Medium screenshot 3 ЦНТИ Прогресс

Управление закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками

11 марта 2019 13 марта 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Логистика
ОТРАСЛЬ:
Транспорт, перевозки, логистика, склад
ФОРМАТ:
Открытый

Курс освещает вопросы, связанные с организацией закупок, выбором поставщиков. В программу включен тренинг по переговорам с поставщиками. Участники получат ответы от высококвалифицированных специалистов-практиков.

Для кого

для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов.

ПРОГРАММА

Организация закупок. Размещение заказов.

  1. Этапы закупок. Особенности и проблемы каждого этапа. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки.
  2. Методы закупки: одной партией, регулярные закупки, ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, получение товара по мере необходимости, закупка товара с немедленной сдачей.

Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.

  1. Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих при закупках.
  2. Оценка размеров закупки.
    • Определение потребности на основе производственной программы.
    • Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих.
  3. Модель фиксированного объема закупки. Оптимальный размер закупки.
  4. Модель фиксированного периода.

Работа с поставщиками.

  1. Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.
  2. Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
  3. Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика: экспертные методы, выбор поставщика с использованием многокритериальных оценок, оценка на основе расчетов средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены), темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).
  4. Факторы надежности поставщика.
  5. Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиками. Оценка целесообразности предоставления скидки.
  6. Тендер. Эффективное проведение тендера. Работа с группой ключевых поставщиков. Письменные переговоры между поставщиком и покупателем.
  7. Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.
  8. Складская логистика. Прием товаров. Учет на складе. Методы оценки товарных запасов.
  9. Оценка эффективности закупочной деятельности.

Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.

  1. Эффективные переговоры с поставщиками. Этапы переговоров. Правила торга: как добиться эксклюзивных условий поставки. Противодействие манипуляциям: как распознать уловки поставщика и противостоять им.
  2. Переговоры с кредиторами. Методы и приемы ведения переговоров с кредиторами: как увеличить товарный кредит и сохранить позитивные отношения с партнерами. Способы разрешения конфликтных ситуаций.
  3. Управление эмоциями и стрессом. Источники стресса в работе службы снабжения. Приемы управления эмоциями, стресс-менеджмент.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  • комплект актуальных информационно-справочных материалов;
  • ежедневные обеды.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

СТОИМОСТЬ: 38000 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
ЦНТИ Прогресс, Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега», Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В ст.метро "Партизанская"
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Служба записи
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
interclient@cntiprogress.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 333-88-44