Письмо президенту, или Перспективы IT в России

Полезные ископаемые, оружие и лес – основные статьи российского экспорта. Однако обеспечить посткризисный рост отечественной экономики, по замыслу руководителей нашей страны, должен не сырьевой, а инновационный сектор, в частности – информационные технологии. Но российские разработчики программного обеспечения смотрят в будущее без оптимизма. Благополучию IT-компаний угрожает государство, которое может задушить пока еще небольшую отрасль своими руками. Топ-менеджеры софтверных компаний предупреждают: на фоне надвигающейся проблемы все прежние победы российский сферы IT через пару лет окажутся пирровыми.

Сейчас же, пока угроза еще призрачная, российские разработчики программного обеспечения с удовольствием козыряют своими достижениями. По данным некоммерческого партнерства «РУССОФТ» (объединяет 60 российских софтверных компаний), совокупный доход фирм, которые заняты созданием компьютерных приложений, составил $5,5 млрд в год. Из них $2,65 млрд принес экспорт продуктов и сервисов, связанных с их написанием. «Заточенность» российских компаний на внешние рынки помогла им избежать большого урона от падения спроса внутри страны. Как отметил президент «РУССОФТ» Валентин Макаров, пока влияние кризиса оценить сложно: «[Согласно пессимистичному сценарию, цифры] останутся на уровне прошлого года. Кризис украдет у отрасли $350-400 млн и один год времени до достижения символичной цифры в $3 млрд. Оптимистичный сценарий - рост на 10-15%».

Докризисные показатели – увеличение экспорта на 45% ежегодно – очень быстро вывели Россию в лидеры по экспорту готовой софтверной продукции и сервисов для ее производства среди государств Центральной и Восточной Европы. Наша страна недосягаема для соперников с Запада, но заметно уступает Индии и чувствует конкурентное давление со стороны других стран БРИК:

 

 

Валентин Макаров констатировал, что за десять лет наблюдений за достижениями отечественных разработчиков программного обеспечения российский экспорт готового софта и услуг по его разработке вырос в 30 раз. «За это время мы стали лидерами в Центральной и Восточной Европе. Компании из России стабильно входят в рейтинги лучших поставщиков IT-услуг и заслуженно лидируют в области разработки сложных приложений. Если не будет происходить серьезных колебаний внешней среды, российская отрасль по разработке программного обеспечения вполне может продолжить свое быстрое развитие», - сказал президент некоммерческого партнерства «РУССОФТ».

«Колебания внешней среды» не заставили себя долго ждать. Планируемые на 2010 год изменения налоговой политики поставят российскую отрасль разработки программного обеспечения под удар. Президент и CEO компании Luxoft Дмитрий Лощинин обратил внимание на непоследовательность фискальной политики российских властей. Поддерживая отрасль по разработке ПО, чиновники дали IT-компаниям право на использование льготных ставок по единому социальному налогу (пункт 6 статьи 241 Налогового кодекса РФ). IT-менеджер назвал право на льготу «единственным реально работающим механизмом поддержки российского бизнеса государством». А теперь, когда властями усиленно пропагандируется необходимость перехода к инновационной экономике, самая, пожалуй, продвинутая отрасль этой экономики рискует, что называется, быть сбитой при наборе высоты.

По соотношению выручки к расходам на оплату труда индустрия разработки программного обеспечения – однозначный лидер среди отраслей экономики:

 

 

Как видно из диаграммы, компании-разработчики тратят на выплату зарплат 77% выручки. Что произойдет в ближайшее время, когда единый социальный налог будет заменен страховыми взносами во внебюджетные фонды? В 2010 году размеры выплат останутся на уровне ЕСН и составят 26%, но уже в 2011 году они вырастут до 34%. Результат – непомерное налоговое бремя для отечественных разработчиков ПО. «В нефтегазовом секторе ситуация лучше, - эти слова Дмитрия Лощинина вызвали нервный смешок в зале. – На них «социальные» изменения не скажутся. На нас - скажутся».

Согласно расчетам Luxoft, экономика отечественных софтверных компаний в 2011 году изменится драматически. Экономисты свели все фундаментальные показатели бизнеса разработчиков в таблицу, где хорошо виден результат игры по новым правилам. Цифры были приведены для абстрактной средней компании с 1 тыс. сотрудников, оборотом на человека в размере $40 тыс. в год и с нормой прибыли 10%. Из зала в докладчика полетели возражения: «Тысяча сотрудников – не средняя компания! Это слишком много!» Однако Дмитрий Лощинин успокоил возмущенного коллегу: количество сотрудников на окончательный результат влияет мало.

