Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo ФинКонт, учебный центр

Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом

14 января 2019 16 января 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство
ОТРАСЛЬ:
Автопром, машиностроение, производство оборудования
ФОРМАТ:
Открытый
14-16 Января 2019
ПРОГРАММА

Производственная система завода.

  • Современное понятие производственной системы
  • Производственная система мирового класса: принципы и отличия от традиционной производственной системы
  • Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
  • Два потока создания ценности: поток создания ценности продукции и поток создания ценности персонала
  • Место производственной площадки в производственной системе завода
  • Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового

Управление цехом как основной структурной единицей завода.

  • Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха, виды цеховых структур
  • Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
  • Плановые показатели работы цеха
  • Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы (производственные процессы цеха: главный, обеспечивающие и вспомогательные)
  • Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков
  • Регламентация производственных процессов

Практикум:

  • Решение кейса «Стандартизация не удалась»

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия.

  • Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
  • Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
  • Современнные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
  • За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха
  • Цели начальника цеха, ценностная иерархия производственных целей начальника цеха
  • 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
  • Роли начальника цеха, KPI начальника цеха
  • Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти
  • Командный подход на производстве
  • Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
  • Делегирование целей и задач начальником цеха

Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий.

  • Стратегические активности начальника цеха
  • Сменные (оперативные) активности начальника цеха
  • Активности по векторам работы
  • Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов
  • Обход цеха: цели, методы, результаты
  • Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
  • Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум:

  • «Сменные активности начальника цеха»
  • «Ошибки делегирования»

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда.

  • Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
  • Выбор наиболее подходящих методов
  • Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий

Управление персоналом цеха.

  • Построение цепочки создания ценности цехового персонала
  • Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
  • Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
  • Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
  • Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • Обучение и повышение квалификации производственного персонала
  • Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах
  • Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала

Практикум: «Кадровая политика начальника цеха».

Ключевые факторы успеха управления цехом.

  • Типовые ошибки начальника цеха
  • Подводные камни в работе начальника цеха
  • Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
  • Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Практикум: «План развития производства без инвестиций».

СТОИМОСТЬ: 32900 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ask@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22