Medium povishenie kvalificacii2 Русская Школа Управления

Новаторские технологии управления производством

09:00 20 августа 2019 16:15 23 августа 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Производство
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Изобретательство и рационализация на производстве

  • Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве
  • Основные направления развития конкурентоспособности производства
  • Формула эффективности продукции
  • Уровни творчества и пути их достижений
  • Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
  • Метод эффективных результатов
  • Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
  • Системно-генетический подход. Техника как «живая» система
  • Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи
  • Инновационная задача
  • Публичная защита результатов аналитической работы
  • Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процесса

Оптимизация производства на основе Теории ограничений

  • Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
  • Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
  • Вариабельность и зависимость производственных процессов
  • Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения.
  • Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования.
  • Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства.
  • Практикум: «Применение различных моделей планирования производства».
  • Принципы управления производством:
  • - Логистическая модель
    - Информационная модель
    - Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
  • Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»

Бережливое производство или машина, которая изменила мир

  • История развития и философские основы управления бережливым производством
  • Стратегия управления операционными системами, вытягивание и выталкивание.
  • Практикум: проверка выполнение принципов бережливого производства в Вашей компании
  • Принципы и приемы бережливого производства:
    • Потоки создания ценностей, Клиентоориентированность компании
    • Диаграмма Ишикавы и метод 5 почему.
    • Практикум: построение диаграммы Ишикавы «Причины плохих внутренних коммуникаций»
    • Кайдзен. Малые группы по управлению производством
    • Инструменты контроля и управления. Простые инструменты и автоматизация процессов.
    • Выравнивание производства и графика работ: Общее эффективное обслуживание (TPM), Новые 5С, Снижение неравномерности продаж, Быстрая переналадка оборудования, Автономизация
    • Система канбан
    Практикумы: Оценка степени реализации TPM, Тестирование системы предупреждающих сигналов.
  • Развертывание политики бережливого производства. От принципов к процедуре внедрения,

Информационные системы подготовки и управления производством

  • Управление производством – как одна из самых неудобных сфер автоматизации.
  • Классы информационных систем в области управления производством
  • Автоматизация проектирования и подготовки производственного процесса. Управление жизненным циклом продукта.
  • Планирование ресурсов производства и предприятия
  • Системы оперативного управления производством
  • Организация проекта внедрения комплексных систем управления. Постановка целей, выбор системы и поставщика, контроль исполнения.
СТОИМОСТЬ: 47900 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Глазунов Николай
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
zayvka@uprav.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (499) 648-11-02