Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Show %d0%94%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%b9%d0%bd %d0%b1%d0%b5%d0%b7 %d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f

Консалтинговая компания Ключевые Решения

Школа HR-Аналитики

19:00 23 сентября 2021 — 11 ноября 2021

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Кадровый консалтинг, Работа с персоналом

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Дистанционный

Как "цифры" и аналитика в HR работают на бизнес результат

ОНЛАЙН-КУРС ИЗ 8 ЗАНЯТИЙ

На курсе мы научим как создавать систему HR-аналитики в компании. Начнем с принципов и критериев определения оптимального набора HR-метрик, сформируем карту стратегических HR-метрик, изучим HR-метрики по ключевым HR-процессам, освоим алгоритм анализа и принятия решения и закончим обсуждением внедрения HR-аналитики.

Перейти на сайт

ПРОГРАММА

Данный курс поможет вам сформировать понимание и навыки для использования HR-аналитики в вашей компании.

Кратко о курсе

Для чего нужна HR-аналитика? HR-аналитика используется как инструмент для принятия решения не основе данных о персонале.

В идеале HR-аналитика потребляется руководством компании в виде dashboard или панели стратегических HR-метрик. HR-директор имеет возможность указать где ситуация с управлением оптимальна, а где необходимы изменения и обосновано объяснить почему и что нужно делать.

Автор курса имеет 17 летний опыт внедрения и использования HR-аналитики в различных компаниях. На курсе будут реальные примеры из практики. Автор поделиться факторами, которые сделают HR-аналитику востребованной в компании и «живой», а также ошибками, которые лучше избежать.

Об авторе курса

Меньшиков Алексей Михайлович, руководитель HR-практики Консалтинговой компании «Ключевые решения». HR директор 17 лет в крупных банковских и дистрибуторских организациях. 15 лет фасилитатор и тренер, управленческий консультант.

Опыт Алексея

•    Разработка стратегии компании методом фасилитации. Внедрение BSC для управления стратегией.
•    Оптимизация бизнес-процессов в дистрибьюторских и логистических компаниях.
•    Внедрение системы управления продажами и сервисом в банковских и дистрибьюторских организациях.
•    Внедрение комплексной системы управления человеческими ресурсами в банковских, логистических, дистрибьюторских и девелоперских организациях.
•    Разработка и внедрение системы управления эффективностью работы на основе KPI в банковских, логистических, дистрибьюторских организациях.
•    Реализация проектов по настройке корпоративной культуры в соответствии со стратегией компании в банковских, дистрибьюторских и логистических организациях.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

В ШКОЛЕ HR АНАЛИТИКИ

Занятие 1.
Введение в HR-аналитику и технология определения HR-метрик

Занятие 2.
Стратегическая HR-аналитика

Занятие 3.
HR-аналитика для управления процессами привлечения, поиска и отбора персонала.

Занятие 4.
HR-аналитика для управления процессом удержания персонала.

Занятие 5.
HR-аналитика для управления процессами адаптации, оценки, обучения и развития персонала.

Занятие 6.
HR-аналитика для управления вознаграждением и кадровым резервом.

Занятие 7.
HR-аналитика для управления брендом работодателя, корпоративной культурой и структурой компании.

Занятие 8.
HR-аналитика для управления HR-бюджетом. Внедрение HR-аналитики.

СМОТРЕТЬ ПОДРОБНЕЕ

Как происходит обучение?

Обучение происходит в формате вебинара
Продолжительность занятия – 2 академических часа.
Oдно занятие в неделю
При выборе пакета «ДИПЛОМНЫЙ» или «КОНСАЛТИНГ» участнику после занятия предоставляется домашнее задание.
Доступ к онлайн-сообществу в Facebook

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ

Вы можете оформить договор на обучение как физическое или юридическое лицо.

После обучения Сертификат выдается на имя участника обучения.

Записи занятий предоставляются от 90 до 365 дней, в зависимости от выбранного тарифа.

Возможность приобрести отдельно любое занятие за 60 $.

ОТКРЫТЬ ТАРИФЫ ШКОЛЫ