Medium povishenie kvalificacii2 Русская Школа Управления

Повышение качества управления

09:00 18 ноября 2019 16:15 20 ноября 2019
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА

  • Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента
  • Структурирование организации: изменения в структуризации компании, предприятии сети, бесструктурное управление. Мифы об оргструктурах
  • Принципы управления: сердце менеджмента, ограничения людей, влияющие на их мотивацию. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации
  • Планирование - стратегическое и операционное. Как жить по плану в стремительно меняющемся мире.
  • Работа руководителя. Оценка эффективности топ-менеджера
  • Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных
  • Работа с жизненными циклами ресурсов
  • Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ СОТРУДНИКА

  • Управление по компетенции. Профиль должности. Типы компетенций
  • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда
  • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов
  • Процедуры оценки сотрудников. 
  • Управление развитием сотрудника.  
     

ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО РЫНКА

  • Кризис как время для роста и развития бизнеса
  • Возможные направления развития в условиях кризиса
  • Эффективное управление бизнесом (BPM, CPM, EPM)
  • Практические инструменты:
    • сбалансированная система показателей (технология BSC)
    • панели показателей (dashboards)
    • целевое управление
    • элементы проектного управления
    • управление рисками: качественная и количественная оценка и стратегии работы с рисками Оптимизация бизнеса по методам «бережливого производства»:
    • принципы работы
    • где мы теряем: 7 видов потерь
    • практические инструменты выявления и сокращения потерь
    • мотивация персонала на сокращение потерь
  • Антикризисное управление: оптимизация основных функций
  • Управление изменениями: основные принципы и подводные камни
  • Практикум: разработка плана оптимизации и развития бизнеса участников сессии
СТОИМОСТЬ: 39900 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge"
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Болотова Ольга
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
zayvka@uprav.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (499) 648-11-02