Тренинг «Школа директоров (топ-менеджеров)»

Что отличает директора от исполнителя или руководителя среднего звена? Почему многие компании постоянно сталкиваются с невыполнением планов, хотя топ-менеджеры трудятся не покладая рук?

Компания Sapiens Consulting предлагает специальный тренинг «Школа топ-менеджеров», который подготовлен специалистом с 23-летним опытом управления.

Вам нужен этот тренинг, если:

  • Планы продаж, бюджеты в вашей компании регулярно не выполняются.
  • Топ-менеджеры лично принимают мелкие решения и не могут уйти в длительный отпуск без ущерба для своего подразделения.
  • Совещания проходят неконструктивно – на них чаще ищут не решения, а виноватых и выясняют отношения.
  • Совещания проходят неэффективно – решения не принимаются, либо принимаются, но потом не выполняются.
  • Компания теряет свои рыночные позиции.
  • Атмосфера в коллективе унылая, люди не верят в успех.

Опыт Sapiens Consulting показывает, что причина в следующем:

  1. Топ-менеджеры занимают директорские посты, но де-факто являются специалистами.
  2. Как следствие, они не уверены в своих силах и стремятся контролировать все сами.
  3. Как следствие, у них не хватает времени заниматься текущими задачами глубоко, а на стратегические задачи времени не хватает вовсе.
  4. В итоге ваша компания регулярно не достигает целей и теряет рынок.

Топ-менеджер – это отдельная профессия, и ей необходимо учиться!

Курс «Школа директора» в первую очередь рассчитан на групповое обучение. Топ-менеджеры будут работать вместе эффективнее, если получали знания в одном месте – они используют одну и ту же терминологию, пользуются похожими инструментами.

В обучении делается фокус не на профессиональное обучение, а на менеджерские компетенции.

  • Топ-менеджер должен уметь организовать труд других, а не делать все сам.
  • Топ-менеджер должен организовывать свою работу так, чтобы у него оставалось достаточно времени и сил на задачи и проекты стратегического развития.
  • Топ-менеджер должен уметь выстраивать конструктивные коммуникации не только со своими подчиненными, но и коллегами и с руководством.

Школа директора – 4-дневный или 6-дневный обучающий курс, состоящий из двух или трех модулей по два дня.

Обучение длится по 9 часов в день, с перерывами на кофе-брейки и обед.

По итогам первого и второго модуля слушатели получают задание, которое они делают в перерыве, с возможностью поддержки по e-mail и скайпу. Следующий модуль начинается с разбора «домашнего задания». Такой подход обеспечивает максимально полное превращение полученных знаний в закрепленные навыки.

Основные темы обучения:

  1. 4 основные функции управления;
  2. Планирование – стратегическое и операционное;
  3. Управление людьми – баланс техник и психологии;
  4. Типичные ошибки в мотивации;
  5. Эффективная коммуникация – «вниз», «вверх», «по горизонтали»;
  6. Проведение совещаний;
  7. Постановка планов и их эффективное выполнение.

Программа кастомизируется с учетом пожеланий заказчика, с постановкой акцентов на отдельные темы.

Тренинг «Школа директоров» («Школа топ-менеджеров») проводит генеральный директор Sapiens Consulting Святослав Бирюлин.

Узнайте подробнее о тренинге на сайте Sapiens Consulting или оставьте заявку:

Хочу узнать больше о тренинге «Школа топ-менеджеров»
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
Архангельску не нужен мусор

Вопросы к захоронению мусора из Москвы возникли у властей и ведомств.

Сбербанк вошел в Рамблер

Сбербанк станет владельцем 46,5% интернет-бизнеса Александра Мамута.

Топы «Югры» арестованы

Возбуждено уголовное дело о растрате 7,5 млрд руб.

ЦБ поможет перейти в другой НПФ

Минфин и ЦБ разработали изменения в правила перехода.