Все поздравляют с Новым годом всех!

Поздравляю всех участников Е-хе с наступающим Новым годом, а также с наступающим старым Новым годом!
Управленческих успехов! И отличного отдыха в зимние выходные!

Один мой (очень известный в широких кругах руководителей) коллега издает книги – о том, как нужно правильно отдыхать. Вот я и подумал: почему не открыть ветку для взаимных поздравлений, где можно рассказать о своем хобби друг другу (кому не жалко).

1. Начну первым – это мой весьма своеобразный подарок – песенка Новогодний тверк. Старший внук предложил написать, что это 18+. На что я ему возразил, что эту песенку мы сочиняли с одним из младших внуков, кому только 7 лет. Песенку можно найти по ссылке (она здесь не гиперссылка, потому модератор, полагаю, не увидит в этом нарушение (тем более, что еще есть пункт номер 3 про менеджмент) - https://www.stihi.ru/2018/12/27/4762

2. Первое хобби и менеджмент
У меня в детстве хобби не было, если не считать хобби то, что любил со школьными друзьями погулять на улице. Но вот, благодаря Е-хе, 10 лет назад у меня появилось первое хобби – интерпретировать известные сказки с точки зрения менеджмента. Правда, оно вызвало интерес с к Теории сказок В.Проппа, опираясь на которую я было собрался насочинять для детей ровно 100 сказок, но пока остановился на второй (трудоемкое это дело), но может быть еще придет время.

3. Новое хобби и теория менеджмента
Волей случая (точнее, жестких обстоятельств) я попал на сайт Проза.ру, ну а с него на дружественный сайт Стихи.ру, но это длинная история, потому я расскажу только самое главное.
Еще К.Адамецки после своих первых экспериментов описывал менеджмент как гармонию (его закон гармонизации).
Он отмечал, что руководитель похож на дирижера симфонического оркестра (его первое «музыкальное» произведение позволило повысить производительность прокатного стана в 3 раза), напомню, что Адамецки опубликовал свои труды на 3 месяца раньше Тейлора (в США его считают основателем научного управления), потому можно считать, что научный менеджмент впервые родился не в США, а в России.
Но вот, попав на Стихи.ру, поскольку я стихи не сочиняю, нужно же мне было чем там заняться среди наснастоящих профи.
И я решил познакомиться с Теорией стиха (книга на том ресурсе для чтения онлайн имеется).
Ну а лучший метод изучить что-то новое, это начать обучать новому других. Вот так родилась моя первая серия обучающих материалов по стихосложения от дилетанта, которую легко найти в одном и моих сборников на Стихи.ру с названием Личный словарик в профиле на этом ресурсе.
Главное для меня – это, конечно, с гармония стихосложения, которая мне показалась крайне интересной.
PS. Чем это новое увлечение завершится, я не знаю. Быть может, поэмой о менеджменте? Кто знает?
Расскажите, кому не жаль, о своих хобби, Ваш рассказ будет отличным подарком для коллег на Ехе.

Комментарии
Консультант, Москва
Михаил Лурье пишет:
Более того, сотрудник узнал о потенциальной проблеме для бизнеса, если он это озвучит, его заставят решать эту проблему и возложат на него ответственность.Ему это надо? Поэтому, если такая возможность есть, он промолчит, а когда эта проблема вскроется и нанесет серьезный урон, он будет не причем.

Вполне возможно! Пассивно - выжидательная реакция! Этим страдают не только рядовые сотрудники, но и те кто выше и еще выше .... ждут, а вдруг да проблема сама собой рассосется.


Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Валентина Путилина пишет:
Вполне возможно! Пассивно - выжидательная реакция! Этим страдают не только рядовые сотрудники, но и те кто выше и еще выше .... ждут, а вдруг да проблема сама собой рассосется.

Не рассосется, но под реальную проблему выделят реальные ресурсы и подключат все подразделения по мере надобности.

А потенциальная проблема будет твоей личной проблемой и личной ответственностью.

А потери, ну так для сотрудника важны его личные потери, а их может и не быть.

Консультант, Москва
Михаил Лурье пишет:
Не рассосется, но под реальную проблему выделят реальные ресурсы и подключат все подразделения по мере надобности.

Конечно реальная проблема требует реального решения. И в первую очередь необходимо определиться - Что это за проблема? Как её надо решать? Кто её будет решать? Кому необходимо решение этой проблемы?

Последний вопрос - КОМУ как раз и определяет из каких ресурсов будут выделятся средства для решения этой проблемы и немаловажный аспект в этом ракурсе, тот кто будет выделять средства должен и обозначить КОНКРЕТНО саму проблему и пути её разрешения.

Не ждать супер - героя, который придет к тому, для кого важно решение проблемы, уже с готовым бизнес - планом и снимет с него ответственность, демонстрируя полную готовность стать "громоотводом" и "стрелочником".

Определиться с основными аспектами проблемы, составить план её решение и нанять исполнителя, разумеется за оплату в приличном денежном эквиваленте.

Директор по развитию, Сочи

С Новым годом всех... И новых небывалых успехов...

Я переехал жить в Сочи...

Владимир Токарев затронул тему хобби... С позиции психологии, хобби - это то чем нравится заниматься человеку в свободное время... И тут вопрос успешной реализации желаний... А вот тут и начинается психологический бардак... Не хочу влазить в это бесконечное разнообразие желаний и мотивов...

О своём хобби... Фотография, видеосъёмки и кино, рисование, гравировка, чеканка, инкрустация, интарсия, резьба по дереву, 3д дизайн, 3д моделирование и конструирование... Кого и чего фоткаю, рисую и конструирую???... Всё что красиво... Людей, природу, мебель, технику... Весь окружающий нас мир и мир созданный нами...

Другие хобби - это музыка и композиторство, стихи и режиссирование, психология и мудрость, программирование ИИ, в том числе и человека, боевые искусства и история войн прежних цивилизаций... Развитие техники и технологий, создание инновационных изделий и технологий...

И последнее, что хотелось бы сказать... Оценить что то правильно может только тот, который умеет или имеет, аналогичное... Например, музыку может оценить только тот, который умеет сочинять... Все иные оценки могут быть только по принципу нравится или нет...

На e-xe, часто замечаю что путают своё видение, (нравится - не нравится) с профессиональным умением...

Всем удачи в наступившем году...

Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Сикира пишет:
О своём хобби...

Спасибо за поздравления и за возвращение на тему ветки! Удачи в Ваших начинаниях!

Директор по развитию, Сочи
Владимир Токарев пишет:

Спасибо за поздравления и за возвращение на тему ветки! Удачи в Ваших начинаниях!

Спасибо... И верно... Новый город, другая экономика, новое изучение рынка, а значит и новые начинания...Либо развитие старых, не реализованных...

Что касается хобби... Когда интерес выводит человека на уровень мастерства гармонии и красоты, то это может стать бизнесом или профессией...

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
РФ создает единую базу госданных

Факт дня: Одобрен проект концепции национальной системы управления данными.

Арабы запускают криптовалюту

Тренд дня: ОАЭ и Саудовская Аравия создадут совместную криптовалюту.

6 млрд уйдут в русские стартапы

Факт дня: Компания Da Vinci Pre-IPO Tech Fund будет инвестировать в стартапы.

​«Северный морской путь»: 300 млрд

Цифра дня: На «Северный морской путь» в течение 2019–2024 гг. потребуется 905,6 млрд руб.