Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Тренинг «Управление заинтересованными сторонами»

09:30 19 ноября 2019 — 17:45 19 ноября 2019

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Проектный менеджмент, Аналитическое управление, Генеральное руководство, Кадровый консалтинг

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Открытый

Целевая аудитория: руководители проектов, ключевые участники проектной деятельности.

Продолжительность: 1 день, 9 академических часов.

По результатам семинара его участники смогут:

Выявлять круг стейкхолдеров проекта;
Анализировать их интересы и позиции в отношении проекта;
Выбирать оптимальную стратегию действий для различных групп стейкхолдеров;
Контролировать организационные риски проекта;
Развивать личный ресурс влияния.

Почему Академия PwC:

Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC.
Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала.
Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео.
Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии.

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре "Управление заинтересованными сторонами" в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

ПРОГРАММА

Лидерство без полномочий: Особенности руководства в проектной среде

Структура ролей в проекте. Функции и полномочия руководителя проектов.
Определение понятия заинтересованных лиц (стейкхолдеров).
Стейкхолдеры проекта и их роль в успешной реализации инициатив.

Выявление и анализ стейкхолдеров

Способы идентификации ключевых заинтересованных лиц, зоны их влияния и интересов.
Основные параметры анализа стейкхолдеров. Методы оценки влияния и вовлеченности заинтересованных сторон.
Карта заинтересованных сторон (Stakeholder Map)
Шкала поддержки: как добиться максимальной поддержки.

Ожидания и интересы стейкхолдеров. Развитие вовлеченности заинтересованных сторон в ходе проекта