Технология проведения Assessment Center. Управление кадровым резервом (16 ч.)
09:00
16 января 2019
—
16:15
16 января 2019
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый
Управления кадровым резервом как стратегическая инвестиция в персонал. Цели и подходы к управлению резервистами. Жизненный цикл резервиста
Определение потребностей в стратегическом и тактическом резерве
Этапы отбора резервистов
Использование методов барьерометрии для оптимизации расходов на отбор резервистов
Модель компетенций как ключевой критерий для отбора
Использование ассессмент-центра для отбора кандидатов в кадровый резерв
Планирование и подготовка центра оценки
Виды АЦ: классический АЦ, АЦ-лайт, web-АЦ
Современные практики корпоративных АЦ
Специфика применения различных методик для оценки компетенций: имитационные упражнения, ролевые игры, групповые упражнения, тесты, кейсы
Фиксация результатов наблюдения, выставление промежуточных оценок и уточнение оценок по компетенциям
Процедура сведения оценок по результатам центра оценки, выставление итоговых баллов
Практика: Подробный разбор некоторых авторских упражнений для оценки менеджерских компетенций
Итоги центра оценки. Подготовка отчетов по результатам центра оценки. Отчеты для руководства, для участников, для внутреннего пользования. Способы формирования кадрового резерва по результатам центра оценки. Разработка итоговых рекомендаций и планов развития
Практика: формат обратной связи по результатам АЦ
Технологии развития и сопровождения кадрового резерва: маршруты карьерного роста, план индивидуального развития, выбор форм и методов обучения и развития, меню развивающих действий
Практика: составление ИПР
Условия эффективного внедрения системы кадрового резерва
СТОИМОСТЬ:
15000
руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист