Medium povishenie kvalificacii2 Русская Школа Управления

Курс развития интеллекта

09:00 12 февраля 2019 16:15 15 февраля 2019
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО

  • Личная эффективность
  • Составляющие личной эффективности
  • Гармоничное развитие человека и его влияние на личную эффективность
  • 7 навыков высокоэффективных людей (С. Кови)
  • Проактивное и реактивное поведение. Коррекция и планирование действий
  • Как развивать компетенции для большей эффективности: разработка ролевой модели
  • Целеполагание
  • Миссия – важнейший фактор мотивации («Кто? Что? Почему? Как?)
  • Цель и мечта
  • Определение ценностей и ресурсов
  • Барьеры достижения целей. Установки и стереотипы, блокирующие успех
  • Взаимодействие со страхом. Защитные механизмы психики
  • Работа с личными убеждениями
  • Аффирмации: развитие позитивного мышления
  • Постановка целей по методу SMART
  • Постановка целей по методу GROW
  • Личные качества, влияющие на результат
  • Определение зоны личностного развития: план действий
  • Проектирование: техники эмоциональной стабилизации
  • Принципы жизни высокоэффективных людей
  • Вдохновляющее лидерство
  • Самодиагностика: вдохновляющий лидер
  • Спиральная динамика: определение своей роли и роли других
  • Создание доверительной атмосферы в коллективе
  • Взаимное уважение и доверие, их связь с бизнес результатами
  • Основы влиятельного поведения
  • Как ставить вдохновляющие цели
  • Оптимальное состояние сознания (поток)
  • Харизма лидера
  • Регулирование отношения к «сложным» людям
  • Постановка целей сотрудникам по SMART
  • Инструменты воодушевления сотрудников
  • Feedback: обратная связь по системе РОСТ и РОСТ+
  • Влияние на решения сотрудников («Влияние без авторитета»)

МАСТЕРСКАЯ КРЕАТИВА. ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ. РЕШЕНИЕ СЛОЖНЫХ ЗАДАЧ

  • Значение творческого мышления для бизнеса
  • Два типа людей
  • Что важнее Процесс или Результат
  • Инструмент: «Схема Вход-Выход»
  • Что на входе: Задачи, Люди, Мотивация и Условия
  • Что на выходе: Новые идеи для бизнеса, Увеличение прибыли, Решение проблем
  • Два главных повода для творчества
  • Практикум: Формулировка актуальных для участников задач, требующих творческих идей
  • Особенности Логического и Творческого мышления
  • Характерные особенности Творческого мышления
  • Характерные особенности Логического мышления
  • Актуальные области использования обоих типов мышления
  • Ключевые этапы творческого процесса
  • Два главных ограничения творчества
  • 5 этапов творческого процесса:
  • Творческая разминка
  • Генерация идей
  • Дозревание идей
  • Оценка и отбор идей
  • Итоговый анализ
  • Мотивация участников творческого процесса
  • Инструмент «Разбор полётов»
  • Практикум: Тестирование инструментов по каждому этапу творческого процесса для практического кейса из реального производственного бизнеса
  • Мозговой штурм с Эффектом Медичи
  • Модель Мозгового штурма с Эффектом Медичи, состоящего из 7-ми шагов
  • Инструмент: Контрольный список проведения «Мозгового штурма»
  • Как подкачать свой мозг
  • Видеть то, что не видят другие
  • Думать так, как не думают другие
  • 11 идей развития навыков творческого мышления
  • Практикум: Тренировка навыков «подкачки ума»
  • Реализация придуманных идей
  • Как одержать победу перед лицом неудач
  • Ключевые риски реализации уникальных идей
  • Концепция MVP (Минимально Готового Продукта)
  • Структура Плана и Бюджета инновационной разработки
  • Необходимые ресурсы для «проб и ошибок»
  • Как не упасть духом или Мотивация на пути к успеху
  • Практикум: Формирование Плана и Бюджета MVP проекта

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

  • Система и системное мышление
  • Виды систем, законы и принципы в системе
  • Элементы и взаимосвязи в системе
  • Свойства системы и её частей
  • Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений
  • Системное мышление и системный подход
  • Цели применений системного мышления
  • Практикум: Анализ систем
  • Информация в системах. Обратная связь
  • Источники информации для анализа
  • Обратная связь как источник информации для анализа и принятия решений
  • Петли обратной связи
  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах
  • Причина и следствие: заблуждение и истина
  • Ошибки при установлении причинно-следственных связей
  • Практикум: Установление причинно-следственных связей
  • Инструменты системного мышления
  • Оценка факторов в алгоритме принятия решения
  • Формулирование определенных взаимосвязей
  • Использование "замещающего восприятия" для получения и анализа системной информации
  • Виды умозаключений (осуществления выводов)
  • Выработка решений
  • Прогнозирование событий и оценка выработанных решений
  • Основные логические ошибки при прогнозировании событий
  • Практикум: Применение системного мышления при прогнозировании и принятии решений в стандартных и нестандартных ситуациях. Применение системного мышления в анализе данных.
  • Построение системных моделей
  • Ограничения внешние и внутренние
  • Расширение горизонта мышления: многомерное и пространственное мышление
  • Практикум: Разбор практических систем и возможностей их изменения

РАЗВИТИЕ ПАМЯТИ

  • Управление информацией: чтение, память, внимание
  • Информационный стресс: как успевать читать все необходимое
  • Практикум: Скорость обработки информации
  • Как увеличить скорость чтения: 7 правил быстрого чтения
  • Практикум: Чтение зигзагом или по диагонали?
  • Как бороться с регрессией при чтении: 10 способов удержания в памяти прочитанного
  • Практикум: Особенности моей памяти
  • Запоминание текстов, телефонов, пинкодов, иностранных слов, лиц, имен на основе методов: «Ассоциаций», «Мозговых карт», «Римской комнаты»
  • Способы увеличения концентрации внимания: как не отвлекаться на посторонние мысли и дела?
СТОИМОСТЬ: 40000 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge"
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Болотова Ольга
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
zayvka@uprav.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (499) 648-11-02