День 1.
Работа с заинтересованными сторонами.
Обеспечение изменений в организации.
Анализ параметров проводимых в организации изменений.
Завершение и оценка успешности проведенных в организации изменений.
Мониторинг заинтересованных сторон.
День 2.
Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей.
Обоснование решений.
Управление бизнес-анализом.
Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации.
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления: примеры предоставления консультаций и оформление результатов работы.
Ответы на вопросы.