Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show %d0%9e%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5 %d0%b3%d0%be%d0%bd%d1%87%d0%b0%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83 %d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%83  2   1
Medium kaizen logo red 01 on white Центр "Кайдзен"

Семинар "TWI: система обучения руководителей и наставников на рабочем месте"

10:00 15 февраля 2019 18:00 15 февраля 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Консультирование, Производство, Работа с персоналом, Управленческий консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый

TWI (training within industry – обучение на производстве) – это система подготовки линейных руководителей по трем направлениям:

1) обучение персонала на рабочем месте

2) совершенствование методов выполнения операций

3) решение проблем, возникающих в процессе рабочих взаимоотношений.

По каждому из направлений предлагается пошаговый алгоритм действий, гарантирующий успешный результат.

TWI помогает решить 80% проблем, связанных не только с персоналом, но и с качеством продукции, техникой безопасности, сроками выполнения заказов и высокими затратами. Ведущие мировые производители, включая Toyota Motor, BMW, Boeing и др., с успехом используют эту «волшебную таблетку» в течение 70 лет.

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:

  • Линейные руководители 80% своего времени тратят на “тушение пожаров”. Так было всегда и Вы осознаете, что это неправильно и ситуацию надо менять, но не знаете, как и с чего начать.
  • Вы испытываете недостаток квалифицированного персонала, специалистов приходится самостоятельно готовить “под себя” и на это уходит очень много времени, но Вы не понимаете, как можно ускорить этот процесс.
  • Обучение на Вашем предприятии происходит от случая к случаю, руководители и наставники передают свои навыки кто как умеет в свободное от основной работы время. Как результат - уровень подготовки персонала неудовлетворительный. Вы хотите создать эффективную систему обучения на предприятии, но не знаете с чего начать.
  • Перед Вами стоит задача по сокращению % брака и/или снижению затрат.
  • Вы хотите сократить время выполнения работ и оптимизировать операции, но у Вас нет идей по улучшениям.
  • Вы хотите понять, чем технология TWI может быть полезна именно Вашей компании и с чего начать ее внедрение.
ПРОГРАММА

ВВЕДЕНИЕ В КОНЦЕПЦИЮ TWI.

Что такое TWI? История возникновения и развития.

Какие результаты может ожидать компания после внедрения TWI.

TWI как инструмент повышения эффективности линейных руководителей. 5 компетенций руководителя.

3 основных модуля TWI: технология «обучение действием»; метод четырех шагов; формат и методология проведения обучения по модулям TWI.

МОДУЛЬ 1: ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.

Демонстрация правильного и неправильного обучения выполнения операции.

4 основных шага проведения обучения сотрудника на рабочем месте.

Подготовка к проведению обучения. Разбивка рабочего процесса на этапы и элементы.

Практическая работа в группах: описание операции и проведение обучения по Методу четырех шагов.

МОДУЛЬ 2: МЕТОДЫ РАБОТЫ - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИЙ.

Демонстрация неэффективного и усовершенствованного способа выполнения операции.

Пошаговая технология выявления и устранения потерь и совершенствования выполнения операций.

Практическая работа в группах: совершенствование выполнения операции с применением Метода четырех шагов.

МОДУЛЬ 3: ЭФФЕКТИВНЫЕ РАБОЧИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ.

Сфера ответственности руководителя.

Как выстроить конструктивные рабочие взаимоотношения.

Пример проблемной ситуации с сотрудником и групповая работа с использованием Метода четырех шагов для ее решения.

СТОИМОСТЬ: 25000 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, Ленинградский проспект, 37, БЦ "Аэродом", 8 этаж
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Наталья Соболева
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
tps@center-kaizen.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8-800-333-22-90