Medium screenshot 3 ЦНТИ Прогресс

Финансово-экономическая служба: бизнес-процессы, управление, регламенты

13 мая 2019 17 мая 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Управленческий консалтинг, Финансы
ФОРМАТ:
Открытый

Курс разработан специально для руководителей и ведущих специалистов финансово-экономических служб компаний. В программе рассматриваются сложные вопросы организации работы службы, проводятся тренинги по развитию коммуникативных навыков. Слушатели индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы и обсуждают практические аспекты работы ФЭС.

Для кого

Для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов.

ПРОГРАММА
  1. Построение эффективной финансово-экономической службы (ФЭС).
    • Организационная структура финансовой службы компании.
    • Функции и задачи основных подразделений ФЭС, финансовых руководителей и сотрудников.
    • Взаимодействие руководителя ФЭС с владельцами и топ-менеджерами компании.
    • Распределение ответственности при решении кросс-функциональных задач.
    • Участие ФЭС в разработке нормативов деятельности и показателей эффективности других подразделений.
  2. Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы. Основные проблемы, возникающие в ходе деятельности ФЭС. Роль финансовых бизнес-процессов в управлении компанией.
  3. Регламентация деятельности подразделений ФЭС и отдельных сотрудников. Методическая деятельность ФЭС. Разработка учетной политики для целей управленческого учета. Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету.
  4. Оценка эффективности работы финансово-экономической службы. Система оплаты труда и мотивация сотрудников ФЭС. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI). KPI как инструмент мотивации. Привязка показателей деятельности к переменной части заработка.
  5. Развитие управленческих навыков руководителя.
    • Диагностика управленческих проблем.
    • Индивидуальные и коллективные методы принятия решений.
    • Организация реализации решений.
    • Развитие основ лидерского влияния, ситуативное лидерство.
  6. Участие ФЭС в договорной работе. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров. Способы минимизации налоговых рисков.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

СТОИМОСТЬ: 39500 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 (ст. метро "Василеостровская"), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Служба записи
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
interclient@cntiprogress.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 333-88-44