Цена лайков в сообществе Е-хе.

Привет ребята и девчата, кто меня ещё помнит!)
Я тут, по долгу службы, изучал результаты мониторинга оценок статей, постов, онлайн мнений и всякой иной любимой нами бла-бла-бла.
Смотрели всякие... ены,... эйлы,... глы и тп.
Не буду вас интриговать целями и задачами предстоящего проекта. Всё равно ничего не скажу!
Но! По поводу всяких лайков и оценок сказать не сдержусь, потому как сам выступаю и оценщиком, и оцениваемым, и цензором и агрессором коммуникаций в разных местах и под разными именами.
Так вот, что нам удалось выяснить.
Определённые сообщества, комьюнити, соц сети, форумы (С) и тп. люди-пользователи (П) покидают по не совсем привычным причинам С.
Релевантная и ликвидная для владельцев С статистика (не путать с менеджментом С) по потере П гласит:
1. Занятость П - 6%
2. Релевантность П к С - 22%
3. Свобода слова, мнений и высказываний (в том числе нелояльность редакций) - 38%.
4. Неадекватность реакции сообщников, форумчан, знакомых, коллег в С на сообщения, комментарии и рецензии П - 44%.
Как показывает практика ныне живущих и развивающихся С - дай лайк или молчи. Т е - давишь на сердечко или нет. Все умные люди - не стану вам объяснять мотивы и целесообразность в мотивации присутствия и активности П в таких С.
Правильно! Чтобы ни случилось, мы всегда там.
Конечно же, каждому из нас что-то не нравится здесь - ставим дизлайк, нравится - лайк! И это здорово! Казалось бы вот вам лояльность и критика сообщников. Полезно? Да! Конструктивно(если есть комментарий с цитированием)? Несомненно!
Но вот опросы дают шикарные интерпретации. Например, (условно) - Анатолий, а почему Вас давно не видно в С?
Ответ: - Видите ли, Дмитрий, мне не понравилась пара комментов коллеги и я поставил им дизлайк. А в ответ на них и от него же я получил 181 дизлайк на все свои посты, комменты и статьи в отместку. Потому как другие оценили их довольно высоко. А я надеялся их капиталлизировать в рекламу своего проекта на С, достигнув нужного статуса.
Или. Ответ.
- Я новичок в данном С. Но в своём бизнесе, специфике и деле уже около 30 лет. Дал добрый совет начинающему коллеге. Но! Высоко статусный управленец, который набрал на портале(профессиональном форуме, например) за 12 - 15 лет высший статус, которого иные добиваются за пару лет - хамски и свысока, не обладая оперативной и/или актуальной информацией, дискредитировал моё мнение и меня в глазах профессионального сообщества.
Или. Ответ.
- Редакция портала публикует горячие политические материалы и собирает комменты П под ними. И неугодных, как мои - удаляет!

И таких "Или" - вагон и маленькая тележка. И я знаю, что сам бы мог им сказать на эти темы. От "Сам дурак" до "А как ты хотел".
Не стану лукавить, был сам в качестве таким образом отвечающим, но сумел приспособиться к некоторым важным и полезным себе С. А иначе никак.

И раз у нас уж тут демократия, свобода слова и лояльность редакции, предлагаю предлагать и высказаться по теме стимуляции нас как П.
Что можно посоветовать любимому нам порталу в развитии наших с вами отношений в общении. Лайки, дизлайки, модерация, наказания, публикации и тп.
Заранее спасибо, дорогие, за ответы!

Комментарии
Директор по продажам, Санкт-Петербург

Прорвало!!!!

Прям, крик души!))

Директор по маркетингу, Москва

Как скаже Гарик Харламов - Лада Дадуна.

Циферки у всех одинаковые почти. Амплитуда разнИца. Даже сайты знакомств, несмотря на гендерные разногласия дают тот же ключ, но в иных гиперболах. 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:

Как скаже Гарик Харламов - Лада Дадуна.

Циферки у всех одинаковые почти. Амплитуда разнИца. Даже сайты знакомств, несмотря на гендерные разногласия дают тот же ключ, но в иных гиперболах. 

И, как по-вашему объясняется разница между п.3 и п.4?

Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:

Как скаже Гарик Харламов - Лада Дадуна.

Циферки у всех одинаковые почти. Амплитуда разнИца. Даже сайты знакомств, несмотря на гендерные разногласия дают тот же ключ, но в иных гиперболах. 

И, как по-вашему объясняется разница между п.3 и п.4?

Большая, если Вы не станете путать слова Редакция и Реакция ;) 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
Большая, если Вы не станете путать слова Редакция и Реакция ;) 

А, если реакция редакции?

Директор по маркетингу, Москва

Вы это о чем? В смысле?))))

Реакция редакции, как гласит Декларация - закон сообщества.

Ищите, Валерий, радикалов в другом месте!

Вот Вы конкретно что предлагаете, кроме стеба на мою тему, а по её существу? 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
Вот Вы конкретно что предлагаете, кроме стеба на мою тему, а по её существу? 

