- В нашей программе акцент сделан на методологии разработки и внедрения систем мотивации, а не на вопросы администрирования, поскольку именно дизайн системы вознаграждения является наиболее важным и сложным аспектом в работе C&B менеджера
- Наши ведущие (около 10 чел) - практики, работавшие в управлении компенсациями и льготами, нормировании, развитии персонала, руководстве HR-функции и бизнесом, консалтинге. Имеют международные сертификаты и опыт в обучении различных категорий персонала
- В программу включены практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, фасилитируемые дискуссии, видеофрагменты, практикумы для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков
- В небольших группах (максимум 12 чел) мы уделяем внимание каждому участнику, предоставляем возможность обмена собственным опытом, отвечаем на вопросы «с полей»
- Наши учебные материалы максимально визуализированы, также мы предоставляем подборку материалов для дополнительного изучения
- По итогам модулей участники проходят тестирование, либо выполняют небольшие практические проекты, что способствует закреплению материала и помогает оценить эффективность пройденного.
Цель программы:
Очная программа на 300 ак часов. Вторник/Четверг с 19.00 до 22.00 + Суббота с 10 до 17.30.
По итогам выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
1. Разработка стратегии HR. Современные тренды в C&B.
2. Концепция «Total rewards». Дизайн ценностного предложения работодателя (EVP). Виды систем оплаты труда.
3. Грейдирование должностей
4. Разработка систем премирования
5. Управление результативностью: системы BSC, MBO, KPI, OKR. Рейтинг результативности
6. Мотивация топ-менеджмента
7. Особенности оплаты труда производственного персонала
8. Оплата труда персонала подразделений продаж
9. HR-бюджет и экономика труда
10. Финансы и налогообложение для HR
11. Анализ рынка труда и проведение обзоров зарплат
12. HR-метрики для оценки эффективности службы управления персоналом
13. Статистика для C&B менеджеров
14. Управление льготами
15. Нематериальная мотивация персонала
16. Правовое регулирование заработной платы
17. Особенности разработки локально-нормативных актов в сфере оплаты труда
18. Аудит и оценка эффективности системы оплаты труда
19. Нормирование труда и планирование численности персонала
20. Дизайн организационных структур
21. Коммуникации в сфере C&B и управление изменениями
22. Excel для С&B специалистов и создание HR-дашбордов
23. HRTech для управления оплатой труда: цифровая трансформация C&B-службы
24. Карьерные консультации для участников программы.