Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле

29 сентября 2021 30 сентября 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Финансы, Кредитование
ФОРМАТ:
Открытый

Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом. Управленческий учет в торговых организациях обеспечивает информацией, необходимой для принятия управленческих решений.

Вы узнаете:

  • Как планировать деятельность торговой компании, через бюджетирование
  • Как определять и контролировать затраты, через оперативный учет
  • Как осуществлять анализ и принятие решений, через работу с управленческими отчетами
  • Как определять ценовую политику по отдельным товарам или по их группам
  • Как формировать ассортимент продукции, оказываемых услуг
  • Как контролировать расчетные операции с контрагентами
  • Как оценивать эффективность деятельности в рамках отдельных видов продукции, периодов времени
  • Как рассчитать размер выручки в зависимости от сезонных колебаний, например, дней недели
  • Как максимально эффективно удовлетворить потребительский спрос.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1.     Управленческий учет для директора магазина. Основы организации управленческого учета в торговле

  •  Управленческий учет    
  • Ежемесячное составление бюджета доходов и расходов    
  • Контроль за прямыми и косвенными расходами
  • Оптимизация издержек    
  • Контроль работы главного бухгалтера    
  • Контроль эффективности закупок    
  • Издержки и доходы как объекты бухгалтерского управленческого учета в организациях розничной торговли
  • Классификация затрат в управленческом учете розничных торговых организаций

 

2.     Направления управленческого учета

  • Процесс принятия управленческих решений
  • Процесс прогнозирования
  • Процесс планирования
  • Процесс нормирования
  • Процесс организации
  • Процесс учета
  • Процесс контроля
  • Процесс регулирования
  • Процесс стимулирования
  • Процесс анализа

 

3.     Основные показатели деятельности торгового предприятия

  • Выручка (нетто) от продаж
  • Себестоимость продаж
  • Коммерческие расходы
  • Прибыль от продаж
  • Единый налог
  • Чистая прибыль от продаж
  • Рентабельность

 

4.     Классификация доходов в управленческом учете розничных торговых организаций

  • Виды деятельности
  • Источники формирования
  • Характер налогообложения
  • Влияние инфляционного процесса
  • Период формирования

 

5.     Управленческий учет издержек, доходов и прибыли

  • Прямые расходы
  • Косвенные расходы
  • Расчет реализованной торговой надбавки


6.     Учет основных хозяйственных процессов

  • Приобретенные товары
  • Товары, принятые на склад магазина
  • Торговая наценка
  • Заработная плата персоналу
  • Единый социальный налог
  • Амортизация основных средств
  • Транспортные и прочие расходы
  • Прочие расходы


7.     Бюджетирование и внутренний контроль в системе управленческого учета

  • Генеральный бюджет торговой организации: финансовый план и операционный бюджет
  • Центры ответственности
  • Планирование показателей финансово-хозяйственной деятельности
  • План доходов и расходов


8.     Внутренняя отчетность по основным показателям деятельности. Организация управленческого документооборота

  • Ведомость ежедневного учета продаж по видам и группам товаров
  • Книга оперативного учета доходов розничного торгового предприятия
  • Книга учета расходов розничного торгового предприятия
  • Оперативный отчет о результатах деятельности розничного торгового предприятия


Ответы на вопросы. Практические рекомендации.


! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:

  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
СТОИМОСТЬ: 27900 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Елена Фурман
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: