Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo ФинКонт, учебный центр

Эффективный руководитель бюджетной организации

10:00 21 мая 2019 17:00 24 мая 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Администрирование, Генеральное руководство, Финансовый консалтинг, Финансы, Работа с финансовыми институтами
ОТРАСЛЬ:
Государственные учреждения
ФОРМАТ:
Открытый
21-24 Мая 2019 с 10:00 до 17:00
ПРОГРАММА

День 1.

Руководитель бюджетной организации.

  • Правовые аспекты руководства в бюджетной организации.
  • Управленческие аспекты руководства в бюджетной организации.
  • Психологические аспекты руководства в бюджетной организации.
  • Тренинг «Развитие компетентности в руководстве бюджетной организации».

Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.

  • Взаимодействие с учредителем.
  • Изменения в регламентировании трудовых отношений с руководителем бюджетного учреждения.
  • Новая типовая форма договора с руководителем государственного и муниципального учреждения.
  • Расширение перечня оснований для увольнений руководителя.
  • Обязанность руководителя бюджетного учреждения представлять сведения о доходах.

Государственные и муниципальные услуги и виды деятельности государственных и муниципальных учреждений.

  • Основные понятия и отличия
  • Основные принципы предоставления услуг, осуществления видов деятельности
  • Реестры (перечни) государственных и муниципальных услуг как основа для формирования государственных и муниципальных заданий: понятие, состав, назначение
  • Практика формирования перечня услуг (в том числе платных), оказываемых государственными и муниципальными учреждениями, в соответствии с действующими классификаторами видов деятельности, услуг

Новое в правовом и финансовом обеспечении деятельности бюджетных учреждений. Изменения в Бюджетном кодексе РФ.

  • Гранты из бюджета и субсидии
  • Предоставление бюджетных кредитов органами Федерального казначейства
  • О неиспользованных лимитах бюджетных обязательств на исполнение государственных контрактов и суммах, поступивших в бюджет на возмещение вреда, причинённого государственному (муниципальному) имуществу
  • Повышение ответственности бюджетных и автономных учреждений за нецелевое и неэффективное использование субсидий

Регламентация гражданско-правовых отношений бюджетных учреждений.

  • Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений
  • Устав и другие, необходимые локальные нормативно-правовые акты учреждения
  • Взаимодействие учреждения с учредителем
  • Полномочия учредителя
  • Распоряжение имуществом бюджетного учреждения
  • Статус бюджетного учреждения в соответствии с нормативно-правовыми актами
  • Правовые аспекты оказания платных услуг
  • Изменение в перечне существенных условий, порядке заключения договора
  • Соотношение договора об оказании платных услуг и абонентского договора
  • Совершение сделок с заинтересованными лицами: понятие, порядок согласования, ответственность за нарушения

День 2.

Финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания.

  • Оценка потребности в предоставлении бюджетной услуги и ее учет при формировании расходов бюджета
  • Планирование финансово-хозяйственной деятельности автономного и бюджетного учреждения
  • Порядок определения нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в различных отраслях
  • Учет прямых и непрямых затрат на предоставление услуг
  • Расчет минимальной и оптимальной штатной численности сотрудников, занятых в предоставлении услуг
  • Выделение бюджетных ассигнований на оказание государственных (муниципальных) услуг
  • Определение объема субсидии
  • Определение размеров нормативных затрат на оказание конкретной услуги. Анализ данных о фактических затратах на оказание данной услуги, объеме спроса на данную услугу в предшествующие периоды. Установление соответствия существующей и прогнозируемой стоимости услуги её реальной себестоимости
  • Правовые основы и порядок выдачи субсидий государственным и муниципальным учреждениям (АУ, БУ, КУ), в т.ч. субсидий на иные цели
  • Стандарты качества бюджетных услуг
  • Оценка соответствия качества фактически предоставляемой услуги стандартам качества
  • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг
  • Требования к отчетности
  • Оценка эффективности деятельности учреждения
  • Контроль за целевым использованием бюджетных средств, проведение ежегодного аудита

Практические аспекты оказания бюджетными учреждениями платных услуг.

  • Правовое регулирование предоставления платных услуг в бюджетном и автономном учреждении. Условия предоставления платных услуг учреждениями, согласно Федеральному закону № 83-ФЗ от 8 мая 2010 г., в случае включения их в состав государственного (муниципального) задания или оказания платных услуг «сверх» задания
  • Документальное оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения)
  • Оформление договорных отношений с потребителями услуг
  • Порядок определения платы (тарифа) на оказание платных услуг бюджетными учреждениями. Включение в государственное (муниципальное) задание платных услуг
  • Распределение общих расходов между видами деятельности (видами финансового обеспечения) и видами оказываемых услуг
  • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности
  • Поступление и распределение средств, получаемых от оказания платных услуг
  • Типичные нарушения законодательства о защите прав потребителей при оказании платных услуг
  • Оплата труда персонала (штатного и внештатного), связанного с деятельностью по предоставлению платных услуг в бюджетном и автономном учреждении

Использование источников дополнительного финансирования.

