О деловой лексике. Насколько руководителям поколения Y она понятна?

Валерий Андреев пишет:

Галина Альтман пишет:

Валерий Андреев пишет:

Галина Альтман пишет:
Книжки прошлого века в моей библиотеке - от бабушки или с автографами авторов, таких как Галина Вишневская или Бэла Ахмаддалина, это уже артефакты, зачитанные всей семьёй до дыр - совсем другая история!

Повезло же...

С артефактами или современными гаджетами? ;)

С первым, конечно же! Современность скоротечна...минуту назад, предыдущая модель, предпоследнее обновление. И, вы через минуту уже...)) несётесь за новьём. 

Несёмся, не буду скрывать! :)) В мире сейчас огромный выбор возможностей - грех не воспользоваться технологиями и не попробовать что-то придумать или совершенствовать, особенно новатору!  Ну, или просто пробовать новые возможности и технологии - интересно же. А культуру, музеи и архивы никто не отменял - но это совсем другая история, и тоже выбор каждого. Я ценю и люблю, но я профессионал в сфере искусства - мне "по должности положено", наверное ;) Никому не навязываю любовь к музыке и той же классике - это не обязанность и не "допуск" к раскрытию своих собственных творческих способностей, например. А вот поделиться, показать возможности для собственного развития, научить понимать - могу и делаю. Думаю, современность не скоротечна, а насыщена новыми смыслами и возможностями, и по сравнению со всей предыдущей историей человечества - это как big data и египетские свитки, например. А что из неё останется у будущих поколений (вернее, чем они захотят воспользоваться) - пока ннпонятно, так что лучше над этим и не задумываться, а просто жить, реализовываться там, где хочется, и социализироваться вместе с партнёрами и единомышленниками, это моё личное мнение :)

Галина Альтман пишет:
это моё личное мнение :)

Хорошее мнение!))

Галина, при ответе совсем необязательно все сообщение оппонента цитировать. Страница превращается в желтую портянку из одного и того же.

Галина Альтман пишет:
Ну, и немного о наших миллениальских ценностях: ПРИБЫЛЬ - вообще не в них, это прям мимо. Абстрактнейшее понятие!

Вообще-то, продукт,  о котором идет речь в моем стартпосте, нацелен на тех, кто ОТВЕЧАЕТ за прибыль. А также на тех, кто в ее создании обязан участвовать.

Галина Альтман пишет:
Деньги - прекрасно, но ДЛЯ ЧЕГО они, какая цель?

Опять же - речь не личных деньгах, а корпоративных. И у сотрудника коммерческой службы такого непонимания по определению быть не может. А если да, то это серьезная недоработка вспомогательных подразделений.

Галина Альтман пишет:
Для миллениала - один абзац максимум, ещё лучше - в виде просьбы или задачи, чтобы была возможность откликнуться (или нет). Как Вы скащали, они там "глумились"? То есть общались между собой?

Этот текст написал неизвестный мне человек в виде поста для заявления о помощи в поиске работы. Соответственно, это и  мини-резюме для HR-ов с презентацией скиллов.

Галина Альтман пишет:
Я бы просто отдала почитать и поправить любому грамотному человеку возраста аудитории, которая Вам интересна - даже не обязательно копирайтеру.

Вот сейчас не поняла от слова совсем. Мне-то с какого перепугу этим заниматься. Полезные выводы я для себя сделала и по их следам эту дискуссию зтеяла. Этот текст - своего рода иллюстрация просто. К безграмотности тех, кому ею обладать стыдно. Потому что это не миллениалы вообще, а менеджеры и маркетологи из этого поколения. И слава Богу, что глумились не все поголовно. Кое-кто этот текст прекрасно понял.

Елена Рыжкова пишет:

Галина, при ответе совсем необязательно все сообщение оппонента цитировать. Страница превращается в желтую портянку из одного и того же.

Галина Альтман пишет:
Ну, и немного о наших миллениальских ценностях: ПРИБЫЛЬ - вообще не в них, это прям мимо. Абстрактнейшее понятие!

Вообще-то, продукт,  о котором идет речь, нацелен на тех, кто ОТВЕЧАЕТ за прибыль. А также на тех, кто в ее создании обязан участвовать.

Галина Альтман пишет:
Деньги - прекрасно, но ДЛЯ ЧЕГО они, какая цель?

Опять же - речь не личных деньгах, а корпоративных. И у сотрудника коммерческой службы такого непонимания по определению быть не может. А если да, то это серьезная недоработка вспомогательных подразделений.

Галина Альтман пишет:
Для миллениала - один абзац максимум, ещё лучше - в виде просьбы или задачи, чтобы была возможность откликнуться (или нет). Как Вы скащали, они там "глумились"? То есть общались между собой?

Этот текст написал неизвестный мне человек в виде поста для заявления о помощи в поиске работы. Соответственно, это и  мини-резюме для HR-ов.

Галина Альтман пишет:
Я бы просто отдала почитать и поправить любому грамотному человеку возраста аудитории, которая Вам интересна - даже не обязательно копирайтеру.

Вот сейчас не поняла от слова совсем. Мне-то с какого перепугу этим заниматься. Полезные выводы я для себя сделала и по их следам эту дискуссию зтеяла. Этот текст - своего рода иллюстрация просто. К безграмотности тех, кому ею обладать стыдно. Потому что это не миллениалы вообще, а менеджеры и маркетологи из этого поколения. И слава Богу, что глумились не все поголовно. Кое-кто этот текст прекрасно понял.

