Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo ФинКонт, учебный центр

Грамотное увольнение сотрудников. Что должен знать работодатель?

10:00 15 декабря 2017 17:30 15 декабря 2017
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Кадровый консалтинг, Работа с персоналом, Бэк-офис, Расчетно-кассовое обслуживание
ОТРАСЛЬ:
Сервис, услуги
ФОРМАТ:
Открытый
15 Декабря 2017 с 10.00 до 17.30
ПРОГРАММА

Увольняем сотрудника без проблем.

  • Формирование психологического портрета сотрудника
  • Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться
  • Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать
  • Конфликты при увольнении и борьба компроматов
  • Имиджевые аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника
  • Законодательные меры борьбы с «кадровым экстремизмом» - необоснованными жалобами в трудовую инспекцию, судебными исками
  • Эффективное разрешение конфликта: стратегия поведения сторон, что ждет работник от работодателя, способы управления конфликтом

Увольнение по собственному желанию.

  • Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя
  • Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника
  • Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда
  • Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись
  • Выдача документов при увольнении
  • Оформление окончательного расчета
  • Исковая давность по спорам об увольнении
  • Отпуск с последующим увольнением
  • Проблемные места всех видов увольнений

Расторжение трудового договора по соглашению сторон: на страже интересов работодателя.

  • Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие исходя из интересов компании

Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.

  • Порядок расторжения, новые нюансы оформления с учетом позиции Пленума ВС РФ и судебной практики, ошибки которые нельзя допускать
  • Определение выходного пособия, исходя из интересов компании

Прекращение трудового договора в порядке перевода работника к другому работодателю.

  • Порядок оформления инициативы работника и его согласия – чем это выгодно работодателю?

Сокращение штата с учетом интересов и целей компании.

  • Кого нельзя сокращать?
  • Этапы сокращения
  • Особенности сокращения штата для отдельных категорий работников
  • Документальное оформление
  • Выплаты при увольнении: как избежать проблем
  • Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
  • Алгоритм поведения при сокращении различных категорий работников.

Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки – оформляем наложение взыскания правильно.

  • Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению
  • Сбор и анализ информации о физическом лице. Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе
  • Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия
  • Порядок и сроки принятия решения об увольнении. Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления уволенного на работе

Увольняем за прогул.

  • Что считается прогулом по закону и по судебной практике. Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником. распространенная проблема работодателей. Увольнение за длительный прогул - законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски
  • Увольняем сотрудника по причине утраты доверия. Особенности увольнения материально ответственных лиц. Процедуры проведения инвентаризации имущества и порядок увольнения

Увольняем за алкогольное опьянение.

  • Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение – порядок оформления, трудности и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель

Увольнение за разглашение коммерческой тайны и персональных данных.

  • Организация работы с конфиденциальной информацией. Можно ли запретить уходить к конкуренту, как правильно оформить процедуру расторжения договора, чтобы избежать судебных издержек

Увольнение беременных женщин, руководителей организаций, совместителей, иностранных работников: законные процедуры расторжения договора.

Судебная практика разрешения трудовых конфликтов связанных с увольнением. Принимаем решения с учетом позиции судов.

Трудовые споры:

  • В связи с истечением срока трудового договора
  • Связанные с увольнением работника по собственному желанию
  • Связанные с увольнением работника за прогул
  • В связи с расторжением трудового договора по причине неоднократного неисполнения работником трудовых обязанностей (п.5 ст.81 ТК РФ)
  • Связанные с увольнением работника за появление на работе в состоянии алкогольного, или наркотического опьянения
  • В связи с неудовлетворительным результатом испытания при приеме на работу
  • В связи увольнением по соглашению сторон
  • В связи увольнением по сокращению штата и численности работников

ТОП-10 ошибок работодателей при увольнении.

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Закладываем основу успешного решения при возможном споре или судебном разбирательстве о не законном увольнении.

  • Построение схем увольнения по заданным слушателями вопросам с использованием законодательства и особенностей психологии человека
  • Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей работодателя

Ответы на вопросы.

СТОИМОСТЬ: 11800 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ask@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22
Расскажите коллегам: