"+" и "-" корпоративных застолий или пиры Валтасара(ов) ?

Всем привет!
Тут вот подумалось вот о чем.
Всё мы, конечно, так или иначе участвовали в разных форматах корпоративных мероприятий. Гуляет ли вся компания, или Департамент, или отдел или часть отдела, с начальниками и без.
Проявляются люди, характеры, стойкость и мужская и женская, преданность делу, верность начальству, соблюдение корпоративной этики, проявление или разоблачение истинной лояльности.
Никакие тимбилдинги, культпоходы и тп не сравнятся с нормальной офисной пьянкой для выявления и понимания всего вышеперечисленного - моё личное мнение.
Так вот, дамы и господа, хочу спросить.
А как к этому относитесь вы?
Только по-честному, без напускной чопорности, снобизма и обиженного шовинизма:)))

Расскажите коллегам:
Комментарии
Технический директор, Новосибирск
Валерий Андреев пишет:
Помню, были даже ультиматумы: мол, не пойдёшь бухать с коллективом, пиши заявление

Ты меня уважаешь? ))

 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Сергей Кондратюк пишет:
Ты меня уважаешь?

Как человека? Как личность? Как коллегу? Как работника? О, какой области уважения желаете открыть дискуссию?

Технический директор, Новосибирск
Валерий Андреев пишет:
О, какой области уважения желаете открыть дискуссию?

Скорректирую посыл. Кроме формы и содержания - пьянка в формате корпоратива, значение имеет тот самый повод для этой пьянки. 

Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
что кто-то кого-то все равно пытается подпоить с разной целью. В основном, посмотреть

Да, видел. Цели разные: поглумиться, отравить, подставить, вывести из равновесия, опозорить. Попав в подобные ситуации пару раз и видя результат подобных времяпрепровождения, посылал всех сразу с их предложениями и упрёками. Помню, были даже ультиматумы: мол, не пойдёшь бухать с коллективом, пиши заявление. Не вопрос, могу написать прямо сейчас. Удивились, но отстали. Но это не значит, что в коллективе были плохие отношения. Не близкие - да, но зато жив и без ютубного позора.

А сами никогда не настаивал и не провоцировали никого? 

Технический директор, Новосибирск
Дмитрий Ляшенко пишет:
А сами никогда не настаивал и не провоцировали никого? 

Корпоратив - как один из видов манипуляции ?

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Сергей Кондратюк пишет:
значение имеет тот самый повод для этой пьянки. 

О том и речь. И, это настораживает)))

Хотя, справедливости ради находился в таких коллективах, где мы могли собраться просто так. Посидеть, дела обсудить и просто душевно  время провести. Было здорово.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
А сами никогда не настаивал и не провоцировали никого? 

Боже упаси!!! Нет, не моё. 

Если говорить о добром подстёбе, то грешен. Было. Забавно до сих вспоминать))))А, если о серьёзном коварстве, то нет. Хотя, были случае, которые прошли точку бифуркации и хотелось так поглумиться над конкретным персонажем...

Директор по маркетингу, Москва
Сергей Кондратюк пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
А сами никогда не настаивал и не провоцировали никого? 

Корпоратив - как один из видов манипуляции ?

А как же. Валерий выше привёл пример эдакого шантажа, типа или с нами или нет...

Валерий Андреев пишет:
Сергей Кондратюк пишет:
значение имеет тот самый повод для этой пьянки. 

О том и речь. И, это настораживает)))

Хотя, справедливости ради находился в таких коллективах, где мы могли собраться просто так. Посидеть, дела обсудить и просто душевно  время провести. Было здорово.

Кстати, говоря, некогда я считал полезными вечерные кэжуал-совещания пару раз в неделю. Ни водки, ни закуски, в переговорной, белые рубашки, по паре порций хорошего напитка в течение полутора-двух часов. Разрешались сигары и трубки. Кто-то просто по чаю или кофе. Никто никого не заставлял, но и отказывались редко от напитков. Только начальники отделов.

В таком формате - офисно-неформальном эффективнее вылазили решения текущих дел. Создавалась более доверительная и продуктивная атмосфера.

А бары, клубы и тп с коллегами - фигня все это. Если и хочется отдохнуть в таком лошадином формате, то лучше с давними старыми друзьями. 

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Дмитрий Ляшенко пишет:

А как же кандидаты в фавориты без такой проверки? 

Кандидатов в фавориты, увы, выбираю нетрадиционным способом - по результатам работы ))

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Дмитрий Ляшенко пишет:
Валерий Андреев пишет:

но натура человека такова, что кто-то кого-то все равно пытается подпоить с разной целью. В основном, посмотреть на поведение, моральную устойчивость и революционную сознательность. В конце концов - не контра ли ты...)) 

Ну в этом случае я даю угля! В прямом смысле - выпиваю пачку активированного угля, и попробуй перепей меня! Назавтра будет очень некомильфо, но в этот вечер - ограничений нет :)

Директор по маркетингу, Москва
Дмитрий Чуркин пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:

А как же кандидаты в фавориты без такой проверки? 

Кандидатов в фавориты, увы, выбираю нетрадиционным способом - по результатам работы ))

Смело таки, однако. 

-А если этот редиска расколется при первом же шухере? (ц) - Трошкин/Доцент

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Дмитрий Ляшенко пишет:

-А если этот редиска расколется при первом же шухере? (ц) - Трошкин/Доцент

:)))

Технический директор, Новосибирск
Дмитрий Ляшенко пишет:
Только начальники отделов. В таком формате - офисно-неформальном эффективнее вылазили решения текущих дел. Создавалась более доверительная и продуктивная атмосфера.

Так это совсем другой формат, как по сути, так и по составу. Тут питейные напитки служат скорее активаторами мозговой деятельности. А исходный пост как бы не об этом )))

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
-А если этот редиска расколется при первом же шухере? (ц) - Трошкин/Доцент

Был знаком с профессиональным спаиватилем. В 90х его держали в банде на случай подписи договоров. Чтобы вызвать на слабо визави, предлагали выпить на спор. И, тут выходил он. Выпивал до и после по стакану раст. Масла и съедал по целому лимону+ хорошая физподготовка( бывший призёр союза поиплаванию). В общем, здоровье лошадиное. Он вводил в пограничные предсмертное состояние того, кого нужно и тот уже в беспамятствемподписывал всё. А, на утро -- извини, дело сделано. Всегда есть опасность нарваться на таких профи.разводил, когда предлагают на спор.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
некогда я считал полезными вечерные кэжуал-совещания пару раз в неделю.

Ну, в таком формате, да.

Дмитрий Ляшенко пишет:
А бары, клубы и тп с коллегами - фигня все это. Если и хочется отдохнуть в таком лошадином формате, то лучше с давними старыми друзьями. 

Да уж...да и с друзьями-то....прыть уже не та , да и надоело уже скакать под грохот в пьяном угаре всю ночь...лучше у кого-нибудь дома. Безопаснее, комфортнее, душевнее, спокойнее,  с домашней закуской, или в хорошей пивоварне.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Треть профессионалов не доверяют своему руководству

Специалисты меньше, чем руководители и директора, склонны к доверию.

Зарплатные ожидания IT-специалистов превышают возможности работодателей в 1,5-2 раза

Общий рост зарплат в IT-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%.

Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.