Семинар "TWI: система обучения руководителей и наставников на рабочем месте"

TWI (training within industry – обучение на производстве) – это система подготовки линейных руководителей по трем направлениям:

1) обучение персонала на рабочем месте

2) совершенствование методов выполнения операций

3) решение проблем, возникающих в процессе рабочих взаимоотношений.

По каждому из направлений предлагается пошаговый алгоритм действий, гарантирующий успешный результат.

TWI помогает решить 80% проблем, связанных не только с персоналом, но и с качеством продукции, техникой безопасности, сроками выполнения заказов и высокими затратами. Ведущие мировые производители, включая Toyota Motor, BMW, Boeing и др., с успехом используют эту «волшебную таблетку» в течение 70 лет.

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:

• Линейные руководители 80% своего времени тратят на “тушение пожаров”. Так было всегда и Вы осознаете, что это неправильно и ситуацию надо менять, но не знаете, как и с чего начать.
• Вы испытываете недостаток квалифицированного персонала, специалистов приходится самостоятельно готовить “под себя” и на это уходит очень много времени, но Вы не понимаете, как можно ускорить этот процесс.
• Обучение на Вашем предприятии происходит от случая к случаю, руководители и наставники передают свои навыки кто как умеет в свободное от основной работы время. Как результат - уровень подготовки персонала неудовлетворительный. Вы хотите создать эффективную систему обучения на предприятии, но не знаете с чего начать.
• Перед Вами стоит задача по сокращению % брака и/или снижению затрат.
• Вы хотите сократить время выполнения работ и оптимизировать операции, но у Вас нет идей по улучшениям.
• Вы хотите понять, чем технология TWI может быть полезна именно Вашей компании и с чего начать ее внедрение.