Medium pwc logo   new Академия PwC

Семинар "Управление затратами и оборотным капиталом"

09:30 20 декабря 2018 17:45 21 декабря 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Аналитическое управление, Инвестиционное управление, Консультирование, Оценка, Стратегическое планирование и организационное развитие, Финансовый консалтинг, Финансы
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Цели семинара: 1) детально проанализировать эффективность работы компании с точки зрения затрат и управления оборотным капиталом, 2) научиться применять традиционные и новейшие методы управления издержками предприятия.

В результате участники смогут усовершенствовать систему управления затратами и оборотным капиталом компании.

Целевая аудитория: руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.


Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/ 12 CPD-часов


Семинар поможет решить практические задачи:

  • Детально проанализировать операционную эффективность
  • Изучить традиционные и современные методы анализа и оптимизации затрат
  • Систематизировать практический опыт применения методик управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Оценить эффективность типичных управленческих ситуаций для максимизации стоимости бизнеса

Почему Академия PwC:

  • Системный подход к изучению темы
  • Анализ практических ситуаций и примеров
  • Атмосфера заинтересованности на занятиях
  • Специально разработанные сборники учебных материалов заданий
  • Полезные практические инструменты и советы

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Управление затратами и оборотным капиталом» в компании PwC.

ПРОГРАММА
  1. Стратегия управления затратами
    • Стратегическое управление затратами: оценка и модернизация системы анализа и оптимизации затрат компании
  2. Современные инструменты оптимизации затрат
    • Нормирование затрат. Практические методы разработки нормативов: инженерный, параметрический, аналоговый, экспертный.
    • Оптимизация на основе кривой опыта (experience curve)
    • Целевое управление затратами (target costing)
    • Непрерывная оптимизация затрат (kaizen costing)
    • Метод оценки затрат жизненного цикла (life cycle costing)
  3. Оценка эффективности использования оборотного капитала
    • Показатели эффективности оборотного капитала: рентабельность, деловая активность, их взаимосвязь
    • Расчет операционного и денежного циклов (cash cycle)
    • Показатели ликвидности оборотного капитала
  4. Методы управления оборотным капиталом
    • Политика кредитования покупателей
    • Модель оценки выгодности отсрочки платежа в сравнении с банковским кредитом
    • Политика управления запасами
    • Модели финансирования оборотного капитала, овертрейдинг
  5. Компьютерная бизнес-симуляция Harvard Business School: «Влияние управленческих решений на стоимость бизнеса»
    • Моделирование долгосрочного влияния типичных управленческих решений на стоимость компании: привлечение новых клиентов, расширение бизнеса, изменение условий работы с поставщиками и др.
СТОИМОСТЬ: 51920 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бутырский Вал, 10
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Иван Мочалов
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ivan.mochalov@ru.pwc.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 967-6000, доб. 2030
Регистрация