МИРБИС проведет онлайн мастер-класс по постановке целей и поддержке команды

25 мая Школа бизнеса МИРБИС проведет онлайн мастер-класс «Постановка целей и поддержка команды в ситуации актуальной неопределенности».

В ходе мастер-класса будут рассмотрены инструменты постановки целей в актуальной ситуации неопределенности, применимые, как для отдельного исполнителя, так и для команды. Как пример, будет рассмотрена задача поддержки команды с целью сохранения конструктивной атмосферы и мотивации на достижение результата.

Содержание мастер-класса

1. Эффективная постановка целей и задач сегодня

  • Критерии эффективности.
  • Учет специфики новой реальности: неопределенность, нелинейность, постоянные изменения.
  • Психологическое состояние сотрудников и команд сегодня: основные закономерности.
  • Алгоритм формирования новых целей в ситуации неопределенности. Практикум: пример цели «поддержка команды».

2. Оптимальный стиль управления сегодня

  • Баланс директивности и свободы: где он сегодня?
  • Мотивация команды на выполнение в процессе делегирования.
  • Деструктивные модели поведения (сотрудника и руководителя), разрушающие мотивацию и вызывающие стресс. Практикум: партнерская коммуникация при делегировании.

3. Неуспешное делегирование: как действовать?

  • 4 причины и 3 действия при неуспешном делегировании.
  • Алгоритм партнерской коммуникации при негативном результате: Feed forward vs Feedback.
  • Деструктивные поведения, требующие обсуждения. Работа с вопросами участников.

Дата и время: 25 мая 2022 года, с 19:15 до 22:05.

Формат – онлайн. 

Узнать подробности и записаться можно на сайте МИРБИС

Компания: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
Расскажите коллегам:
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.