Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo ФинКонт, учебный центр

Управленческие компетенции и повышение личной эффективности руководителя государственного сектора

10:00 24 июля 2019 17:00 26 июля 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Право, Финансы
ОТРАСЛЬ:
Государственные учреждения
ФОРМАТ:
Открытый
24-26 Июля 2019 с 10:00 до 17:00
ПРОГРАММА

1. Управленческие компетенции современного руководителя: диагностика, разработка карты компетенций (конкурентные преимущества, зоны развития).

2. Стратегические и тактические инструменты современного руководителя:

  • технологии целеполагания в системе государственной службы.
  • принятие решений и работа с информационными потоками.
  • инструменты подбора и отбора кадров в сфере государственной службы.
  • техники контроля и управления дисциплиной сотрудников.
  • технология мотивации и стимулирования сотрудников в условиях бюджетного финансирования.
  • модель эффективного сотрудника, обучение и развитие сотрудников, инструменты аттестации и ассессмента.
  • готовность к инновациям: диагностика и технология снятия психологического сопротивления готовности к изменениям.
  • технология выходного интервью и «бархатного» увольнения.

3. Коммуникативная компетентность руководителя:

  • Развитие навыков делового общения, презентации и самопрезентации.
  • Переговоры, собеседования и совещания.
  • Управление конфликтами и поведение в критических ситуациях.
  • Эффективное поведение в конфликтных ситуациях: техника 3-х шагов в управлении эмоциональным состоянием.
  • Работа с населением как компетенция руководителя. Типология посетителей, техники и приемы работы.

4. Личностная компетентность руководителя:

  • Формирование авторитета руководителя, власть и лидерство.
  • Личность руководителя и лидера. Типы руководителя. Типы лидера. Диагностика и коррекционная программа.
  • Эмоциональный интеллект.
  • Авторитет руководителя среди сотрудников: что думают подчиненные о начальнике.

5. Технология стресс менеджмента:

  • Способы преодоления стресса: изменение ситуации (составление плана изменения ситуации – техника 4-х шагов, активные действия); изменение отношения (рефрейминг, поиск позитивного в ситуации); изменение состояния (офисная йога, дыхательные упражнения, управляемое воображение, методики психосаморегуляции).
  • Эффективное поведение в конфликтных ситуациях: техника 3-х шагов в управлении эмоциональным состоянием.
  • Профессиональное выгорание и его профилактика.
  • Управление стрессом с учетом индивидуальных личностных особенностей.
  • Типы сотрудников по отношению к профессиональному здоровью, диагностика и управление.

Ответы на вопросы.

СТОИМОСТЬ: 29800 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ask@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22
Расскажите коллегам: