Medium screenshot 3 ЦНТИ Прогресс

Интегрированные системы менеджмента с учетом последних изменений стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018

24 сентября 2018 28 сентября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Качество и сертификация, Управленческий консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый

Интегрированная система менеджмента на основе трех новых версий стандартов в области качества (ISO 9001), охраны окружающей среды (ISO 14001),управления охраной труда (ISO 45001). Политика и функционирование интегрированной системы менеджмента на предприятии, практика внутренних аудитов ИСМ, оценка рисков и документы интегрированной системы менеджмента.

Для кого

для руководителей предприятий, специалистов по системам менеджмента стандартов ISO в области качества, охраны окружающей среды, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда, ответственных за разработку, внедрение и управление интегрированной системой менеджмента, всех заинтересованных специалистов.

ПРОГРАММА

Интегрированные системы менеджмента с учетом актуальных версий стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001:2018

  1. Новое в структуре и терминологии стандартах ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015, ISO 45001:2018. Новая версия стандарта ISO 45001:2018.
  2. Обзор ключевых положений нового закона «О стандартизации в РФ» от 29.06.2015 № 162-ФЗ.
  3. Преимущества использования и целесообразность создания ИСМ. Специфика и практика применения стандартов для предприятий различных сфер деятельности.
  4. Степень интеграции и модели ИСМ. Общие требования PAS-99. Аддитивная и полностью интегрированная модели ИСМ.
  5. Выбор модели ИСМ. Этапы разработки и внедрения ИСМ. Процедура сертификации ИСМ.
  6. Контекст организации. Сравнительный анализ. SWOT-анализ — оценка внутренних и внешних факторов. Определение требований и ожиданий заинтересованных сторон.
  7. Управление процессами ИСМ. Классификация и взаимодействие процессов. Политика, Цели и Программа развития ИСМ. Показатели процессов. Методы мониторинга и анализа процессов.

Управление рисками и выбор стратегии управления ИСМ

  1. Современные риск-ориентированные стандарты для систем менеджмента промышленных предприятий. Оценка основных показателей и условий, определяющих эффективность и результативность ИСМ на предприятии. Оптимизация ресурсов, необходимых для функционирования ИСМ.
  2. Методы идентификации и оценки рисков в управлении качеством. Новые требования ISO 9001:2015. Оценка возможных потерь в рамках бизнес-процессов и решении практических задач. Практикум: анализ риска для процессов СМК.
  3. Методы идентификации экологических аспектов и воздействий, исходя из требований ISO 14001. Существенные экологические воздействия. Экологические цели, задачи и программы.Практикум: анализ риска для процессов СЭМ.
  4. Методы идентификации промышленных опасностей и оценка рисков для управления охраной труда, исходя из новых требований ISO 45001:2018. Существенные риски. Цели и программы в области охраны труда. Практикум: анализ риска для процессов СУОТ.

Документы интегрированной системы менеджмента

  1. Структура руководства по ИСМ. Построение, изложение и оформление документов ИСМ в бумажном или электронном виде.
  2. Управление документацией и записями ИСМ. Практические рекомендации. Роль законодательных требований в системах менеджмента. Обзор законодательных требований РФ и структура законодательства РФ в области экологии и охраны труда.
  3. Обязательные документированные процедуры. Организация внутренних инспекций. Готовность к аварийным ситуациям. Расследование несчастных случаев.
  4. Управление знаниями и обучение персонала. Информированность и консультирование. Проведение разъяснительной работы с персоналом.

Внутренние аудиты и организация работ по поддержанию и улучшению ИСМ

  1. Управление несоответствиями. Измерение, мониторинг и оценка результативности ИСМ. Подходы к обеспечению результативности и постоянного улучшения систем менеджмента ИСМ.
  2. Организация внутренних аудитов ИСМ. Планирование и проведение аудитов ИСМ. Входные и выходные данные анализа результативности ИСМ.
  3. Практикум проведения внутренних аудитов ИСМ. Разработка плана аудита ИСМ. Разработка чек-листа для проведения аудита. Описание несоответствий. Предложения по корректирующим действиям.
  4. Управление изменениями и коммуникациями в процессе функционирования ИСМ. Формирование руководящих и рабочих групп для обеспечения деятельности ИСМ, аспекты их взаимодействия и разделения ответственности.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

СТОИМОСТЬ: 37500 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Служба записи
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
interclient@cntiprogress.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)