Онлайн-курс Владимира Моженкова "Панель управления для первой линейки руководителей"

1. Стержневой показатель операционной эффективности бизнеса для ТОП-менеджеров;
⠀
2. Как создать правильную структуру компании, как правильно определить зоны ответственности;
⠀
- персональная панель управления на базе ключевых показателей и показателей будущего:
- коммерческого директора / руководителя отдела продаж
- руководителя маркетинга и рекламы
- руководителя HR-службы
- финансового директора
- главного бухгалтера
- руководителя по IT / программиста
- юриста
- директора по производству / начальника цеха
⠀
3. Как правильно отражать KPI в планах менеджеров (образец для работы);
⠀
4. Как установить и эффективно внедрить планово-персональные задания специалистам (токарь, слесарь, водитель, кладовщик, секретарь и т. д.);
⠀
5. Как перевести KPI в КПД;
⠀
6. 28 диагностических (рабочих) показателей компании: как ими управлять - разберем каждый;
⠀
7. диффузия показателей: при каких условиях диагностические показатели становятся ключевыми и наоборот;
⠀
8. 13 показателей будущего, определяющих успех, и один самый Главный;
⠀
9. Роль информационных технологий в реализации стратегических Целей;
⠀
10. Десять барьеров при внедрении сбалансированной системы показателей (ССП);
⠀
11. Основные различия бухгалтерско-финансового и управленческого учетов;
⠀
12. Как сделать панель управления гибкой и оперативной.
⠀