Финансовые риски

ПРОГРАММА

1.   Основы управления рисками

• Определение риска.
• Идентификация рисков.
• Качественный анализ рисков.
• Количественный анализ рисков.
• Планирование реагирования на риски.
• Контроль рисков.
• Причины рисков.
• Склонность к риску.

2.   Планирование управления рисками

• Планирование управления рисками.
• Вход и выход.
• Инструменты и методы.
• Аналитические методы.
• Экспертная оценка.
• Совещания.
• План управления рисками.
• Методология.
• Роли и сферы ответственности.
• Разработка бюджета. Категории рисков.
• Определения вероятности и воздействия рисков.
• Матрица вероятности и воздействия.
• Уточненная толерантность заинтересованных сторон.
• Форматы отчетности.
• Отслеживание.

3.   Идентификация рисков

• План управления рисками.
• План управления стоимостью.
• План управления расписанием.
• План управления качеством.
• План управления человеческими ресурсами.
• Базовый план по содержанию.
• Оценки стоимости операций.
• Оценки длительности операций.
• Реестр заинтересованных сторон.
• Документы проекта.
• Факторы среды предприятия.
• Активы процессов организации.

4.   Идентификация рисков: инструменты и методы

• Экономическая природа.
• Объективность проявления.
• Вероятность реализации.
• Неопределенность последствий.
• Ожидаемая неопределенность.
• Вариабильность уровня.
• Субъективность оценки.
• Признак классификации.
• Финансовый риск является одной из наиболее сложных категорий, связанных с осуществлением хозяйственной деятельности, которой присущи следующие основные характеристики.

5.   Идентификация рисков: выходы

• Реестр рисков.
• Качественный анализ рисков.
• Матрица вероятности и воздействия.
• Оценка качества данных по рискам.
• Категоризация рисков.
• Оценка срочности рисков.
• Оценка срочности рисков.
• Экспертная оценка.
• Методы количественного анализа и моделирования рисков.
• Планирование реагирования на риски.
• Планирование реагирования на риски: инструменты и методы.
• Стратегии реагирования на отрицательные риски (угрозы).

6.   Контроль рисков

• Переоценка рисков.
• Аудиты рисков.
• Анализ отклонений и тенденций.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.