 

 

 

Галина, при ответе совсем необязательно все сообщение оппонента цитировать. Страница превращается в желтую портянку из одного и того же.

Точно, сорри! Не поняла механизм, спасибо :) 

Валерий Андреев пишет:
Вот-вот-вот! Я же говорю, здравая мысль! 

И в чем же она здравая, аж интересно стало) Из грамматики я там всего одну ошибку увидела - запятую перед "либо". И одну стилистически-фаткическую - обобщение "любые по масштабу", моментально уничтожающее доверие к остальным словам автора текста.

Елена Рыжкова пишет:
И в чем же она здравая,

В смысле, поговорить с этими...как их...тысячелетники, игрэки, питерпеновцы, миллиенальцы, на их языке.

Грамматика, лексика, фонетика...ах, Елена, увольте!

ИМХО

"Центр прибыли" - очень неоднозначный термин, отсюда и неоднозначная реакция на его использование. 

В практике был случай, когда очень крупная компания использовала понятия "центр прибыли" и "центр затрат". В результате лондонский офис продаж (2 комнаты, 5 сотрудников) считали "центром прибыли с гигантской рентабельностью" и ... практически, не считали их затраты, а основной бизнес - был "центром затрат", где экономили даже на бумаге. 

Предпочитаю сам и учу молодых, что предпочтительнее термин ЦФО - Центр финансовой ответственности. Молодые это хорошо понимают, так как мир меняется быстро и соотношение доходы-расходы у ЦФО тоже быстро меняется.  

Елена Рыжкова пишет:
И в чем же она здравая, аж интересно стало) Из грамматики я там всего одну ошибку увидела - запятую перед "либо". И одну стилистически-фаткическую - обобщение "любые по масштабу", моментально уничтожающее доверие к остальным словам автора текста.

Елена, Наполеон писал по французки с  ошибками, что никак не умаляло доверия к его приказам.

Что касается темы дискусcии - заявлять на весть мир, что сайт станет центром прибыли, USP,  lead collector , sales lleverage , cach generator,  benefit pitcher и прочий "bull shit" - это говорить собственнику бизнеса , что он полный  ду-ак а создатель сайта суперумный и готов решить все его проблемы не понимая их сути ( все это вызывает дткое раздражение ЛПР - кто то пытается меня учить, как мне делать  бизнес)

В соответствии с методикой SPS нужно :

• Описать (  это приходит с опытом ) потенциальные цели CxO ЦА
• Оценить барьеры для  из достижения 
• Разработать сценарий использования  продукта (сайта)  для их решения 
• Рбозначиь потенциальный ROI проекта.

Во как то так - молодежно, доходчиво ( ну и конечно это best practice :)

Юрий Кильдеев пишет:
Что касается темы дискусcии - заявлять на весть мир,

А с чего вы взяли, что "на весь мир"?

Думаю, что о 30-35 летних говорить, как о 100% поколении Y, не совсем корректно.

Тут в пору вводить градацию: Y1 - 30-35 лет, Y2 - 20-25 лет, возможно ещё более точную. Уж слишком они все разные.

Y1 - получили воспитание "советских" бабушек и дедушек, и "полусоветских" родителей.

Y2 - уже почти не получили, воспитание "советских" бабушек и дедушек, которые ушли в "омут рынка" и воспитание уже "полуроссийских" родителей, которые вопитывали несколько уже по другому.

Я сужу об этом по своим детям, их друзьям и "молодым специалистам", которые попались на жизненном пути.

Всё таки большинство "повадок" идёт из семьи(воспитании), а ценности у многих меняются в наше время весьма быстро, соответсвенно и воспитание.

Плюс к воспитанию, добавилась технологическая и информационные революции, да и не одна уже. Так сложилось...

Вячеслав Вайсблех пишет:
Тут в пору вводить градацию: Y1 - 30-35 лет, Y2 - 20-25 лет, возможно ещё более точную. Уж слишком они все разные.

Полностью соглашусь) Но спрашивала про 30-35, потому что те кто из Вашей Y2, мне не нужны, слава Богу) Да и буква под них своя - Z)

Елена Рыжкова пишет:
А с чего вы взяли, что "на весь мир"?

Вы работаете в закрытой зоне инета?

Юрий Кильдеев пишет:
Вы работаете в закрытой зоне инета?

Вот так - зайдешь себе на экзе и внезапно волной испанского стыда накроет))) Ну конечно - у меня демаркетинг 80lvl. Толкько для избранных, которые  на мои сайты пробиваются через VPN и TOR)))

В рунете я работаю. И  клиенты мои тоже там.

Елена Рыжкова пишет:

Юрий Кильдеев пишет:
Вы работаете в закрытой зоне инета?

Вот так - зайдешь себе на экзе и внезапно волной испанского стыда накроет))) Ну конечно - у меня демаркетинг 80lvl. Толкько для избранных, которые  на мои сайты пробиваются через VPN и TOR)))

В рунете я работаю. И  клиенты мои тоже там.

 

На мой взгляд, (как бы и меня лично все это не тошнило), но, Елен, пусть вся деловая лексика на сайте строится с расчётом на этот пресловутый Y. Как ни крути, будущее за ними, они внедряют новые бизнес понятия. А нам нужно быть в теме, чтобы как можно дольше оставаться востребованными. 

Дмитрий Ляшенко пишет:
они внедряют новые бизнес понятия.

Вот щас реално удивил) Пример можешь привести? Может я пропустила что