Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Система экологического менеджмента (СЭМ) в организации, в соответствии с требованиями нового стандарта ISO 14001:2015

21 октября 2019 22 октября 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Маркетинг, Производство, Качество и сертификация
ФОРМАТ:
Открытый

Целевая  аудитория:
Семинар предназначен для специалистов занимающихся вопросами экологии, внедрения, сертификации и поддержания СЭМ на предприятии в рабочем состоянии.

Цель семинара:

Предоставление слушателям знаний и умений в отношении:

·        Понимания преимуществ внедрения систем экологического менеджмента (СЭМ), включая:

§ Улучшение внутренних коммуникаций;

§ Повышение роли и лидерства руководства при функционировании СЭМ;

§ Улучшение определения, управления и оптимизации процессов СЭМ организации;

§ Систематичность выявления и оценки экологических аспектов;

§ Повышение результативности управления экологическими аспектами с целью снижения воздействия на окружающую среду.

·        Пользы от интеграции СЭМ с другими частями системы менеджмента организации;

·        Ознакомления с основными изменениями в новой версии стандарта ISO 14001:2015 и особенностями переходного периода;

·        Обзора требований нового стандарта ISO 14001:2015

  • Понимания того, как внедрить необходимые изменения, какие возможные трудозатраты  для этого потребуются организациям.

Структура семинара:

·        Лекторная часть семинара

·        Практическая часть семинара

·        Обсуждения, изучение на примерах

·        Ответы на вопросы

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

День 1

1.    Предисловие. Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения

 

2.    Новая версия стандарта ISO 14001:2015

·     Краткий обзор изменений и отличия от предыдущей версии ISO 14001:2004.

·     Сроки и порядок переходного периода для сертифицированных организаций.

·     Область применения ISO 14001, исключения.

·     Основные термины и определения.

 

3.    Введение в экологический менеджмент, принципы и подходы системы экологического менеджмента (СЭМ)

·     Модель СЭМ.

·     Цикл PDCA.

 

4.    Требования ISO 14001:2015

·     Раздел 4. Окружение (контекст) организации.

·     Понимание организации и ее организационной среды.

·     Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.

·     Область действия и структура СЭМ.

Упражнение №1. Определение организационной среды и потребностей заинтересованных сторон (работа в группах, обсуждение)

 

5.    Требования ISO 14001:2015

·     Раздел 5: «Лидерство и приверженность»: Лидерство и обязательства высшего руководства.

·     Экологическая политика.

·     Организационные роли, ответственность и полномочия.

 

6.    Раздел 6: «Планирование»

·     Действия в отношении  рисков (угроз) и возможностей.

·     Экологические аспекты.

·     Обязательные требования в СЭМ.

·     Экологические цели и планирование действий по их достижению.

Упражнение №2

Определение и оценка экологических аспектов (фото-задание). Анализ рисков и возможностей (обсуждение)

 

Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы.

День 2


7.    Требования ISO 14001:2015

·     Раздел 7 «Поддержка»: Ресурсы.

·     Компетентность.

·     Осведомленность.

·     Информирование (внутренние и внешние коммуникации).

·     Документированная информация, включая ее создание (получение), анализ и актуализацию и управление.

Упражнение №3    

Документированная информация СЭМ (работа в парах, обсуждение)

 

8.    Требования ISO 14001:2015

·     Раздел 8: «Функционирование».

·     Планирование и управление операциями (деятельностью).

·     Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.

 

9.    Требования ISO 14001:2015

·     Раздел 9: «Оценка показателей деятельности»: Мониторинг, измерения, анализ и оценка соответствия в СЭМ.

·     Внутренний аудит.

·     Анализ результативности СЭМ со стороны высшего руководства организации.

·     Входные и выходные данные для анализа.

 

10. Раздел 10  «Улучшение»

·     Несоответствия и корректирующие действия.

·     Постоянное развитие и улучшение СЭМ.

Упражнение №4

«Несоответствия в СЭМ» (работа в группах, обсуждение)

 

Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации

В программе возможны изменения по запросу  слушателей и возможности преподавателя.

 

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

СТОИМОСТЬ: 21900 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Елена Фурман
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85