  • Способы получения доходов от использования имущества
  • Арендные отношения в бюджетных и автономных учреждениях: договор аренды, права и обязанности арендодателя и арендатора, риски сдачи имущества учреждения в аренду и их предупреждение
  • Правовые условия привлечения кредитов и заключения договора лизинга (финансовой аренды) бюджетными и автономными учреждениями
  • Отчетность об использовании имущества, закрепленного за учреждением: форма отчета, состав показателей, анализ и интерпретация сведений из отчетов об использовании имущества учреждения
  • Механизмы и инструменты получения дополнительных средств (пожертвования, спонсорство, гранты, социальное предпринимательство, краудфандинг)
  • Использование сайта учреждения и других возможностей интернета для привлечения внебюджетных средств
  • Работа с местным сообществом: организация общественного участия, сбор частных пожертвований
  • Практические вопросы правильного оформления поступивших средств (в денежном и ином выражении), их целевое использование
  • Ведение обособленного учета операций по использованию поступивших средств. Составление отчетов по принятым средствам
  • Налогообложение сделок, связанных с привлечением средств; поступления, не облагаемые налогом на прибыль, НДС и другие налоги

Добровольчество как дополнительный внешний ресурс в деятельности учреждений.

  • Волонтеры: требования к квалификации добровольцев и порядок использования их труда
  • Политика учреждения в отношении добровольцев. Основные компетенции специалиста учреждения, координирующего работу добровольцев
  • Риски привлечения волонтеров к работе в учреждении: разрешение возможных конфликтов

День 3.

Правила рационального использования своего времени для принятия решений в ситуации нестабильности.

  • Введение в самоменеджмент. Основные понятия и концепции самоменеджмента. Школа А. Богданова. Немецкая школа Л. Зайверта. Американские школы рационализации жизни. Д. Карнеги. Н.Б. Энкельманн и М. Биркенбиль. Рекомендации Гастева. Предмет, задачи, функции и методы самоменеджмента
  • Регулирующая функция самосознания. Самосознание, самопознание, самооценка-разум, чувства, потребности, мотивы. Менталитет руководителя
  • Масштабы и этапы жизни, целеполагание, принятие решений, мотивация, резервы личной производительности, гармония жизнедеятельности (иерархия ценностей). Управление «Я – состояниями»
  • Профессионализм руководителя. Область профессиональной деятельности руководителя. Факторы профессионализма. Комплекс «ролей», которые осуществляет руководитель. Личные и профессиональные качества руководителя, способности и опыт
  • Эффективное использование времени. Выбор приоритетов. Целевое планирование. Планирование и структурирование времени. Учет и расчет свободного времени по германской методике «Альпы». Опыт японских и финских менеджеров. Принцип Эйзенхауэра. Правило Парето
  • Мышление руководителя. Тренировка интеллекта. Мышление: понятие, механизм, формы. Теоретическое и практическое мышление. Особенности творческого мышления. Интуиция. Рефлексия
  • Мнемотехника. Память: понятие природа, виды. Свойства. Техника тренировки памяти
  • Искусство убеждения. Речь как основное средство общения. Виды речи, свойства и особенности развития. Устное выступление. Убеждение: понятие, виды, правила, приемы, тактика, эффективность.
    Антистрессовая программа руководителя. Стресс: его причины, особенности, подверженность, управление, профилактика. Внутриличностный конфликт или конфликт «ролей»: причины, последствия, предупреждение
  • Здоровьесберегающие технологии при руководстве  в бюджетной сфере. Защита от вредных факторов.
  • Тренинг «Профилактика психосоматики» в работе руководителя бюджетной сферы.

Бизнес-этикет - создание гармонии в команде и кодекса этического поведения.

  • Три основные функции бизнес-этикета
  • Бизнес-этикет и корпоративная культура компании
  • Основные правила во взаимоотношениях с коллегами и подчиненными
  • Деловая одежда - требования, стили, принципы. Законы восприятия
  • Выбор цвета в одежде: взаимодействие, влияние, творчество
  • Бизнес-этикет во время проведения деловых обедов; фуршеты, "шведский стол" и т.д.
  • Составляющие имиджа делового человека
  • Телефонный этикет. Основные правила
  • Поведение в конфликтных ситуациях
СТОИМОСТЬ: 30900 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ask@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22