PR-коммуникации современной компании

Стратегические коммуникации

• PR-стратегия: пошаговая инструкция. Взаимосвязь бизнес-стратегии и PR-стратегии.
• Определение функций PR-подразделения в компании в зависимости от избранных направлений стратегических коммуникаций. Продвижение бренда компании, ответ на информационную повестку или общее присутствие в инфополе.
• Информационная политика как система ограничений и поощрений: какую информацию мы продвигаем активнее, какие акции и мероприятия под запретом. Формируемый образ компании.
• Приоритетные целевые аудитории и каналы коммуникации: кто из потребителей информации решит наши задачи и как доставить до них нужную информацию.
• Практикум. Определяем основные тезисы коммуникационной стратегии.

Внутренние коммуникации

• Структура подразделения. Варианты структуры PR-отдела для конкретных задач. Новые компетенции пиарщиков. Активная работа вместе с группой слушателей.
• Регламенты работы подразделения связей с общественностью: принципы работы внутри отдела, правила взаимодействия с другими службами компании.
• PR внутри компании: HR-бренд и корпоративная культура. Управление негативом сотрудников, поиск внутренних ресурсов для укрепления положительного имиджа.
• Практикум. Оцениваем и презентуем результаты работы PR-службы.

Публичные коммуникации

• Работа со СМИ. Пиарщик и журналист: какой инфоповод устроит обоих. Хороший, плохой, злой: пресс-релиз, который заслуживает внимания.
• PR-мероприятия. Оценка потенциала мероприятий: пресс-конференция, выставка, конференция.
• Публичные выступления. Подготовка спикера к выступлению. Спичрайтинг: структура текста, анализ аудитории для подготовки наполнения.
• Практикум. Редактируем тексты для печати.

Антикризисный PR

• Оценка кризисной ситуации. Последствия для имиджа, репутации и коммуникаций компании.
• Кризисные сценарии. Разработка планов реагирования (гайдлайнов).
• Технологии нивелирования последствий негативных событий в области нарушенных коммуникаций. Опровержение, подтверждение, переключение.
• Практикум. Составляем антикризисный план для кейсов участников (реальных или смоделированных).

Диджитал PR

• Обзор интернет-площадок, характеристика аудиторий и специфика работы с ними: социальные сети, мессенджеры, видеоблоги.
• Цели и задачи продвижения и присутствия в интернете. Выбираем подходящий (от аудитории до затрат на продвижение) канал коммуникаций.
• Сайт компании. Визитная карточка или инструмент PR: как сайт может стать источником позитивного внимания.
• Практикум. Анализируем ресурсы, планируем улучшения на сайте.

Управление проектами

• Проектирование результатов проекта.
• Постановка проблемы, которую может решить проект. Анализ положения компании в инфополе. PR-кампания и PR-акция. Планирование от идеи до обратной связи.
• Технический план. Бюджет мероприятия: примерная смета.
• Пиар быстрого реагирования. Заготовки для спонтанных проектов. Отбор инфоповодов, реакция на которые даст больший охват аудитории.
• Практикум. Брейншторм: ищем идею для PR-акции

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• сборник информационно-справочных материалов;
• кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.