Порядок проведения профилактических мероприятий в компании с позиции СБ против потерь и мошенничества

«Хозяйственные риски предприятия и предотвращение потерь».

1. Определение и классификация рисков потерь в бизнес-процессах Компании.
2. Источники потерь внешней и внутренней среды.
3. Классификация основных технологических процессов предприятия в зависимости от степени рисков потерь.
4. Классификация хозяйственных рисков с позиции снижения потерь.
5. Роль СБ и СВК в системе хозяйственной деятельности предприятия.
6. Основные элементы системы предотвращения потерь.
7. Внутренние регламентирующие документы по снижению рисков потерь.
8. Роль СБ и СВК в снижении рисков потерь.

Выполнение практического задания:

«Снижение уровня хозяйственных рисков и потерь в деятельности предприятия».

 «Планирование и отчетность подразделений СБ по сокращению потерь».

1. Организация противодействия рискам и угрозам потерь.
2. Пути снижения различных видов потерь:
   - потери активов;
   - потери финансов;
   - потери квалифицированного персонала;
   - потери информации;
   - потери времени.

1. Нормативно – правовая и регламентирующая база СБ, направленная на снижение потерь.
2. Планирование и отчетность деятельности СБ, согласно модели COSO и международным стандартам ISO.
3. Вовлечение персонала Компании в борьбу с различными видами потерь.
4. Мотивация и стимулирование персонала на сокращение потерь.
5. Ключевые показатели (KPI) в отчетности СБ по сокращению потерь.

Выполнение практического задания:

«Планирование и отчетность СБ по сокращению потерь».

Обсуждение исполнения практических заданий участниками. Обзор и резюме изложенного материала.

Ответы на индивидуальные вопросы слушателей.