Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium pwc logo   new Академия PwC

Семинар "Управленческий учёт: методики современных компаний"

09:30 15 марта 2018 17:45 16 марта 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Аналитическое управление, Инвестиционное управление, Консультирование, Оценка, Стратегическое планирование и организационное развитие, Финансовый консалтинг, Финансы
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Целевая аудитория: руководители компаний и подразделений, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, управленческому учету, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые аналитики.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/ 12 CPD-часов


Семинар поможет решить практические задачи:

  • Рассмотреть современную концепцию управленческого учета, ориентированную на достижение стратегических целей компании через решение тактических задач
  • Внедрить методику калькуляции затрат, наилучшим образом удовлетворяющую потребность в управленческой информации
  • Разработать ясную систему ценообразования продукции предприятия
  • Проанализировать целостную картину управленческих процессов, проследить взаимосвязь между целями компании, стратегией, получаемой информацией, показателями, инструментами и принятием управленческих решений
  • Научиться строить «дерево целей» компании путем каскадирования стратегической цели до уровня оперативных задач

Почему Академия PwC:

  • В курсе рассмотрен полный процесс принятия управленческих решений: от постановки целей до анализа последствий
  • Используются реальные примеры из опыта ведущих компаний
  • Применяется передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  • Приобретаемые навыки отрабатываются в индивидуальных и групповых практических заданиях, обсуждаются с последующим обсуждением с преподавателем
  • Применяются инструменты фасилитации, организуется дискуссия с целью обмена опытом между участниками группы

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Управленческий учёт: методики современных компаний» в компании PwC.

ПРОГРАММА
  1. Цели и особенности управленческого учета
  2. Связь стратегических целей компании с оперативным управленческим учетом
  3. Управление по цепочке создания стоимости продукта
  4. Методы учета затрат:
    • директ-костинг (direct-costing)
    • попроцессный метод (activity based costing)
  5. Анализ «затраты – объем – прибыль», определение точки безубыточности (CVP-анализ)
  6. Современные модели управления на основе попроцессного метода калькуляции затрат (Activity Based Management — ABM)
  7. Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений:
    • управление прибыльностью клиентов
    • прямая доходность продукта
    • внешние поставки и ограничение мощности
    • решения по выбору ассортимента при существующих мощностях
    • принятие решений в условиях неопределенности
  8. Ценообразование с позиций управленческого учета; рыночный и затратный подходы к ценообразованию
  9. Трансфертное ценообразование: основные методы установления трансфертных цен
  10. Теория ограничения систем (Theory of constraints — ТОС). Особенности управленческого учета.
  11. Современный подход к принятию управленческих решений на основе ТОС
СТОИМОСТЬ: 49560 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бутырский Вал, 10
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Иван Мочалов
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ivan.mochalov@ru.pwc.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 967-6000, доб. 2030