Кадровая безопасность предприятия. Обеспечение безопасности при дистанционной (удаленной) работе

Кадровая безопасность предприятия. Обеспечение безопасности при дистанционной (удаленной) работе.

• понятие кадровая безопасность. Виды оформления юридических взаимоотношений организации и физических лиц. Основные нормы трудового и гражданско-правового законодательства по вопросам кадровой безопасности;
• основные требования безопасности при заключении гражданско-правовых договоров с физическими лицами. Особенность работы с самозанятыми. Аутстаффинг персонала;
• основные риски и угрозы, исходящие от работников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Противоправные действия, ответственность за которые предусмотрена законодательством и основные способы защиты от них;
• порядок взаимодействия структурных подразделений и должностных лиц предприятия по вопросам кадровой безопасности. Зоны ответственности подразделений (матрица компетенций). Аутсорсинг услуг по кадровой безопасности;
• выстраивание взаимодействий подразделения безопасности и работников предприятия. Компромат, взаимопомощь и иные методы взаимодействия;
• превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны работников. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности персонала;
• автоматизация и цифровая трансформация бизнес процессов, исключающая возможность совершения работниками противоправных действий. Контроль действий работников в корпоративной информационной инфраструктуре;
• создание и актуализация локальной правовой базы предприятия. Ознакомление и получение согласия от работника по вопросам, затрагивающим его конституционные права. Нормы трудового договора по вопросам кадровой безопасности;
• проверка персонала при приеме на работу. Сбор и анализ информации о кандидате по методу SMICE. Анкеты для кандидатов на работу. Основные источники по сбору информации о кандидатах на работу;
• признаки опасности у кандидата на работу. На что обратить внимание в «проверочных мероприятиях». Формирование модели потенциального нарушителя, применительно к различным должностям;
• российское и международное законодательство по обработке персональных данных. Алгоритм действий по выполнению на предприятии требований по защите персональных данных;
• изменения законодательства о персональных данных, вступивших в силу с 2021 года. Особенности обработки персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения;
• политика кадровой безопасности в отношении различных групп риска («жалобщики», имеющие зависимость, испытывающие потребность в деньгах и т.д.);
• создание системы обучения работников действиям во внештатных и чрезвычайных ситуациях (пожар, стихийное бедствие, теракт и др.);
• политика кадровой безопасности в отношении материально ответственных лиц. Процедуры проведения инвентаризаций и привлечения работника к материальной и дисциплинарной ответственности;
• создание систем обратной связи на предприятия. Организация телефонов доверия и горячей линии. Применение методов «тайного покупателя» в кадровой политике;
• «оперативная психология». Анализ личности человека и формирование моделей его поведения. Методы выявления лжи в процессе коммуникаций (профайлинг). Анализ языка тела. Манипуляции в общении и технологии убеждения;
• особенность проведений внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям работников предприятия (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.);
• методы кадровой политики, связанные с защитой от переманивания персонала;
• процедуры увольнения работников с позиции безопасности. Особенности увольнения работников, которые могут представлять угрозу для организации после увольнения;
• основные изменения трудового законодательства, вступившие в силу с 2021 года в части регламентации труда дистанционных (удаленных) работников. Обеспечение кадровой безопасности в условиях кризиса и пандемии;
• понятие «дистанционная (удаленная) работа» в Трудовом кодексе РФ и правовых актах Минтруда РФ. Кого можно перевести на дистанционную (удаленную) работу. Отличие дистанционного труда от надомного;
• целесообразность использования дистанционных работников в трудовых отношениях. Плюсы и минусы дистанционной работы с позиции безопасности;
• противодействие мошенничеству и выводу активов при использовании дистанционных работников;
• особенности порядка взаимодействия дистанционного работника и работодателя;
• определение дополнительных обязанностей дистанционному работнику. Особенности режима рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника;
• особенности контроля выполнения дистанционным работником своих трудовых обязанностей. Оценка по регламентам и оценка по выполненным задачам. Составление отчетов и оформление результатов выполненных задач;
• оплата дистанционным работникам принадлежащих им либо арендованных ими оборудования, программно-технических средств, средств защиты информации;
• порядок и процедуры увольнения дистанционных работников. Процедуры прекращения трудового договора по общим основаниям, установленным Трудовым кодексом РФ;
• дополнительные основания прекращения трудового договора с дистанционным работником;
• политика информационной безопасности при переводе работника на удалённую работу.