Стёба-то, кстати, никакого и нет! Я понимаю, что есть правила и, что есть менеджмент С. Это верно!Думаю, что всем и каждому в отдельности, хочется одного - объективности и, не взирая на лица. 

Поиском радикалов не занимаюсь! Не моё)) мне это и даром ненать и за деньги ненать!

3. Свобода слова, мнений и высказываний (в том числе нелояльность редакций) - 38%. 

4. Неадекватность реакции сообщников, форумчан, знакомых, коллег в С на сообщения, комментарии и рецензии П - 44%. 

А, вопрос-то был из любопытства, как вы объясните разницу повышенной неадекватности реакций на сообщения на свободу мнений и высказываний?

Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Вот Вы конкретно что предлагаете, кроме стеба на мою тему, а по её существу? 

Стёба-то, кстати, никакого и нет! Я понимаю, что есть правила и, что есть менеджмент С. Это верно!Думаю, что всем и каждому в отдельности, хочется одного - объективности и, не взирая на лица. 

Поиском радикалов не занимаюсь! Не моё)) мне это и даром ненать и за деньги ненать!

3. Свобода слова, мнений и высказываний (в том числе нелояльность редакций) - 38%. 

4. Неадекватность реакции сообщников, форумчан, знакомых, коллег в С на сообщения, комментарии и рецензии П - 44%. 

А, вопрос-то был из любопытства, как вы объясните разницу повышенной неадекватности реакций на сообщения на свободу мнений и высказываний?

Это очевидные две большие разницы, как говорят в Одессе... 

Что лично Вас на форумах коробит? 

Директор по развитию, Сочи

Коль речь о советах порталу, то советую заняться развитием экономики и страны, с конкретным повышением уровня жизни граждан России... Больше то некому...

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург

Я пару раз высказывался на эту тему, но понимаю, что все мои предложения из разряда сложнореализуемых. В первую очередь по технологическим причинам.

Суть моих предложений - это должны быть адекватные индикаторы различия позиций разных участников по тем или иным вопросам, а также сближения или отдаления позиций в ходе дискуссии (обсуждения).

По поводу лайков и дизлайков. В фигурном катании дается 2 оценки - за технику и артистизм. Возможно похожий подход можно реализовать при оценке тех или иных суждений. Лайк - это что:

- я с этим согласен

- информация полезная

- мнение интересное (оригинальное)

Ну и тд. Понято, что их суммирование в плюс или минус не дает адекватной картины ценности того, что оценивается.

Директор по развитию, Сочи
Михаил Лурье пишет:

Суть моих предложений - это должны быть адекватные индикаторы различия позиций разных участников по тем или иным вопросам, а также сближения или отдаления позиций в ходе дискуссии (обсуждения).

Очень хорошая мысль... И не думаю, что это слохно технически... Мнения и в самом деле разные... И могут быть разные даже у одного человека, потому что всё зависит от критериев суждения, углов взгляда на ситуацию или положение, зависит от теории или практики, и так далее...

Но противоречием этого вгляда служит то, что мы начинаем ограничиваться значками и теряем способности выражать точно свои позиции и точки зрения, в письме. в тексте, в предложениях...

Я вот считаю, что иногда непонимание модератров сравнительных аллегрий. или непонимание сатирических форм и юмора. очень ограничивает это форум, потому что слишком всё серьёзно... Должно быть как в поговорке, делу время, а потехе час... Но час то этот нужен... Или выделить специальную возможность создавать юмористические темы с профессиональным уклоном... Ничего так хорошо не обучает, как юмор... Ничего так не меняет осознание, как смех...

Главный редактор, Москва

Господа,

Пока эта фантасмагория не разрослась до вселенских масштабов, позвольте заметить, что:

1. Редакция Ехе советы высказывать не просила. Советы просил высказывать г-н Ляшенко. 

2. Редакция векселя по поводу создания новых кнопок или индикаторов не раздавала. Кому вы собрались адресовать предложения по созданию новых кнопок? 

3. Редакция Ехе = редакция СМИ. СМИ не может отвечать за (цитирую) "развитие экономики и страны". СМИ отвечает за информационный поток. И только. Ваши предложения по развитию экономики и страны, г-н Сикира, можете адресовать правительству, Думе, политическим партиям...

Г-н Ляшенко, пожалуйста, воздержитесь впредь от предложений типа "Что можно посоветовать любимому нам порталу в развитии наших с вами отношений в общении. Лайки, дизлайки, модерация, наказания, публикации и тп. Заранее спасибо, дорогие, за ответы!" 

Какими ресурсами Вы располагаете для того, чтобы воплотить предложения, которые будут высказаны в ходе этой дискуссии? Никакими? Тогда зачем затевать обсуждение? Вы второй раз начинаете подобную дискуссию. Зачем?

На этом ветка закрывается. Всем спасибо за участие!

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии