Финансово-экономическая служба современного предприятия

1. Современный финансовый менеджмент, подход «сверху-вниз», от интересов акционеров к операционной работе.
   • Задачи финансовой службы и их соответствие целям владельцев компании. Как произвести оценку успешности компании.
   • Современная модель управления компанией через стоимость бизнеса.
   • Кому больше доверяет генеральный директор: главному бухгалтеру или финансовому директору? Чья информация более достоверна для принятия управленческих решений.
   • Структура и форма основных корпоративных финансовых отчетов: ОДДС, ОДР, управленческий баланс. Как прочитать данные отчеты за 60 секунд.
2. Лучшая международная практика управления финансами компании.
   • Роль финансового директора и финансовой службы в достижении целей компании.
   • Особо важные функции финансовой службы.
   • Критерии эффективности работы финансовой службы.
   • 10 важнейших принципов эффективного управления финансами.
   • Управление бизнесом и финансами по ключевым бизнес-показателям.
   • Основные финансовые элементы бизнеса как самые важные «точки контроля».
3. Построение эффективной финансово-экономической службы (ФЭС).
   • Организационная структура финансовой службы компании.
   • Функции и задачи основных подразделений ФЭС, финансовых руководителей и сотрудников.
   • Квалификационный профиль финансового директора.
   • Подбор сотрудников для финансовых подразделений организации.
   • Взаимодействие руководителя ФЭС с владельцами и топ-менеджерами компании.
4. Оценка эффективности работы финансово-экономической службы и организации.
   • Создание и использование системы ключевых показателей (KPI) в рамках системы бизнеса-анализа.
   • Система оплаты труда и мотивация сотрудников ФЭС. Основные подходы к мотивации по цепочке добавленной ценности.
   • KPI для мотивации. Привязка показателей деятельности к переменной части заработка.
5. Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы.
   • Основные проблемы, возникающие в процессе работы финансовой службы.
   • Роль финансовых бизнес-процессов в управлении компанией.
6. Успешное управление бизнесом на основе риск-менеджмента. Риск-менеджмент: цели, задачи, практика лучших компаний.
   • Философия и методология современного риск-менеджмента. Международные стандарты.
   • Риск-менеджмент: интуитивный или технократический подход — что эффективнее?
   • Определение факторов риска и возможных последствий.
   • Качественная и количественная оценка рисков, построение карты рисков.
   • Методы анализа рисков и сбора информации для риск-менеджмента.
   • Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса.
   • Мониторинг и контроль рисков.
   • Практические советы консультантов по управлению рисками.
7. Участие ФЭС в договорной работе. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность.
   • Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров.
   • Способы минимизации налоговых рисков.
8. Операционное управление.
   • Инструменты финансового контроля и аудита в компании.
   • Управление денежными потоками, доходами и расходами компании.
   • Принципы эффективного управления дебиторской задолженностью: практические подходы и приемы.
   • Финансовая репутация компании: анализ кредитоспособности, расчет потенциала кредитования.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• папка участника курса с канцелярскими принадлежностями;
• обеды.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.