Яндекс движется к вершине?

Я - патриот и пользуюсь в поиске Яндексом, а не какими то другими. Всегда мои впечатления о компании Яндекс были самые восторженные. Ну ведь это правда достижение, что в России есть национальный сильный поисковик. Мало у кого такая роскошь имеется.

Но некоторые сомнения начали закрадываться по поводу будущего этой компании.
Натолкнули меня на них поиск билетов на рок-концерт. Я набрал все как полагается и зашел на страничку, что предлагалась. Почти уже купил, но оказалось, что комиссия 380 рублей. Вышел. Набрал снова. Яндекс не выдает на первой странице никакие другие сервисы по продаже билетов, кроме их собственного. Я полагаю, что они тем самым нарушили равновесие того, что прилично и неприлично. Ведь мы же доверяем Яндексу в поиске. Но они используют служебное положение чтобы протолкнуть наверх самый невыгодный сервис. Было бы нормально, если бы они хотя бы на вторую строчку поставили другого поставщика. Но они видимо не понимают всей ответственности, которая на них лежит. Ведь Яндекс - теперь это пятая власть. Фактически они решают, какой бизнес пойдет в гору, какой пойдет вниз. Они посильнее президента влияют на развитие предпринимателей. Это возлагает на них определенную ответственность. Потому что мы ведь не хотим, чтобы у нас появился еще один диктатор? Нет, интернет аудитория этого не хочет. Так что я полагаю, что интернет аудитория проголосует ногами. Достаточно в сегодняшнем хрупком равновесии яндексу потерять 20% клиентов поисковика и они уже будут аутсайдеры.

Вторая их ошибка - это курьеры с едой. Ну не могут быть курьеры вполне довольны своей работой. Если они не довольны, значит могут быть недовольные клиенты. И эти недовольные клиенты видят на форме курьеров главный бренд Яндекс. Надо было выводить отдельный бренд под доставку, а не рисковать главным.

Если я прав, то в течение какого то времени можно будет на фондовом рынке заметить некоторое ослабление стоимости акций Яндекса. Если за этим понаблюдать, то наверное можно найти момент, когда их можно выгодно зашортить?

Ну а для бизнеса хочу сказать, что к сожалению обычная история в России. У нас почему то успешные бизнесмены не могут устанавливать нужные самоограничения. Разрушают себя своей тягой расти любой ценой.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по развитию, Санкт-Петербург
Константин Комшуков пишет:
Яндекс становится в IT-сфере таким же монополистом как, например, Роснефть в нефтянке, Сбер в банковском бизнесе, а Мираторг в мясе. Всех скупают. Откуда столько денег? Откуда столько связей и власти? Понятно, что для этого нужно быть аффилированным с...Вот и бронзовеют...

Золотая акция у Германа Грефа. 
Яндекс де-факто госкомпания.

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Виктор Москалев пишет:
Константин Комшуков пишет:
Откуда столько денег? Откуда столько связей и власти? Понятно, что для этого нужно быть аффилированным с...Вот и бронзовеют...

Вопрос откуда столько денег? понятен. Из рекламы. Стоимость клика доходит до пятисот рублей. Сами же рекламодатели, понимая действенность контекстной рекламы, подняли ставки. И Яндексу а также другим крупным сайтам потекли потоки, которые раньше шли на ТВ. А ведь затраты все же не очень большие по сравнению с выпуском ТВ программ. Так что образуется огромный положительный денежный поток. 

500 руб. - это значит не сильно конкурентный сегмент. Пара тысяч + легко.

Аналитик, Москва
Константин Маслов пишет:
Золотая акция у Германа Грефа. Яндекс де-факто госкомпания.

Честно говоря, после этих слов дискуссию можно закрывать.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Константин Комшуков пишет:
Пожалуй, у них есть нечто большое.  Ярлык от хана, например.

Ну не совсем так. Они крутые изначально. Ведь почти нигде не сохранились национальные поисковики. Тогда, когда они начинали и когда Рамблер вышел из борьбы, еще не было ясно всем, какие огромные денежные потоки будут в этой теме в будущем. Интернет проектов очень много. Яндексами и Гуглами становятся только некоторые, один из сотен тысяч. 

Аналитик, Москва
Виктор Москалев пишет:
Ну не совсем так. Они крутые изначально. Ведь почти нигде не сохранились национальные поисковики. Тогда, когда они начинали и когда Рамблер вышел из борьбы, еще не было ясно всем, какие огромные денежные потоки будут в этой теме в будущем. Интернет проектов очень много. Яндексами и Гуглами становятся только некоторые, один из сотен тысяч.

Правильно, они были крутыми, когда работали в конкурентной среде. Сейчас на правах монополистов они заинтересованы в том, чтобы никакой конкуренции не было. Все к этому идет. Вы думаете какой будет поисковик в автономном рунете?

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Константин Комшуков пишет:
Вы думаете какой будет поисковик в автономном рунете?

Я думаю, что автономного рунета не будет. Депутаты просто отрабатывают свои зарплаты и делают вид, что они проявляют какую-то активность и солидарность действующей политике. На самом деле всем плевать. Но страшилки для либерального и другого общества выводятся в качестве новостей. 

Просто по динамике того, что происходит, ясно, что никакого жесткого автономного рунета не случится. Сегодняшняя диктатура - это фарс. Ее нет и не будет.  Для острастки принимаются все более жесткие законы, которые заведомо не выполнимы. Оштрафуют пару сотен человек. Ничего это не меняет.  Оштрафованные и так называемые репрессированные с лихвой все возьмут обратно через интернет продвижение, потому что позиция власти крайне непопулярна в рунете и пострадавшие от властей вызывают больше симпатии. 

Директор по маркетингу, Москва

Молодцы Яндексоиды. 

