Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium pwc logo   new Академия PwC

Семинар "Практика управления проектами"

09:30 27 ноября 2018 17:45 28 ноября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Аналитическое управление, Инвестиционное управление, Консультирование, Оценка, Стратегическое планирование и организационное развитие, Финансовый консалтинг, Финансы
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Корпоративный

Предлагается чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт. Участники семинара научатся применять инструменты планирования, подготовки и исполнения работ, которые помогут успешно завершить проект.


Целевая аудитория: действующие руководители проектов и кандидаты на данную позицию, члены проектных команд, ключевые участники проектов.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов


Семинар поможет решить практические задачи:

  • Изучить системный подход к организации проектной деятельности;
  • Овладеть инструментами идентификации и анализа заинтересованных сторон проекта;
  • Развить практические навыки инициации и запуска нового проекта;
  • Изучить методы работы по планированию продуктов, работ и ресурсов проекта;
  • Детально проанализировать процессы исполнения проекта;
  • Разработать реестр рисков и спланировать мероприятия по управлению рисками проекта;
  • Разработать оптимальную систему проектной отчетности.

Почему Академия PwC:

  • Оптимальное соотношение теории и практики управления проектами;
  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC;
  • Реальные примеры из опыта ведущих зарубежных и отечественных компаний;
  • Специально разработанные практические задания и последующие обсуждения с преподавателем.

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Практика управления проектами» в компании PwC.

ПРОГРАММА
  1. Установка единого информационного пространства:
    • Операционная и проектная деятельность предприятия;
    • Показатели и факторы успеха проекта;
    • Неопределенность в проектной деятельности.
  2. Принципы управления проектом:
    • Процессы, стадии и компоненты управления проектом;
    • Бизнес-кейс как инструмент принятия решений по проекту;
    • Эволюция бизнес-кейса проекта.
  3. Организационная структура проекта:
    • Уровни управления проектом;
    • Описание основных ролей управления проектом.
  4. Инициация нового проекта:
    • Процесс запуска нового проекта;
    • Процесс инициации нового проекта;
    • Организация документирования хода проекта.
  5. Планирование проекта:
    • Планирование продуктов проекта;
    • Планирование расписания проекта;
    • Планирование ресурсов проекта.
  6. Управление рисками проектов:
    • Идентификация рисков проекта;
    • Качественная и количественная оценка рисков проекта;
    • Разработка плана мероприятий по управлению рисками проекта.
  7. Управление исполнением проекта:
    • Управление стадиями проекта;
    • Организация системы отчетности по проекту;
    • Управление изменениями проекта.
  8. Завершение проекта:
    • Оценка успешности проекта;
    • Сохранение полученного опыта организации;
    • Проведение пост-диагностики результатов проекта.
СТОИМОСТЬ: 51920 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бутырский Вал, 10
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Иван Мочалов
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ivan.mochalov@ru.pwc.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 967-6000, доб. 2030