Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium pwc logo   new Академия PwC

Тренинг "Управление изменениями"

09:30 16 мая 2019 17:45 17 мая 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Работа с персоналом, Стратегическое планирование и организационное развитие
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар «Управление изменениями» поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.

Целевая аудитория: семинар адресован каждому, кто хочет понять, почему и как происходят изменения и что необходимо сделать для того, чтобы время перемен несло радость тем, кто оказался вовлеченным в этот процесс. Приглашаем руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, а также профессионалов, участвующих в управлении изменениями.


Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов.


По результатам семинара его участники смогут:

  • расширить представление об организационных изменениях
  • освоить навыки применения современных технологий управления изменениями
  • научиться выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей компании, и проанализировать способы их устранения
  • ознакомиться с инструментами управления изменениями на примере управления проектами
  • сформировать навыки планирования процесса изменений
  • научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением переменам.

Почему Академия PwC:

  • Семинар проводят два преподавателя: специалист в области коммуникативных навыков и специалист в области организационного управления.
  • Все теоретические аспекты иллюстрируются примерами из опыта российских и международных компаний.
  • Практические задания выполняются индивидуально и в группах.
  • Все участники вовлекаются в обсуждение проблем, происходит обмен опытом и знаниями.
  • При желании слушатели могут рассмотреть процесс изменения в их компаниях и отработать навыки на реальных примерах.
  • В ходе семинара участники отрабатывают навыки убедительного выступления и получают обратную связь от профессионалов.

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре "Управление изменениями" в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

ПРОГРАММА
  1. Понятие организационных изменений:
    • цели изменений
    • необходимость изменений и причины сопротивления им
    • актуальность изменений
  2. Основы теории ограничения систем (ТОС):
    • цели организации
    • ограничения, препятствующие достижению целей
    • применение теории ограничения систем для осуществления изменений
    • устранение выявленных ограничений для достижения целей организации
  3. Планирование процесса изменений:
    • этапы изменений
    • анализ возможных затруднений на пути изменений
    • мотивация сотрудников
  4. Внедрение изменений
  5. Эффективные коммуникации в процессе изменений
  6. Возможные формы сопротивления, управление сопротивлением
  7. Дальнейшее развитие организации с учетом внедренных изменений, процесс непрерывного совершенствования
  8. Преодоление возвратного сопротивления
СТОИМОСТЬ: 43200 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бутырский Вал, 10
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Мария Лепёхина
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
mariia.lepekhinava@pwc.com
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (965) 132-9615