Настораживает другое, что из наших теле мальчиков никто не реализовал альтернативу ему, даже используя его опыт. А сколько ещё в тени, а сколько ещё они не могут додумать!!!!!

И государство спит, когда такие деньги бегут мимо. Пара баррелей, пара кубов, пара вагонов и вот шикарный поисковик с кучей востребованных и популярных сервисов для каждого человека, хотя бы в этой стране, который платит денежку. 

Демократия!))))))) 

 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Дмитрий Ляшенко пишет:
Настораживает другое, что из наших теле мальчиков никто не реализовал альтернативу ему, даже используя его опыт

А кто у нас телемальчики? 

Предприниматели вообще в большом дефиците. Рейдеров было одно время достаточно, но теперь дело дошло до того, что бессмысленно стало захватывать бизнесы. Они без основателей и драйверов не работают. Все держится на людях, а не на производственных площадках. 

Я не отслеживаю все показатели ВК, но кажется они сильно сдают? У них аудитория бедная. Хоть и большая. Но обеспеченная публика ушла в другие сети. 

Директор по маркетингу, Москва
Виктор Москалев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Настораживает другое, что из наших теле мальчиков никто не реализовал альтернативу ему, даже используя его опыт

А кто у нас телемальчики? 

Предприниматели вообще в большом дефиците. Рейдеров было одно время достаточно, но теперь дело дошло до того, что бессмысленно стало захватывать бизнесы. Они без основателей и драйверов не работают. Все держится на людях, а не на производственных площадках. 

Я не отслеживаю все показатели ВК, но кажется они сильно сдают? У них аудитория бедная. Хоть и большая. Но обеспеченная публика ушла в другие сети. 

Эх, Виктор, мне бы Ваши розовые очки, но я их посеял лет в 19. 

Но мне бы Инвестора побогаче, и Янднкс был бы года через 3 как Мэйл сейчас. А может и меньше. 

 

 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
Эх, Виктор, мне бы Ваши розовые очки, но я их посеял лет в 19.  Но мне бы Инвестора побогаче, и Янднкс был бы года через 3 как Мэйл сейчас. А может и меньше. 

Позднею ночью в небе одна, так соблазнительно светит луна...и, я хотел б достать её для вас!... но, как же быть? Ведь ночью надо спать...

Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Эх, Виктор, мне бы Ваши розовые очки, но я их посеял лет в 19.  Но мне бы Инвестора побогаче, и Янднкс был бы года через 3 как Мэйл сейчас. А может и меньше. 

Позднею ночью в небе одна, так соблазнительно светит луна...и, я хотел б достать её для вас!... но, как же быть? Ведь ночью надо спать...

Ночь - вдохновение мятежных и стремительных душ. Остальные спят сладко и спокойно. И даже в изрядно возрасте видят во сне своих молодых мам и ромашки на лугу.

А интеллект людей иных работает созидая. 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Дмитрий Ляшенко пишет:
Эх, Виктор, мне бы Ваши розовые очки, но я их посеял лет в 19.  Но мне бы Инвестора побогаче, и Янднкс был бы года через 3 как Мэйл сейчас. А может и меньше.   

Так про любой бизнес можно сказать. Если инвестора побогаче, то и Apple и Microsoft можно опередить, что там Яндекс?

Штука в том, что это невыгодно. Вложения не окупятся. Эти компании занимают определенное положение на рынке и защищены входными барьерами, эффектом масштаба, лояльностью потребителей и так далее. Тот, кто их пытается подсидеть, тратит деньги при скромных результатах и не добивается их положения, потому что на вложенный доллар получает меньше. 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Сегодняшняя рыночная структура, когда в поиске доминируют две компании,  это не просто так. Это следствие условий, в которых работает отрасль. Очень высокий эффект масштаба. Любому поисковику нужно разработать алгоритмы и индексировать, мониторить весь интеренет, вне зависимости от рыночной доли. То есть затраты примерно одинаковы у начинающего и у лидера. 

Но при этом доходы зависят от рыночной доли.  Лидер получает все. Второй намного меньше. Третий вообще ничего.

В социальных сетях это проявляется в меньшей степени. Потому что расходы социальной сети прямо зависят от количества пользователей. Так что маленькая сеть вполне себе может существовать при маленьких доходах. Но все равно, чтобы ее создать, надо потратить больше денег, чем потратили те, кто создавал их раньше и на вложенный рубль будет меньше отдача в течение долгого периода. Входной барьер. 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Виктор Москалев пишет:
В социальных сетях это проявляется в меньшей степени. Потому что расходы социальной сети прямо зависят от количества пользователей. Так что маленькая сеть вполне себе может существовать при маленьких доходах. Но все равно, чтобы ее создать, надо потратить больше денег, чем потратили те, кто создавал их раньше и на вложенный рубль будет меньше отдача в течение долгого периода. Входной барьер. 

Социальная сеть в которой в качестве пользователей будут участвовать ваши искусственные интеллекты - вот будущее соц сетей. ИИ будет флудить, ругаться, договариваться, назначать встречи в реале, выкладывать фоточки и видосы. При этом постоянно поддерживая со своей физической сущностью контакт.

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:

Молодцы Яндексоиды. 

Настораживает другое, что из наших теле мальчиков никто не реализовал альтернативу ему, даже используя его опыт. А сколько ещё в тени, а сколько ещё они не могут додумать!!!!!

И государство спит, когда такие деньги бегут мимо. Пара баррелей, пара кубов, пара вагонов и вот шикарный поисковик с кучей востребованных и популярных сервисов для каждого человека, хотя бы в этой стране, который платит денежку. 

Демократия!))))))) 

 

Реализовать альтернативу крайне сложно. Только если на машине времени вернуться в девяностве и параллельно пилить проект :)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.