При нынешнем налоговом обременении софтверные компании приносят прибыль, но «проблема 2011» сразу выносит software development в зону убыточности. «Такой бизнес не имеет смысла. Мы хоть и патриоты, но при таких цифрах мы работать не сможем. Самый простой способ решения данной проблемы – это сохранение льготы», - тут Дмитрий Лощинин выразительно посмотрел на сидящего в президиуме заместителя директора одного из департаментов Минкомсвязи Сергея Иванова, который с вдохновением что-то рисовал перьевой ручкой на листе бумаги. Повышение стоимости услуг – не вариант. Этот маневр грозит IT-компаниям потерей клиентов, поскольку рынок чрезвычайно конкурентный: индусы и китайцы «ведут себя некрасиво и периодически роняют рэйты». Сохранить бизнес можно будет путем переноса центров разработки на площадки за пределами России – в те страны, где у компаний уже есть собственные офисы: на Украину, в Белоруссию, во Вьетнам и так далее.

Глава Luxoft предположил, что российские фискальные органы в результате смогут получить от новых ставок некий суммарный плюс, но кумулятивный «минус» получится существенно выше. Не будет использован потенциал роста индустрии, сократится количество людей в отрасли, уменьшится интеллектуальный потенциал, сожмется бизнес. «Решение вопроса [о сохранении льготы] требует всего одной транзакции – либо утверждения, либо неутверждения. И в том, и в другом случае получится триггерный эффект. Но если будет отказ, то российская отрасль экспорта готовых продуктов и услуг по разработке ПО просто перестанет существовать», - без особого энтузиазма констатировал IT-менеджер.

Инициативы некоммерческого партнерства «РУССОФТ» по спасению бизнеса отечественных разработчиков программного обеспечения вылились в письмо Дмитрию Медведеву. Как сказал Валентин Макаров, президент РФ ознакомился с ним и разослал «соответствующие поручения». Однако лоббисты, судя по всему, не прочь получить от чиновников дополнительные преференции, которые прямо или косвенно влияют на развитие отрасли. В частности, предлагается расширить льготы по ЕСН для всех производителей ПО (а не только экспортеров), устранить перекосы во взимании НДС, а также обеспечить «здоровый протекционизм» отечественным программным продуктам.

Уже после пресс-конференции, в кулуарах, один из топ-менеджеров компании-разработчика ПО возмущенно пересказывал диалог с чиновником. По его словам, сотрудник госоргана никак не мог понять, чем софтверная индустрия такая особенная, что остро нуждается в налоговых льготах. «У нас все равны!» - отрезал чиновник. «Равенство – это лукавство, - вздохнул высокопоставленный IT-менеджер. – Беда избирательна. Но на нас подействовала. Поэтому мы и орем громче всех».

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Юрий Зиненко пишет:Бред! Это бред!! Ну, бред же!!! ... Да вы и в самом деле зажрались, братцы!!!... Ну, не мерзавчики ли, хитрые и жадные, ...
Юрий Львович,Помню слова завуча школы, старого, как мне тогда казалось, учителя:Если учитель хочет пресечь неправильное поведение ученика на уроке, он должен действовать по шагам с нарастающей степенью воздействия. Например:- коротко взглянуть на ученика;- длительно посмотреть на ученика, продолжая урок;- посмотреть на ученика, сделав паузу (т.е., прекратив урок на время паузы);- поднять ученика из-за парты и сделать ему устное замечание;- удалить ученика из класса, предложив ему подумать о своём поведении;- записать замечание в дневник ученика, устно сообщив ему, что завтра будет проконтролирована подпись родителей об их ознакомлении с этим замечанием.- записать в дневник ученика вызов родителей в школу;- «выгнать» ученика из класса, сообщив ему, что к дальнейшим урокам он будет допущен только после прихода его родителей в школу;- …Мало кто из учеников доводит дело до последних шагов этого каскада нарастающих воздействий.Можно, конечно, сразу начать с самого сильного воздействия на ученика. Но, ученик, захваченный инерцией поведения, не сразу отступит. А, скорее всего, «закусит удила» и откажется отступить. И тогда учитель окажется полностью разоруженным перед дальнейшим поведением ученика.Думаю, что Вам, как директору, давно прозвучавшие слова могут быть интересны.
Генеральный директор, Москва
Несколько лет назад, в «Моменте истины», А.Караулов сообщил
Послушайте Караулова, он и не такое следующий раз сообщит.За них гроша ломанного давать нельзя, а если уж слушаете - делите на 100 (по крайней мере...)
Генеральный директор, Москва

Интересно, Биллу Гейтсу какие льготы американское правительство выделяло?Не кажется ли Вам, уважаемые коллеги, что проблема высосана из пальца? Может, надо повышать квалификацию и работать эффективней? Я неоднократно был Заказчиком, поэтому не вери ни единому стону. Чтобы больше зарабатывать, надо ЛУЧШЕ работать, а не письма президенту писать и рассуждать о закупаемых автомобилях. Российские ИТ-продукты можно перечислить на пальцах, а стон - на весь мир.

