Школа нормировщика – это интенсивная программа для повышения квалификации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития. Программа охватывает основные вопросы нормирования труда и управления численностью: затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизация штата, организация системы нормирования.
Ведущие школы – исключительно практики с большим опытом работы в управлении компенсациями и льготами, имеющие международные сертификаты.
Программа включает в себя практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, фасилитируемые дискуссии, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков.
В раздаточный материал входят:
— Брошюра, включающая все слайды презентаций и необходимые дополнительные материалы (нормативные материалы, руководства, оценочные формы и т.п.). Презентации выполнены на высоком уровне и содержат графический материал, визуализирующий описываемые концепции и подходы.
— Шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в курсе, в электронном формате.
1. Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.
2. Проведение нормирования:
2.1. Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования
• Организация трудового процесса
• Структура нормы времени
• Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени
• Качество нормы времени
• Нормы труда
Практикум: «Мое рабочее время»
2.2. Методы изучения затрат рабочего времени:
Практикум: «Хронометраж для бухгалтера-кассира»
Практикум «Хронометраж рабочей операции»
Видео-кейс: «Фотография рабочего дня»
Практикум: «Анализ и обработка результатов фотографии рабочего времени»
Практикум: «Планирование моментального фото рабочего дня»
Видео: система БСМ-1
Групповая дискуссия: «Преимущества и недостатки традиционных методов изучения затрат рабочего времени»
Мозговой штурм: «Поиск драйверов численности»
Практикум: «Факторное нормирование в Excel»
2.3. Процесс установления норм:
2.4. Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения
3. Планирование и оптимизация численности:
Практикум «Кандидаты на сокращение»
Практикум «Нормирование грузчиков»
4. Организация системы нормирования труда в компании: