издания, так как получал доход сравнимый с зп

Александр Жириков пишет:
Победителем окажутся те, кто добьется уникальности и индивидуальности. Очень важна и тематика. Драйвером развития бизнес диджитал СМИ  могут быть  прорывные и сквозные технологии, обеспечивающие жизнедеятельность человека, дающие современные знания и направленыне на научно-технологический прогресс. 

общие слова ноль стратегий

Дмитрий Федоров пишет:

в новых диджитал сми требуется харизматичность авторов - при реформах основных штатовских сми инвесторы бывало выдвигали требования стать харизматиками каждому автору с подтверждением, но если автор получил подтверждение в несколько миллионов фолловеров, то он уходил из издания, так как получал доход сравнимый с зп

Дмитрий, Вы критикуйте РБК, а не меня. хе-хе. занесло Вас.  Я даже не собирался писать за кого-то стратегию бизнес диджитал СМИ. А сами-то можете ее представить?

Дмитрий, а что случилось с Международным институтом рекламы (IIA), в котором Вы  работает креативным директором?

Хотел посмотреть сайт  http://www.iia.ru/, кто, кого и чему учит, а он не действует.

Дмитрий Федоров пишет:
если конструктивно

ООО! Это ключевое! Но, его нет... ждёмс.

Дмитрий Федоров пишет:
общие слова ноль стратегий

Справедливо. Такие формулировки, уже года 3 слышу. Профессионалы, наверное и раньше.

Александр Жириков пишет:

Дмитрий, а что случилось с Международным институтом рекламы (IIA), в котором Вы  работает креативным директором?

Хотел посмотреть сайт  http://www.iia.ru/, кто, кого и чему учит, а он не действует.

уже сто лет назад институт почил (его собственники тогось - они в праве делать что угодно), аккурат после того как провели международный конгресс IAA в кремле, я в IIA курировал курс арт дирекшен в рекламе и готовил образовательный день конгресса и тему социальная ответственность (работал координатором комитета ACT Responsible при IAA по РФ фактически ее креадирил)

за стратегии я все же вас спрашивал а не РБК )))

Александр Жириков пишет:
Я даже не собирался писать за кого-то стратегию бизнес диджитал СМИ. А сами-то можете ее представить?

тема обязывает )))

сами то тогось можем при известности ресурсов и желания их оптимизировать\вкладывать, пока ресурсы не известны

насчет наших студентов - вот свежий пример  проект нашей выпускницы арт директора Полины Молчановой с сотоварищи http://gigizamozgi.rbc.ru/?utm_medium=banner&utm_campaign=Beeline_GigiZaMozgiRBC_SP_2019_HM&utm_source=rbc&utm_content=240x400&utm_term=desktop&dclid=CJKt8_aR7-UCFUaCGQodWY4NIQ - очень многие хорошо сейчас работают, более чем хорошо

Дмитрий Федоров пишет:

насчет наших студентов - вот свежий пример  проект нашей выпускницы арт директора Полины Молчановой с сотоварищи gigizamozgi.rbc.ru/?utm_medium=banner&utm_campaign=Beeline_GigiZaMozgiRBC_SP_2019_HM&utm_source=rbc&utm_content=240x400&utm_term=desktop&dclid=CJKt8_aR7-UCFUaCGQodWY4NIQ - очень многие хорошо сейчас работают, более чем хорошо

Дмитрий, Вы предлагаете перевести Е-хе на рэп? С полиной Молчановой понятно. Но Вы обещали представить свое видение стратегии. Ждем!