Менеджер, Москва
Сергей Лаптев пишет:Я также однажды был у них в гостях (ещё до их встречи с Медведевым и Путиным). Встретили не радушно и не гостеприимно (я ж не Медведев:)))) - делать там, оказалось, нечего (до этого случая я был лучшего о них мнения).
Бывает. Я как-то тоже столкнулся с ситуацией, когда у компании продукты отличные, а уполномоченные общаться с контрагентами люди от этих контрагентов отмахиваются. А еще такой сочный плод на логотипе. Надкусанный. Ну, вы должны знать.
Сергей Лаптев пишет:Поддерживать единицы очень крупных предприятий, и гнобить тысячи мелких - НЕПРАВИЛЬНАЯ и УЩЕРБНАЯ ПОЛИТИКА !!! (по-моему, это уже начинают понимать).
Наверное, дело в заботе о людях. Логика такая: если с крупным предприятием что-то случится, сплохеет всем и сразу. А малый бизнес будет вымирать тихо и никого не побеспокоит.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
[b]Евгений Купраш,[/b] логика - она либо есть, либо нет. А, вот, политика такая, повторю, ИМХО, ущербная. :D
Евгений Купраш пишет:Ну, вы должны знать.
С этими ребятами, к сожалению, ни разу пока не довелось общаться и работать. Правда? Ни чё се..! :|
CIO, Санкт-Петербург
[b]Эдуард Наумов,[/b]
Интересно, Биллу Гейтсу какие льготы американское правительство выделяло? Не кажется ли Вам, уважаемые коллеги, что проблема высосана из пальца?
+5! Этточно.
Генеральный директор, Ярославль

В РФ есть еще одна отрасль, где соотношение выручки к расходам на оплату труда около 77% - это охранная отрасль. Но в сравнении с индустрией разработки программного обеспечения в 2008 году законодатель прямо запретил там ряд позиций, например:1. Запрещено создавать частные охранные компании с участием иностранного капитала;2. Запрещено принимать в штат таких компаний иностранных специалистов или управленцев.3. Учредителям охранных компаний запрещено иметь двойное гражданство.4. Запрещено охранять многие объекты, например, 'Почты России' и тысячи подобных.5. ...Проблема 2011 года ждет и нашу отрасль. Так что, коллеги, у вас еще не так все плохо! Ну, а если совсем серьезно, призывы зарабатывать больше, прозвучавшие от некоторых участников форума - это не выход из ситуации. Здесь все сложнее. Сколько лет еще продержится российский малый и средний бизнес в столь агрессивной среде? Не более 15-20, на мой взгляд. Этот сектор уже не привлекает новых участников, а отток старых, думаю, видят все. Новое поколение предпочитает делать карьеру уже в госкорпорациях. Государство же никогда ранее не имело внятной политики по поддержке МСБ, не имеет и сейчас, что стратегически приведет в вымиранию МСБ в России.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Виктор Атрошенко пишет:Государство же никогда ранее не имело внятной политики по поддержке МСБ, не имеет и сейчас, что стратегически приведет в вымиранию МСБ в России.
А, может, именно так всё и задумано ?!? (с параллельным одурачиванием людей и замыливанием фактов). :o :D
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Константин Морозов пишет:Попал в клинику Московскую с давлением. Пару лет назад. Короче всем пишут инфаркт и 21 один день лечения оплачивает страховая компания. Когда медик че то нашел на сердце он такой радостный был, чуть не скакал, я был в шоке от его реакции, тем более я сам ни черта не разглядел на мониторе.Потом 20 дней бесплатно (страховые взносы) подмосковный пансионат и вдогонку 1год инвалидности предлагают настойчиво. Я от пансионата отказался (на работе дело стояло) на меня как врага смотрели и еще дня 3 продержали в отместку. Инвалидность тоже похерил и тоже на меня как на идиота смотрели все ( да влом по кабинетам ходить год). Правда вылечили все отлично, был как огурчик пупырчатый, медики у нас классные. Со мной один лифтер лежал, с давлением, с перепоя, все равно всем инфаркт пишут и в пансионат отвозят, и он не один такой (на скорой!!! в подмосковье). Он диагноз только при выписке узнал. Короче наших денюшков страховщикам и медикам не хватает.
Сейчас все уже поменялось. Госмедицину страховщики (ОМС и ДМС) очень жестко кнтролируют. У меня родители врачи (главврач городской скорой и помощи и специалист городского диагностического центра) и оба считают, что страховщики выполняют очень хорошо функции контроля целесообразности назначенного лечения и медикаментов.
Коммерческий директор, Украина

Может и не в тему.В России схема минимизации налогообложения с использованием индивидуальных предпринимателей на едином налоге работает?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.